Menu

Laurent DE RAUGLAUDRE

CHÂTEAUNEUF DU PAPE

En résumé

Visitez : http://je-suis-manager.com/

J'accompagne mes clients pour répondre à 3 grandes questions :

1 - Comment prendre du recul ?
Je m'adresse aux entrepreneurs, aux dirigeants de PME-TPE, managers et consultants.
Pour prendre du recul, je vous propose...
- de venir marcher dans le désert pour une méharée-coaching d'une semaine
- de participer à mon groupe Mastermind

Visitez : http://je-suis-manager.com/

2 - Comment développer la performance en équipe ?
Je m'adresse aux entreprises.
Pour développer la performance en équipe, je propose...
- l'animation de séminaires avec des méthodes d'intelligence collective
- la formation à la gestion du temps et au management de projet
- l'intervention en conférences sur le thème de la performance en équipe

Visitez : http://je-suis-manager.com/

3 - Comment enrichir la famille ?
Je m'adresse aux particuliers.
Pour enrichir votre famille, je vous propose...
- un travail d'analyse et de construction de votre stratégie patrimoniale
- la vente de produits d'investissements originaux (hôtels, électricité durable, spectacles, culture de cacao ou teck au Costa Rica, ...)
- la vente de produits traditionnels d'investissements (immobilier, assurance-vie, ...)

Vous sentez-vous interpellé par ces 3 questions ?
Parlons-en...

Laurent

Mes compétences :
Conseil
Management
NTIC
Projet d'entreprise

Entreprises

  • Innovation Consultants - Conseil en management

    2003 - maintenant Conseil indépendant

    Mise en place de comités de pilotage, bureaux de projets, méthodes et processus, résolution de crises, planification et analyse de risques, gestion du changement, projets transversaux, séminaires en intelligence collective

    Clients : Ingenico, Inside Secure, Bureau Veritas, CMA CGM, Oberthur, GSE, Port de Nantes, SCM, Tramier, Holdengraf


    Coaching management et projet

    Clients : HP, Bureau Veritas, Gemalto, Carvin, Depolabo, GSE, Fresenius, Gecia, Inside Secure, SES, SCM, Tramier, Pointalver, Acial, Allot


    Conférences, création et formations projet, optimisation du temps, éthique et management, utilisation des nouvelles technologies 

    Clients : Institut d'Administration des Entreprises d'Aix-en-Provence, Project Management Institute, Kingfisher, Lunbeck, Novozymes, Germe, Area PACA

    Création et écriture de plus de 300 articles, vidéos, interview sur les thèmes du management et du projet - 500 000 lecteurs - http://je-suis-manager.com/
  • Gemalto - Direction projets spéciaux

    Meudon 2001 - 2002 Bureau du Président

    - Création du Comité Ethique (recrutement des 12 membres Europe, Asie, Amérique),
    écriture de la charte éthique
    - Restructuration du service Communication Groupe (de 70 à 40 personnes)
    - Communication de crise
  • Gemalto - Direction programme GemPrivilege

    Meudon 2000 - 2001 - Mission : créer et diriger le programme d’utilisation de la carte à puce dans tous les secteurs de l’entreprise (sécurité logique, physique, porte-monnaie)

    - Résultats : recrutement et mise en place équipe technique et projet (15 personnes) - participation au projet PKI de l’entreprise - phase pilote 200 participants, 200 postes de
    travail équipés
  • Gemalto - Direction du programme Bogue de l'an 2000

    Meudon 1998 - 2000 - Mission : Mettre toute l’entreprise en conformité pour le passage à l’an 2000 - atteindre l’objectif en 15 mois

    - Résultats : budget 5M€, risque évalué à 50M€ - recrutement en urgence (20 personnes en Amérique, Europe, Asie) - sensibilisation et pilotage transversal de plusieurs centaines
    de participants au projet (informatique, usines, moyens généraux, commerciaux, juridiques, finances, qualité et sécurité) - négociation auprès de la direction générale et
    préparation du plan d’arrêt et du redémarrage simultané de 14 usines, supervision de l’exécution du plan - audit de 1000 fournisseurs - organisation de la conduite de 2000
    projets de tests – création et mise en place de plans d’urgence pour 40 filiales internationales - animation de 23 comités de pilotage - réponses aux audits des actionnaires, des clients, des partenaires.
  • Gemalto - Direction bureau des projets

    Meudon 1996 - 1998 - Mission : créer et diriger le service de gestion des projets complexes internationaux

    - Résultats : mise en place du service et recrutement (6 chefs de projets) – conception et mise en oeuvre des méthodes projet - supervision de 20 projets internationaux (santé, fidélité, banque) dont Mastercard, SFR, Boots, Mutualités Belges, …
  • IAE Aix-en-Provence - Intervenant en Management de Projet

    Mimet 1996 - 2009 Animation annuelle de séminaires sur le management de projet
  • Verifone - Responsable marketing

    Meudon 1993 - 1996 - Mission : créer et déployer l’offre banque pour l’ensemble du groupe – diriger le service marketing santé, industrie - réponse aux appels d’offres (15 personnes)

    - Résultats : élaboration et déploiement plan marketing Banque - participation à la création de VeriGem, joint-venture aux Etats-Unis avec VeriFone (n°1 mondial des terminaux de
    paiement) - création, animation d’ateliers de formation, de conférences (Europe, Amérique)
  • Gemalto - Ingénieur commercial export

    Meudon 1989 - 1993 - Missions commerciales : animer le réseau distributeurs Europe, diriger filiale italienne

    - Résultats : 20 distributeurs recrutés, qualifiés et formés en Europe - 1ère grande application bancaire hors France (Italie Cariplo, 700 000 cartes, CA 3M€) - nombreuses opérations pilotes (banque, telecom, industrie)
  • Bull - Ingénieur Technico-commercial

    Les Clayes-sous-Bois 1986 - 1988
  • Bull - Ingénieur technico-commercial

    Les Clayes-sous-Bois 1986 - 1988
  • Lycée Bourguiba - Professeur d'informatique

    1985 - 1986 Tunis

Formations

Réseau

Annuaire des membres :