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Laurent DISEGNI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Vente
Communication
Management
Marketing
E-commerce
Internet

Entreprises

  • E-SHOPSTUDIO - Directeur Associé

    2010 - maintenant Plateforme Photo & Vidéo pour l’alimentation de sites e-commerce.

    . Stratégie.
    . Finance
    . Communication & Marketing opérationnel.
    . Mise en place et suivi de partenariats.
    . Développement commercial & Suivi clientèle.
  • VISUELS & COMMUNICATION - Directeur Commercial.

    2005 - 2009 Régie d’affichage – Agence Evénementielle.

    Responsable du développement commercial
    . Stratégie commerciale.
    . Organisation.
    . Outils commerciaux.
    . Prospection et Vente.

    Marché : Agences / Centrales d’achat (secteur affichage) / Annonceurs.

    Interlocuteurs : Direction Communication / Marketing / Evenementielle.
  • VILLE DE COLOMBES - Chargé de Mission sur dossier Paris 2012

    2004 - 2004 Colombes - Site olympique dans le cadre du dossier de candidature Paris 2012.

    Coordinateur pour le compte du cabinet du maire, des opérations concernant les disciplines olympiques (Baseball - Softball) hébergées à Colombes dans le cadre de la candidature Paris 201.
    . Mise en place d'outils de communication externes et internes.
    . Mise en place d'opérations événementielles au sein de la ville.
    . Suivi et Reporting.
  • GIP PARIS 2003 SAINT-DENIS - Directeur Commercial « Billetterie Entreprise »

    2002 - 2003 Comité d’Organisation des 9èmes Championnats du Monde d’Athlétisme de l’IAAF.
    Evénement au Stade de France – Du 23 au 31 août 2003.
    3ème événement sportif mondial / 130 permanents / 3.600 volontaires.

    Responsable de la conception, de la vente et de la livraison de l’offre commerciale conçue spécialement pour les entreprises afin de leur permettre d’effectuer, durant l’événement, des opérations de relations publiques et de promotion d’exception.

    . Manager, piloter l’activité commerciale et suivre le budget.
    . Mettre en place le dispositif de prospection et de suivi commercial.
    . Participer à la création des outils de vente.
    . Réaliser de nombreuses présentations en clientèle.
    . Assurer ou assister la vente de certains dossiers importants.
    . Coordonner la relation avec les divers fournisseurs (Restauration, Accueil, Sécurité, …).
    . Choisir et suivre le réseau commercial « Agence » (Ventes indirectes).
    . Mettre en place le dispositif et les procédures opérationnelles durant l’événement.

    Marchés : Partenaires officiels / entreprises françaises et étrangères / Collectivités locales / Fédérations
    Interlocuteurs : Directions Générale / Communication / Commerciale et Marketing / Relations Publiques
    CA généré : 4,5 M€.
  • SIS - Directeur de Division

    1998 - 2001 SIS (Editeur de Progiciels) spécialisée dans l’informatique de gestion sur des marchés identifiés tels que les notaires, les huissiers de justice, les organisme bancaires, les marchés public, les centres hospitaliers avec les SAMU).

    En charge le développement commercial et la gestion d’un centre de profit s’appuyant sur un ensemble de produits et services proposés à deux marchés distincts (Les études d'huissiers de Justice et les SAMU) afin d’améliorer leur productivité dans leur secteur d’activité respectif.

    Marchés traités : Etudes Huissier de Justice / SAMU en milieu hospitalier.

    Effectifs gérés : 25 personnes / CA : 3,5 M€ de CA / 250 clients.

    Interlocuteurs : Directions Générale / Achat / Informatique
  • SOPRA - Commercial (5 ans), Responsable Commercial (3 ans) puis Directeur d'Agence (6 ans)

    Paris 1984 - 1998 SOPRA (Editeur de Progiciel spécialisé dans l’informatisation des Directions de Ressources Humaines).

    En charge dans un premier temps de la commercialisation sur un territoire déterminé, puis de la direction commerciale et enfin de la gestion globale d’un centre de profit s’appuyant sur un ensemble de produits et services proposés à des grandes entreprises françaises et étrangères afin de les aider à mieux gérer leurs ressources humaines (Gestion des rémunérations, de la formation, des compétences, …).

    25 personnes / 3 M€ de CA / 270 clients

    Interlocuteurs : Directions Générale / Ressources Humaines / Achat / Informatique

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