Mes compétences :
autonome
Bon relationnel
Esprit d'équipe
Persévérant
Relationnel
Très bon relationnel
Entreprises
Commerce de décoration La Lavandière
- Responsable magasin
2012 - maintenantRecherche de nouveaux produits : Analyse des tendances, Visite des salons fournisseurs, Prises de commandes
Vente : Conseil clientèle, Calcul des prix de ventes
Gestion des stocks : Réception des marchandises, mise en stock, mise en rayon
Caterpillar
- Acheteur
Saint-Denis2010 - 2012Projets en collaboration avec les services logistiques :
Gestion des sorties de pièces lors de l’évolution des machines, travail avec les services logistique, transport et releasing, négociation pour le rachat des pièces autres des fournisseurs au meilleur prix possible.
--> Savings réalisés sur de nombreuses pièces obsolètes
Projets en collaboration avec le bureau d’étude :
Gestion des sourcing pour les pièces prototypes, recherche des fournisseurs les plus performants (prix et délais) sur un panel d’une centaine d’entreprises, concertation avec les acheteurs catégories, élaboration de short lists, demandes d’informations et de cotations (RFI & RFQ) auprès des fournisseurs sélectionnés, négociations
--> Réduction des délais d’approvisionnements et des prix
Projet six sigma en collaboration avec un black belt :
Rationalisation du panel fournisseur, réduction du nombre de fournisseurs pour améliorer le pouvoir de négociation, analyse des pièces similaires disponible dans le panel existant, mise en place de plans d’action, négociation avec les acheteurs catégories et les fournisseurs
--> Augmentation de la demande de pièces chez nos meilleurs fournisseurs, baisse du prix d’achat
Missions récurrentes :
Gestion des litiges fournisseurs : problèmes de commandes (quantité, délais), de facturation et de packaging
Analyse et communication (interne et externe) / Management relation fournisseurs
Support et liens entre clients internes (BE, logistique, releasing) et fournisseurs
Gestion courante : passation de commandes (prototypes, dépannages)
MAJ de la base de données fournisseurs, création de tableau de suivis
--> Résolution des problèmes (Brainstorming pour remédier à des problèmes de transports, de paiements)
--> Suivi et évaluation des performances de livraison
--> Sécurisation des approvisionnements
SPTBG Taxis de la banlieue grenobloise
- Commercial
2009 - 2010Etude de marché : analyse et collecte d’informations, définition de la stratégie et des actions commerciales
--> Mise en place des plans d’action
Démarchage et prospection : mailing et phoning auprès des entreprises, création de plaquette publicitaire, mise en place de sondage et d’étude de satisfaction
--> Augmentation des parts de marché
Accompagnement et suivi client : Intermédiaire entre le groupement de taxis et les entreprises
--> Amélioration de la qualité du service et de l’image
