Mes compétences :
Commercial
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Outplacement
Ressources humaines
Conseil
Entreprises
ECCE Associés
- Associé
Paris2014 - maintenantECCE Associés est un cabinet d’experts qui s'adresse :
- à des personnes qui ont subi des dommages corporels dans le cadre d'un accident. Indépendant des compagnies d’assurance, ECCE EXPERTS D'ACCIDENTÉS se consacre à la défense des personnes accidentées. Nous prenons en charge les personnes accidentées et les accompagnons tout au long du processus d’indemnisation,
- à des personnes physiques ou morales (personnes, entreprises, organisations, ...) qui ont été victimes d'un sinistre (incendie, accident, ...). ECCE EXPERTS D'ASSURÉS les aide à réclamer à leur assureur ou aux responsables (et leur assureur) une indemnisation de l’ensemble des préjudices nés de ce sinistre (réparations, pertes d’exploitation, …),
- à des employeurs (entreprises, administrations, ...) et des organismes de protection sociale. ECCE EXPERTS RECOURS réalise pour leur compte les actions de recours contre tiers responsable qu'elles sont en droit d'engager.
KURT SALMON
- Senior Manager
Neuilly-sur-Seine2012 - 2015
Alma Consulting Group
- Directeur des Etudes Stratégiques
2008 - 2010
Alma Consulting Group
- Directeur de la Relation Clients
2006 - 2008
PBC
- Directeur Général
Lyon2001 - 2005Définition et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie conduisant la société à :
- s’orienter vers une clientèle d’entreprises alors qu’historiquement la structure travaillait essentiellement avec des donneurs d’ordres institutionnels (service public, caisses de retraite),
- rendre chaque personne plus responsable de sa contribution par la mise en place de centres de profits,
- rationaliser l’organisation pour une meilleure efficacité.
Coordination des différentes implantations nationales :
- management de l’encadrement intermédiaire,
- mise en place d’outils de contrôle de gestion et de suivi de la performance.
Mise en place d’un réseau de partenaires au sein de la profession permettant d’offrir une couverture nationale et de se positionner ainsi sur toute mission d’outplacement.
Valorisation des compétences et des ressources internes de l’entreprise.
Redéfinition de l’offre conduisant l’entreprise à un repositionnement sur le marché des Ressources Humaines.
AP CONSULTANTS
- Directeur du développement puis Directeur Général
1991 - 2001Société, créée en 1990, introduite au marché libre de la bourse de Paris en 1997, puis reprise en 1999 par le Groupe américain PRG (coté au NASDAQ). Start-up en 1990, Le Groupe AP totalisait lors de son rachat, un effectif de 80 salariés, pour un chiffre d’affaire d’environ 80 millions de Francs
Activité : Conseil opérationnel en optimisation des coûts des entreprises (coûts sociaux, coûts fiscaux, crédits d’impôt)
1999 Directeur Général
Mise en place de relais hiérarchiques en vue de
pérenniser l’activité
Suivi des différents indicateurs d’activité
(finance, commercial, ...)
Définition et suivi de la stratégie du Groupe AP
Mise en synergie des différentes sociétés du
Groupe AP
1996-1998 Directeur du Développement
Direction et gestion du département commercial
Définition de la stratégie marketing et
commerciale de la société
Mise en place du comité de direction
Liaison entre les différents services composant
l’entreprise
Participation à la définition de la stratégie
globale de l’entreprise puis du Groupe
Certification ISO 9001 de l’entreprise
1993-1995 Recrutement et management de l’équipe parisienne
Participation à la définition de la stratégie
marketing et commerciale de la société
Elaboration de l’outil informatique de gestion
et de suivi de l’activité commerciale
1991 Responsable Commercial Paris
Création et montée en puissance de l’activité
commerciale sur Paris