Mes compétences :
Utilisation et exploitation d’un CRM depuis 12 ans
Entreprises
TARKETT
- Directeur Régional
Puteaux2000 - maintenantSté TARKETT France : Leader mondial dans les revêtements de sol souples et parquet bois.
Directeur de Région depuis Octobre 2005 à ce jour : Secteur Bâtiment
Responsable du Sud Est de la France : 16 départements Rhône-Alpes et Paca.
Mission : Animer le secteur du bâtiment avec une équipe de 8 Chargés d’affaires.
Chiffre d’affaire : 12 millions d’euros répartis entre le Direct et le réseau de distribution professionnel.
- Manager, Former, Piloter, développer et animer les réseaux, accroître la rentabilité.
- Prévisionnel et budget.
- Exploitation d’un CRM.
Chargé d’Affaires de Sept 2000 à Octobre 2005 :
Mission : Suivi d’affaires dans le secteur du Tertiaire, puis Enseignement et Santé.
- Développer le Chiffre d’affaire avec nos partenaires entreprises en direct et distribution.
- Prescription auprès des Maîtrise d’Ouvrage, Architectes, Cabinets d’étude économiste
- Négocier avec les entreprises générales.
- Montage d’affaires et développement d’un réseau.
- Utilisation d’un CRM et gérer un prévisionnel.
IPFRA
- Responsable du Développement
1999 - 2000Sté IPFRA « COTE NATURE » : Secteur de la grande distribution (jardinerie)
Responsable du Développement de 1999 à 2000 :
Mission : Trouver des nouveaux sites pour l’implantation de nouvelles surfaces de vente de plus 6000 m².
- Trouver les terrains
- Présentation des projets auprès des élus
- Montage de dossier de CDEC et CNEC
- Visiter les Mairies/ Collectivités Locales / CCI etc.…
- Plus de 30 villes visitées et 5 CDEC montées.
Uniflexo
- Technico commercial
1995 - 1999Sté Duchenaud UNIFLEXO : Photogravure Industrielle en Sérigraphie et Flexographie
Technico Commercial France de 1995 à 1999 :
Domaine du bâtiment second œuvre, Packaging et produits spéciaux en industrie.
- Prospection et suivi de clients industriels, les services marketing des marques et faire le lien avec les industries de l’imprimerie sérigraphique et flexographique.
