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Laurent GOUJET

ANGOULÊME

En résumé

Mes compétences-clés :

- piloter et améliorer des processus de production en terme de coûts, qualité et délais afin de satisfaire aux exigences des clients internes ou externe (contrôle de gestion, Lean Management , supply chain...)

- planifier et ordonnancer des opérations et les ressources induites

- implanter et organiser les ressources de production et logistiques

- mettre en place et faire évoluer les systèmes d’information

- participer à la mise en place d’une démarche d’amélioration de la qualité pouvant conduire à une certification

- utiliser les outils statistiques et méthodologiques permettant la maîtrise des processus et de la qualité


tel. : 06 77 41 81 35
email : laurent.goujet@live.fr

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion production
Lean
Logistique
Management
Organisation
Performance
Performance industrielle
Production
Qualité
STOCK'
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Emerson / Leroy-Somer - Analyste Supply Chain

    2015 - maintenant Rattaché au contrôleur de gestion du département Supply Chain - Achats:

    - préparation d’analyses à destination des acheteurs pilotes, acheteurs sites et auprès de la direction

    - suivi des indicateurs de performance KPI

    - gestion et suivi des projets – achats directs et indirects – en collaboration avec les acheteurs pilote et acheteurs sites

    - reporting en support de la direction, préparation, suivi ou développement des éléments à fournir au travers des cycles de management du groupe

    - contrôle de la validité et fiabilité des informations traitées – audit des procédures existantes, et participation active à la démarche d'amélioration continue
  • Pernod Ricard / Martell & Co - Alternance dans l'entreprise

    2012 - 2013 - Missions :
    Analyse de l'existant : modélisation et cartographie du processus approvisionnement matières sèches (articles de packaging et conditionnement du cognac), analyses ABC croisées sur les sorties et l’état des stocks valorisés des matières sèches.

    Développement et réalisation d’une application informatique de calcul dynamique des stocks de sécurité des matières sèches. Rédaction d’un mode opératoire, formation des utilisateurs et suivi du déploiement.

    Optimisation du mode d’approvisionnement des matières sèches : revue des tailles de lots en cohérence avec les objectifs de tenue des stocks (taux de rotation par famille).

    Résultats obtenus : réduction de 7,5% des stocks valorisés "matières sèches" pour le même taux de service clients.

    - Durée : 1 an

    - Lieu : Cognac (16)
  • Emerson / Leroy-Somer - Stage dans l'entreprise

    2012 - 2012 - Missions :
    Conduite d'un projet d'amélioration de la tenue des délais des fournisseurs de l'usine de Gond-Pontouvre (75 M€ de CA) : identification des causes des retards, sélection d'une base de fournisseurs et réunions avec ces derniers, établissement de plans d'actions et suivi des indicateurs, retour d'expérience.

    Résultats obtenus à l'issue du stage : augmentation de 7 points de l'OTD fournisseurs.

    Diverses tâches opérationnelles au sein du service achats : validation et modification de commandes, saisie des ARC, consultation de fournisseurs, mise à jour du système d'informations...

    - Durée : 22 semaines

    - Lieu : Gond-Pontouvre (16)
  • SFPI / Spomasz-Wronki Sp. z o.o. - Stage dans l'entreprise

    2011 - 2011 - Mission : campagne marketing directe destinée au marché français des centrifugeuses de décantation / traduction de dessins techniques (français -> anglais)

    - Durée : 16 semaines

    - Lieu : Pologne
  • GDF Suez / Valobois - Stage dans l'entreprise

    2010 - 2010 - Mission : optimisation d’un procédé de tri de déchets bois / création de zones de tri et de stockage

    - Durée : 12 semaines

    - Lieu : Dirac (16)
  • GDF Suez / Valobois - Projet en binôme dans l'entreprise

    2010 - 2010 - Mission : création et mise en place d'une application de gestion des commandes clients et fournisseurs

    - Durée : 15 jours

    - Lieu : Dirac (16)
  • Limagrain / Jacquet Panification - Stage dans l'entreprise

    2009 - 2009 - Mission : opérateur / analyse du fonctionnement d’une entreprise

    - Durée : 4 semaines

    - Lieu : Clamecy (58)

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