Paris
Un parcours dynamique :
- une formation axée vers le commercial, la communication (BAC G3 et BTS action Co)
- des petits boulots d'été ou de transition (préparateur de commandes, vendeur chez Célio)
- l'armée dans la gendarmerie
- une formation Achats (GRETA - Acheteur Technique International - niveau 2) professionnelle
- Diplôme en poche, premier travail la SNEF à Rambouillet. 5 ans passés à toucher à plusieurs fonctions cumulées :
> Acheteur / approvisionneur (électricité tertiaire et Télécoms)
> Gestionnaire du parc automobile (achat et revente + entretien)
> Établissement des accords Intérim avec recrutements
> Établissement du planning des chantiers avec affectation des véhicules et recherches du personnel temporaire
> Contrôle des factures
- 10 ans passés comme Acheteur chez ETDE (Bouygues Energie Services aujourd'hui). D'abord à Bordeaux où j'ai mis en place un service Achat pour la Gironde tout en supervisant le parc véhicule.
Ensuite, muté à Toulouse fin 2001 pour cause de fermeture du site bordelais, pour prendre en charge le service Achats sur le Sud Ouest, avec une acheteuse sous ma responsabilité. Enfin, février 2005, muté à Nantes pour mettre en place un service Approvisionnement centralisé pour tout le grand-ouest (management de 10 personnes).
A ma demande, en Juillet 2006, j'intègre la cellule chiffrage éclairage public nouvellement créée afin d'élaborer des réponses à des dossiers d'appel d'offres. Je suis en charge plus particulièrement de dossiers importants et d'aider au lancement et à la reconnaissance de la cellule.
En 2007, je reprends en main le dossier Intérim pour l'Ouest, qui n'était pas traité jusqu'alors. C'est un dossier très complet, humain et où la communication est essentielle, tant externe (mise en place de nouveaux contrats, déploiement de ceux en place) qu'interne (contacts avec les DRH, les QSE, mise en place d'outils d'aide au déploiement...).
Entre Janvier 2008 et avril 2010, après l'expérience concluante dans l'Ouest, je m'occupe de ce dossier au niveau national (55 M€) et participe activement à la mise en place chez Bouygues Construction du nouveau contrat Cadre National (160M€).
En Mai 2010, je passe de l'électricité à la Route, toujours dans le Groupe Bouygues, et toujours dans la fonction achats : coordinateur Achats pour la filiale Colas Centre-Ouest (2000 salariés). Une vingtaine de départements et autant d'établissements de travaux, et tout à mettre en place... Création d'un Intranet Achats, d'une politique Achats, négo de contrats-cadres (une centaine, environ 80M€) et d'affaires particulières, pilotage et suivi des BFA, auditer les fournisseurs, les établissements (je suis formé à l'audit ISO 14001), massification de sujets Achats communs aux établissements et synergie groupe...
les objectifs : augmenter les taux de couverture tout en maintenant un nombre de contrats
Début 2013, les filiales routières de Colas ayant fusionné fin 2012, mon périmètre s'agrandit avec 4500 personnes environ et une 60aine d'établissements travaux. 2 acheteurs me sont rattachés, et en tant que chef de service, mon rôle est d'organiser le changement tout en créant des synergies auprès de 3 marques anciennement concurrentes et qui n'en font plus qu'une. CA Achats géré : 130 M€, environ 120 contrats cadre (Négoce Matériaux, Location Matériel, Ciment, Béton, Rabotage, Frais Généraux, Outillage...)
Changements de secteur en 2015 avec la découverte des métiers de l'eau chez Nantaise des Eaux Services Groupe Suez. CDD de 6 mois en remplacement d'un congé maternité.
Langue parlées - français
langues étudiées
- anglais jusque ma formation d'acheteur
- espagnol, jusqu'en BTS
Plus d'applications professionnelles pour ces 2 langues.
Mes centres d'intérêt : ma famille (ma femme et mes 2 enfants), et la placomusophilie (+ de 40000 plaques et un répertoire édité à + 450 exemplaires).
Mes compétences :
Achats
Management
Negociation
Analyser écouter réfléchir agir
Audit
Innovation
Norme ISO 14001
Achats responsables
Sens du contact
