Un parcours dans le domaine de la santé depuis plus de 20 ans, où j’ai développé une double compétence technique et managériale.
Spécialiste de l’ingénierie biomédicale puis de la supply chain, j’ai décliné la politique des établissements dans lesquels j’ai exercé mon activité.
Mission principale :
Analyser les besoins d'un marché, définir une stratégie avec un comité de direction et déploier les objectifs en manageant les équipes opérationnelles.
Projets dans des domaines très variés :
• Transformation des organisations
• Achat, Installation, Maintenance et surveillance des dispositifs médicaux
• Déclinaison des démarches qualité : ISO 9001, ISO 15189, Qualipsad
• Evolution des systèmes d’information : SAP, GMAO, optimisation de tournées…
• Développement de la é-santé avec la télésurveillance des patients apnéiques
• Lancement d’une prestation « Sport sur ordonnance » au profit des malades chroniques
Dans un contexte d’une profonde transformation de l’entreprise, j’ai intégré en juin 2017, la 3ème promotion du cycle Manager Dirigeant de ICN Business Groupe. Formation qui dynamise mon leadership et mes connaissances dans la gestion d’une entité.
Mes aspirations :
Manager des services opérationnels, diriger un établissement régional, piloter le projet d’une entreprise partageant les mêmes valeurs
Mes compétences :
Management
Qualité
Gestion de projet
Maintenance
Achats
Conduite du changement