Convaincu que les enjeux à relever par notre société passe par la construction/restauration d'un jeu gagnant/gagnant entre les différents niveaux de gouvernance (global/local), sphères de compétences (politiques/techniques/sociales/économiques), générations, milieux sociaux, je me suis investi dans le déroulement de ma carrière à développer une capacité à m'inscrire en posture d'interface et de partenariat.
Ayant eu l'occasion de toucher à de nombreux domaines (aménagement, environnement, construction, développement durable, équipements publics), d'encadrer des unités et services entre 10 et 80 personnes et de piloter des démarches stratégiques sur l'évolution des missions et des compétences ou des projets d'infrastructures importants, je dispose d'un profil d'ensemblier, de manager de projets et de structures.
Au delà de mon périmètre strictement professionnel, j'ai eu l'opportunité de porter mes convictions au travers de contributions aux rapports sénatoriaux sur l'ingénierie publique et sur la RGPP, ainsi que de contribuer à diverses instances de dialogue social (Matignon et ministère de l'Environnement/Transports/Logement).
Enfin, attaché au maintien de liens inter-générationnels et à "l'ascenseur social", j'ai toujours été volontaire pour participer aux actions de formation (école d'ingénieur, IUT, formation interne).
Mes compétences :
Environnement
Equipements publics
Gestion des compétences
Interfaces
Management
Management de projet