Laurent LANDREA

En résumé

Entreprises

• Banque de France - Responsable du service d'Intégration (Test and Qualification)

  Paris 2010 - maintenant Responsable d’un service de 80 personnes en charge de la préparation à la mise en production des applications (environ 1200 livraisons applicatives annuelles en production)
  
  Sept équipes réparties sur 3 sites géographiques prenant en charge l'ensemble des fonctions préparatoires au déploiement des applications en production, dans un environnement fortement normé et sécurisé :
  
  - Bureau d’études : Finaliser la conception technique détaillée des applications pour leur insertion dans le système d'information
  
  - Fourniture d'environnements : Mettre à disposition des projets, les moyens matériels et logiciels standards (serveurs, middlewares, environnement sécurité)
  
  - Déploiement sur poste de travail : Qualification des logiciels sur les postes de travail représentatifs, packaging, préparation au déploiement automatisé.
  
  - Test et qualification des applications en environnements UNIX, WINDOWS et MVS. Recette des infrastructures, déploiement et recette des applications, création des scripts d'exploitation.
  
  

• Banque de France - Adjoint au Responsable du Service d'Architecture

  Paris 2008 - 2010 Adjoint au responsable du SATIS – Service d’architecture et d’ingénierie de solutions (2,5 ans)
  
  Gestion d’un service de 40 personnes centré sur l’urbanisation et l’architecture technique du système d’information ainsi que la conduite des projets de sécurité informatique.
  
  Directeur de projet pour la fourniture d'un service informatique à l'EBA - European Banking Authority, autorité bancaire de supervision européenne (2010)
  
  Quatre équipes :
  - Architecture : Organisation de l’offre de service informatique et l’élaboration du schéma directeur
  - Bureau d’études : Conseil aux chefs de projets métiers et conception technique des applications
  - Sécurité du système d’information : Pôle de compétences sécurité et Conduite des projets de sécurité propres à la Banque de France pour le compte du RSSI
  - Projets de sécurité dans un contexte européen.
  
  Définition de l’organisation interne du service. Gestion et planification budgétaire. Suivi des résultats opérationnels par rapport aux objectifs définis. Arbitrage des priorités. Représentation de la Direction Informatique dans les comités de pilotage des projets en phase de conception. Correspondant clientèle vis-à-vis du Responsable de la Sécurité du Système d’Information.

• Banque de France - Responsable de l’équipe d’architecture d’entreprise

  Paris 2005 - 2008 Responsable de l’équipe d’architecture d’entreprise (2,5 ans)
  
  L’équipe Architecture d’Entreprise actualise annuellement le schéma directeur informatique de la Banque de France. Elle recense les besoins et les orientations des domaines métiers de la Banque de France et de leurs partenaires nationaux ou européens. Elle définit le mandat des projets informatiques techniques qui enrichissent le catalogue des services réutilisables.
  - Réaliser le schéma directeur informatique à trois ans en alignant la stratégie informatique sur la stratégie des domaines métiers
  - Préparer le plan triennal d’investissement présenté à la direction
  - Conduire les études de cadrage des projets informatiques afin de définir l’offre de service et veiller à la cohérence des orientations techniques proposées
  - Représenter la Banque de France dans les groupes de travail européens et faciliter l’intégration du système d’information de la Banque de France avec celui de ses partenaires du Système Européen des Banques Centrales

• Banque de France - Responsable de l’équipe d’architecture technique

  Paris 2000 - 2005 Responsable de l’équipe d’architecture technique (5 ans)
  
  La section Architecture Technique intervient sur l’ensemble des technologies informatiques en dehors du gros système. Elle élabore les offres de services réutilisables. Elle est organisée en quatre pôles de compétences :
  - Réseaux et télécommunications d’entreprise.
  - Systèmes ouverts.
  - Middlewares et intégration d’applications.
  - Efficacité individuelle et collective
  
  Définition des orientations en matière d’évolution des services techniques. Définition des normes et des domaines d’emploi des offres. Conduite des projets de la note de lancement à la mise en production.
  Une vingtaine de projets conduits en 5 ans dont Systèmes Windows 2000 et XP, Réseaux locaux et WAN, Exchange, Archivage, Décisionnel, EAI, Integration continue sur serveur d’application WAS.

• Crédit du Nord - Responsable du système d'information des agences

  Paris 1997 - 2000 Crédit du Nord (3 ans)
  - Chef de projet pour le déploiement de l’informatique des agences - 1998
  - Responsable de l’équipe d’architecture et d’exploitation des réseaux- 1999
  - Responsable de l’équipe d’architecture des agences et des bâtiments administratifs - 2000
  
  Chef de projet pour le déploiement du nouveau système informatique du Crédit du Nord dans les 650 agences du groupe. Définition de l’architecture cible. Coordination et support des 10 équipes de déploiement sur une période de 6 mois. - 1998
  
  A l’issue du déploiement, reprise de l’exploitation et de l’architecture des réseaux locaux puis des équipements windows serveurs et postes de travail. - 1999
  
  Prise en charge de l’intégration des applications sur le poste de travail, en complément de l'activité réseau, système et messagerie -2000.
  
  25 personnes réparties dans 4 équipes.

• PSA - Peugeot Citroen - Exploitant et Architecte réseaux

  1992 - 1997 PSA – Peaugeot Citroën (5 ans)
  - Exploitant de réseaux locaux 1992 - 1995
  - Architecte des réseaux locaux et étendus 1995 - 1997
  
  Définition de l’architecture de câblage. Définition de l’architecture de réseau local des sites ouest-parisiens du groupe PSA. Déploiement des faisceaux de fibre optique intrasites. Pôle de compétences réseaux en support aux chefs de projets informatiques. Responsable de produit pour les commutateurs hauts débits, suivi des relations commerciales. Exploitation des réseaux des sites ouest-parisiens (2500 PC, 400 stations de conception et serveurs UNIX, 3000 terminaux). Préparation à la certification ISO 9001 du système d’information.
  Forte sensibilisation aux enjeux métiers de l’entreprise. En particulier le site de Poissy produisait 1600 véhicules par jours. L’incidence d’une panne réseau de 1 heure pouvait atteindre jusque 80 véhicules perdus et 10 000 collaborateurs bloqués.

Formations

• Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

  Villeneuve D'Ascq 1988 - 1991

Réseau

• Guillaume GARY

• Jean-Luc WATINE

• Jean-Paul BRIOLAY

• Laurent CHOURAKI

• Laurent FAUGERE

• Sylvie CALVET