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Laurent LAURENT (EHRHARD)

  • LIGIERGROUP
  • logisticien

Abrest

En résumé

Responsable en logistique depuis vingt-huit années, j'ai su construire mon expérience sur les socles suivant:
L'écoute, la disponibilité, l'humilité, la formation, l'organisation, l'adaptabilité, la réactivité et la curiosité.
Mes valeurs:
le travail, lesprit déquipe, léquité, le respect et lhonnêteté.

Mon projet:
En retraite en novembre 2027, je souhaite terminer ma carrière en apportant mes compétences de logisticien et de manager tout en continuant de menrichir professionnellement dans une entreprise ayant un projet logistique.
Mes attentes:
Rejoindre une équipe ou la bienveillance, la confiance et la simplicité dans les relations règnent.

Entreprises

  • LIGIERGROUP - Logisticien

    Production | Abrest (03200) 2018 - maintenant Missions:
    Management de 6 collaborateurs
    Gestion des réceptions fournisseurs et transferts inter-sites.
    Responsable des stocks.
    Gestion des retours clients.
    Mise en œuvre:
    Optimisation et accélération des flux: contrôle et stockage.
    Responsable des stocks. inventaire tournants.
    Réimplantation de l’entrepôt:
    optimisation du chemin de préparation en prenant compte des points suivants annuels:
    Nb UC préparées/nombres de prises/volume article/poids/ facilité de la prise article(pièces de carrosserie).
    Création de deux zones cross-docking.
    Mise en place de la gestion du stockage extérieur(création et numérotation des zones).
    Mise en place du recomplètement picking via l'ERP SAGE
    Suivi du stockage déporté.
    Gestion des préparations des batteries des véhicules électriques.
    Gestion des préparations co-packing
    Suivi de la mise à disposition des composants produits finis. saisie des ordres de fabrication.

  • EUREADISTRIBUTION - RESPONSABLE ENTREPO LOGISTIQUE

    Production | Feurs (42110) 2013 - 2018 Missions:
    * Organiser le service logistique face à la mise en place d'un WMS ( STOCK-IT).
    * Assurer au quotidien l'exploitation en termes de qualité/coûts/délais/ sécurité.
    60 000 tonnes /années expédiées
    Management de 15 collaborateurs en poste 2x8.
    Mise en oeuvre:
    * Animation hebdomadaire des points MQP logistiques (management, qualité,
    performances) sur les points : sécurité/qualité/délais et coûts.
    * Mise en place d'indicateurs de productivité, qualité, suivi des volumes et divers
    ratios.
    * Gains de productivité : 10%. Taux de satisfaction qualité : 99%.
    * Responsable des stocks et mise en place d'inventaires tournants.
    * Suivi matériel, consommable et entretien dépôt.
    * Elaboration du budget humain et matériel.
    * Recrutement des nouveaux collaborateurs.
    * Prise en charge des entretiens annuels d'évaluation.
    * Point hebdomadaire avec les ADV (flux entrant, sortants, stocks et litiges).
    Projets transversaux
    * Participation au pilotage et à la coordination de la mise en place d'un WMS.
    * Réorganisation du service réception, préparation et changement (projet WMS).
    * Mise en place de nouvelles procédures liées au WMS.
    * Réimplantation des zones de stockage (gain 10% capacité de stockage).
    * Gestion de la reprise de l'activité des produits phytosanitaires sur l'entrepôt. SITE CEVESO seuil
    BAS
    * Gestion de l'évacuation des déchets(cartons, plastiques, ficelles, bidons produits phytosanitaires)

  • LEADER PRICE - ADJOINT DIRECTRICE MAGASIN

    Commercial | Bellerive-sur-Allier (03700) 2011 - 2012 seconder le directeur dans l'organisation du magasin. gestion des rayons boucherie LS, frais LS et surgelés.

  • INTERMARCHE PIERRE DE BRESSE - GERANT INDEPENDANT

    Direction générale | Pierre-de-Bresse (71270) 2004 - 2009 Prise en main d'un supermarché de 400m². CA 2 millions €.
    Gestion de l'agrandissement de la surface à 1 000m². CA 4 millions €.

  • Intersport France - RESPONSABLE ENTREPOT LOGISTIQUE

    Autre | Longjumeau (91160) 2001 - 2002 Management de 60 collaborateurs dont 3 agents de maitrise.
    Mise en place du cross docking sur la préparation des produits saisonniers.

  • LR SERVICE LOGISTIQUE MAC DONALD'S - RESPONSABLE PREPARATION

    Autre | Grigny (69520) 2000 - 2001 Management de 20 collaborateurs dont 3 agents de maitrise. Equipes 3x8.
    Restructuration et consolidation des équipes: recrutement de CDD et CDI . passage de 70% d'intérimaires à 10% fait sur 7 mois.
    Mise en place du management par objectifs individuels(productivité et qualité)
    Gains en productivité 15%, taux de satisfaction 98%.

  • SA BASE DE GARANCIERES EN BEAUCE - RESPONSABLE RECEPTION

    Autre | Garancières-en-Beauce (28700) 1997 - 2000 Responsable réception : 30 collaborateurs dont 2 agents de maitrise
    Organisation du service réception détail face à la mise en place de la mécanisation du site.
    Mise en place d'un planning réception produits détails avec le service ADV.
    Mise en place d'une personne au poste de garde. missions, accueillir, orienter les transporteurs.
    Mise en place d'un réceptionnaire pour les réceptions des messageries.
    Recrutement, formation et suivi des nouveaux collaborateurs.
    Mise en place et suivi d'un budget.

  • SA BASE DE GARANCIERES EN BEAUCE - RESPONSABLE PREPARATION

    Autre | Garancières-en-Beauce (28700) 1993 - 1997 Responsable préparation zone hors normes(bois et grillages) : 20 préparateurs et 2 caristes.
    management par objectif: productivité / qualité.
    mise en place briefing début de journée, réunion hebdo/entretien mensuel.
    réimplantation de la zone de préparation.
    mise en place du suivi du parc chariot.
    +20% en productivité.
    -50% de démarque
    Taux de satisfaction 98%

  • SA BASE DE MAUCHAMPS - Magasinier cariste

    Autre | Mauchamps (91730) 1985 - 1993

Formations

  • CCI Puy-De-Dôme

    Clermont-Ferrand (63000) 2017 - 2018 Formation responsable logistique.
    Niveau bac+3/4 : obtenu validé état
    Partie théorique:
    La supply chain.
    Stratégie logistique
    Les différentes logistiques : conception, approvisionnement, production, distribution, reverse.
    Audit logistique.
    Cartographie des Flux
    Transport international
    Logistique et Qualité
    Lean management
    Planification Ordonnancement de production.
    Gestion des stocks
    Gestion des approvisionnements
    Développement Durable et Logistique Verte
    Achat Marketing
    Management/communication
    Gestion Budgétaire
    Systèmes d’information

    Partie pratique 3 mois chez CEP AGRICULTURE de mars 2018 à mai 2018:
    Audit de la logistique avec restitution des préconisations à mettre en place.
    Mémoire sur l'étude du projet de transfert du dépôt de distribution(location chez un transporteur),suite à l' incendie d'un dépôt mitoyen, obligation par la DREAL de la mise en conformité sous peine de fermeture. Analyser 3 projets pour du moyen terme avec une expertise sur l'impact de l'organisation logistique et financière.

  • AFCE

    Bondoufle (91070) 2003 - 2004 GESTION COMMERCIALE D'UN SUPERMARCHE ALIMENTAIRE
    FORMATION DES FUTURS CHEF D'ENTREPRISE DU GROUPEMENT INTERMARCHE

  • CEFIL

    Montlhéry (91310) 1993 - 1993 FORMATION AUX METIERS D'ENCADREMENT DE LA LOGISTIQUE.
    GESTION DU MANAGEMENT D'EQUIPE

  • AFORP

    Asnières (27260) 1981 - 1984 CAP TELECOMMUNICATIONS ET COURANTS FAIBLES

  • CES MAURICE UTRILLO

    Paris 1975 - 1980 3 eme

Réseau

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