Laurent LEGER

En résumé

Entreprises

• Delphi - EMEA HR Manager, HRIS Program Lead Europe

  Villepinte 2014 - maintenant Pilotage de la conduite du changement et de la communication.
  - Définition de processus RH globaux, Performance, Gestion de carrières, plan de succession, plan de compensation, mobilité international.
  - Re-engineering des processus RH Pays et Sites, intégration des applications existantes et transfert de données
  - Déploiement de solution SIRH (Workday)

• Delphi - Directeur Etablissement de Villepinte

  Villepinte 2011 - 2013 Gestion des relations sociales.
  Transfert d'acitivité
  Consolidation d'établissement.
  Gestion de Projet: Mise en place d'un Centre de services partagés Paye - France

• Delphi - HR Manager EMEA

  Villepinte 2008 - 2011 Gestion fonctionnelle des Ressources « Corporate Europe » des services supports : transversaux, IT, Finance, Marketing, Logistique, Achats indirects et ressource humaines répartis sur 20 pays en EMEA. Gestion des rémunérations, Plan de succession Plan de carrière.
  Gestion de projet: Externalisation Comptabilité Tiers

• Delphi -  HR Manager EMEA – IT Manager Europe

  Villepinte 2006 - 2008 Gestion de projet d’externalisation des systèmes d’information en Europe.
  Sélection des fournisseurs, définition des niveaux de service dans le domaine Applicatif, Réseaux locaux, réseaux étendus et voix.
  Identification des ressources en charge de ces missions
  Gestion de la transformation et des impacts sociaux dans les différents pays.
  Transfert d’activité et des effectifs associés,
  Communication aux instances représentatives, CE Européens, CCE et CE locaux

• Delphi - IT Manager France Benelux et Luxembourg

  Villepinte 2001 - 2006 Management des équipes IT et des fournisseurs en charge – Service Delivery France et Luxembourg - 30 Personnes
  Pilotage de projet Migration Client / Serveur - Déploiement / Refresh postes clients (5000 Postes) - Centralisation Help Desk et définition de SLA.
  

• General Motors - Responsable CAO /CAE

  Argenteuil 1995 - 2000 Mise en place d'un centre de services partagés CAO / CAE - Management des équipes CAO et Simulation, Gestion des Budgets, (25 Personnes).
  Consolidation et migration des systèmes CAO / CAE avec le centre technique de Cracovie.
  Définition système documentaire qualité et obtention des certifications ISO TS / QS9000.
  

Formations

Pas de formation renseignée