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Laurent LONG

Saint-Genis-Laval

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Issu d'une formation ingénieur spécialisé en informatique pour l'industrie, mes 15 ans d'expériences professionnelles dont les 3 premières années à international, m'ont permis d'évoluer rapidement depuis des postes de développement et d'intégration de solutions, en passant par la gestion puis la direction de projets jusqu'à la responsabilité de département logiciels.
J'ai pour objectifs de garantir la satisfaction de mes clients essentiellement grands comptes et de respecter les engagements pris en termes de coûts, délais et qualité sur un ensemble de projets forfaitaires adressant des métiers variés tels que la pharmacie, la cosmétique, l'énergie ou la chimie.

Mes compétences :
ITIL Foundation V3
Microsoft Project
Marchés publics
Gestion de contrats
Recrutement
Avant vente
Management
Négociation contrats
Microsoft Office
Microsoft .NET
Informatique industrielle
Informatique
Tierce Maintenance Applicative
SQL
Gestion de projet
Oracle

Entreprises

  • SPC Consultants - Responsable Département Intégration

    Saint-Genis-Laval 2008 - maintenant Responsable de département (22 à 32 collaborateurs / 2,3 à 3,5 M€CA)
    Pilotage d’offres techniques et commerciales avec engagement forfaitaire sur 3 domaines d’expertises (contrôle commande, informatique industrielle et laboratoire & qualité) pour des grands comptes industriels
    Direction de projets et contrôle de gestion : suivi opérationnel, administratif et financier
    Mise en place et développement des procédures qualité
    Responsabilité hiérarchique des collaborateurs : formations, évaluations annuelles, gestion de carrières etc.
    Recrutement des ressources en fonction des axes stratégiques de développement

    Directeur du Service Informatique
    Mise en place du suivi budgétaire des dépenses et des projets d’investissements en lien avec les clients des différents Directions de la société
    Mise en place d’outils de travail collaboratif et de gestion des demandes d’interventions
    Encadrement de 2 techniciens

  • SPIE Sud Est - Chargé d'affaires

    Cergy 2007 - 2008 Rédaction de propositions techniques et commerciales de Maîtrise d’œuvre au forfait (jusqu’à 12M€)
    Suivi et foisonnement d’un portefeuille de 4M€/an de projets de supervision et d’exploitation pour des grands comptes du Transport (DIR, ATMB, ASF, APRR, SFTRF)
    Responsable opérationnel d’une équipe de 5 Chefs de Projet et de 10 développeurs
    MOE globale / gestion de sous traitants électriques, automatiques, informatiques et réseaux (10%CA)

  • SILICOMP - Responsable Centre Opérationnel Suisse Savoie Lyon

    2000 - 2007 Direction de projets puis responsable de production de l’activité forfaitaire de l’agence de Lyon (20 à 40 collaborateurs / 1,3 à 4 M€CA)

    Rédaction de propositions techniques et commerciales avec engagement de résultats
    Participation à l’avant vente des projets de Tierce Maintenance Applicative (Renault Trucks, Kleber, Delphi etc.) pour le maintien en condition opérationnelle de plateforme industrielle haute disponibilité (architecture cluster)
    Suivi des projets en termes de coûts, délais, qualité, satisfaction clients : responsable d’une équipe de 15 Chefs de Projet avec des comptes rendus périodiques au Directeur Régional de l’état d’avancement de chaque projet en cours, du respect des échéances des lots et des problèmes rencontrés
    Mise en place et développement des procédures qualité en collaboration avec la Directrice Qualité (ISO 9001 v2000, préparation CMMI niveau 3)
    Contrôle de gestion des projets : suivi administratif et financier
    Responsabilité hiérarchique des collaborateurs : formation, évolution de carrières etc. en relation avec la Direction Ressources Humaines du Groupe
    Assistance au recrutement des ressources en fonction des projets ou missions identifiées par la structure commerciale
    Responsable des relations inter centre opérationnels (France et Inde)
    Suivi de la sous-traitance (20% du CA)
    Animation de groupes de progrès variés et des réunions d’agence hebdomadaires
    Responsable du service logistique de l’agence lyonnaise

Formations

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