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La Fayette Management Ltd UK
- Information System Analyst
2011 - maintenant
Mes missions :
- Inventaire complet dans les fonds gérés par La Fayette Management
- Analyses quantitatives : montants des actifs détenus, volume de cash redistribué, performance des NAV (Net Assets Value), volume de cash attendu, calcul de la NAV (estimée à $M500 fin 01/2012)
- Analyses qualitatives : composition des portefeuilles (géographiques, secteurs d’activités, nature d’actifs), stratégies utilisées, caractéristiques des fonds, estimations de cash attendu par position, calcul de provisions, évaluation des risques encourus.
- Participation à la rédaction de questionnaire d’information soumis aux gestionnaires de fonds (COO, Portfolio Manager, ODD)
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SFR Service Clients
- Contrôleur de gestion
2008 - 2010
- Clôtures mensuelles et annuelles (écritures comptables d’OD &
provisions, analyses d’écarts réel vs budget, présentations au responsable opérationnel + responsable CDG).
- Refonte du budget CDG SFR Service Clients vs budget Achats, réalisation d’une matrice de passage format budget Relations Distributeurs (24 M€) è format budget Achats.
- Mise en place reporting SFR Service Client Relations Distributeurs: dialogue renoué avec la sous division, refonte et cohérence des indicateurs, préconisations d’actions correctrices.
- Animation, réalisation et suivi du budget Relations Distributeurs (24 M€)
- Prise en charge du programme CUBE (politique de réduction des coûts opérationnels): 2,3 M€ de réductions de coûts identifiés, notamment sur la dématérialisation des contrats en PdV et sur l’optimisation du traitement de validation des contrats.
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Neuf Cegetel
- Support Pricing
Boulogne-Billancourt
2007 - 2008
- Réalisation de base de coûts
- Sécurisation des marges
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Neuf Cegetel
- Contrôleur de gestion
Boulogne-Billancourt
2005 - 2007
- Clôtures mensuelles et annuelles (écritures comptables d’OD &
provisions, analyses écarts réel vs budget, présentations au responsable opérationnel +
responsable CDG).
- Animation, réalisation et suivi du budget Voix BU Entreprises Neuf Telecom (20 M€).
- Mise en place d’un comité de pilotage sur les Avoirs: sensibilisation auprès des différents
intervenants, process transversal, définition de plans d’actions. Réduction de 30% du nombre
d’avoirs en 3 mois (-360 K€ sur la période considérée).
- Réalisation d’un reporting d’avoirs sur les marchés entreprises Neuf Cegetel.
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Cegetel
- Contrôleur de gestion
2001 - 2005
- Clôtures mensuelles et annuelles (écritures comptables d'OD & provisions, analyses écarts réel vs budget, présentations au responsable opérationnel et responsable CdG)
- Réalisation d'un suivi mensuel de notes de frais des Ingénieurs commerciaux (point d'attention et d'alerte aux responsables afin de prévenir d'éventuelles dérives). Gain réalisé: 24 K€ par an.
- Animation, réalisation et suivi du budget coûts de fonctionnement division Entreprises (12M€)
- Mise en place d'une procédure de compatabilisation des effectifs, affinage des notions et des coûts de présence des collaborateurs internes & externes, unification des méthodes employées.
- Valorisation des coûts de personnel
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Union de Banques à Paris
- Assistant contrôleur de gestion
2000 - 2001
- Analyse du PNB
- Gestion quotidienne des encours du réseau
