Laurent MARTIN

En résumé

Entreprises

• SOGEA SATOM (groupement Vinci Construction) - HSE Manager Projet du Pont du Wouri 2 douala (cameroun)

  2016 - maintenant Chantier de 200 M€ comprenant la réalisation et aménagement de 2 viaducs de 735 ml (routier et ferroviaire) en béton précontraint ainsi que les aménagements amont et aval (plusieurs OA, travaux de voies ferrées, travaux routiers et assainissements, adduction d'eau potable et réseaux électriques MT et HT)
  Travaux maritimes aux abords et sous les viaducs.
  Supervision d'une équipe d'une quinzaine de personnes.
  Gestion et supervision des pretations de l'infirmerie de chantier
  Travaux de nuit sur certains postes.
  Responsable HSE de l'ensemble du projet.

• SOGEA SATOM - HSE Manager Chantier réfection aéroport de douala (cameroun)

  RUEIL MALMAISON 2016 - 2016 Chantier de réfection des pistes, parkings et taxiways de l'aéroport international de Douala (Cameroun)
  Challenge important. Aéroport fermé un mois pour réfection partielle de la piste. Ensuite contraintes aéroporturaires (travaux sous exploitation, coactivité avec les aéronefs).
  Chantier H24 et 7 jour sur 7 avec équipes de jour et de nuit.
  Management de la cellule HSE (un responsable adjoint de jour et un de nuit, ainsi qu'une équipe de superviseurs, relais et signaleurs HSE).
  Gros challenge personnel car je suis arrivé sur le chantier qui avait déjà démarré depuis 15 jours avec une période de préparation de 15 jours alors que pour faire les choses avec sérénité il aurait fallu 2 mois de préparation.
  Néanmoins malgré cela, nous avons relevé le défi (y compris au niveau HSE) pour livrer la piste en temps et heure.
  21 jours de travail 7 jours sur 7 avec des moyennes de présence terrain de 13 heures par jour et une astreinte téléphonique nuit en cas d'accident.

• SOGEA SATOM - HSE Manager Chantier réfection aéroport de douala (cameroun)

  RUEIL MALMAISON 2016 - 2016 Chantier de réfection des pistes, parkings et taxiways de l'aéroport international de Douala (Cameroun)
  Challenge important. Aéroport fermé un mois pour réfection partielle de la piste. Ensuite contraintes aéroporturaires (travaux sous exploitation, coactivité avec les aéronefs).
  Chantier H24 et 7 jour sur 7 avec équipes de jour et de nuit.
  Management de la cellule HSE (un responsable adjoint de jour et un de nuit, ainsi qu'une équipe de superviseurs, relais et signaleurs HSE).
  Gros challenge personnel car je suis arrivé sur le chantier qui avait déjà démarré depuis 15 jours avec une période de préparation de 15 jours alors que pour faire les choses avec sérénité il aurait fallu 2 mois de préparation.
  Néanmoins malgré cela, nous avons relevé le défi (y compris au niveau HSE) pour livrer la piste en temps et heure.
  21 jours de travail 7 jours sur 7 avec des moyennes de présence terrain de 13 heures par jour et une astreinte téléphonique nuit en cas d'accident.

• SOGEA SATOM - Respnsable QHSE du pays (Tchad)

  RUEIL MALMAISON 2012 - 2016 Responsable QHSE Tchad basé à N'djamena à partir de janvier 2013.
  Encadrement d'une équipe d'Animateurs et de Respnsables QHSE locaux.
  Mise en place de la structure, développement des compétences.
  Management d'une équipe de 30 personnes à travers l'ensemble du pays
  Mise en place de la politique QHSE pays en relation avec le Directeur d'agence
  Certifications ISO
  Traitement des déchets

• GROUPE BRUNET - Responsable QSE groupe

  2006 - 2012 Encadrement d'une équipe de 4 d'Animateurs QSE
  Expertise auprès des sociétés du groupe et de leur dirigeants (9 filiales et multi sites)
  SYnergie avec fiiliale au Maroc
  Suivi et coordination certifications ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MASE des fililales
  Mise en place d'actions au niveau du groupe
  Coordination et réalisation d'audits internes
  Pilotage de projets transversaux (éco conduite, accidentologie, accueil, aménagement locaux...)
  Ingéniérie et conception de formations, mise en oeuvre de formation
  Conception et mise en oeuvre de formations Sécurité pour la France et le Maroc
  Coordination, conception et mise en oeuvre du place de formation pour les filiales France.

• EUROVIA - Délégué QSE régional

  Rueil Malmaison 2000 - 2005 Suivi d'une région de 500 personnes environ (4 départements, 8 agences travaux, 4 carrières, 6 centrales d'enrobage et usines de liant).
  Coordination du travail de correspondants agence Q ou S
  Mise en place actions nationales
  Suivi stats, gestion dossiers AT, accompagement et expertise auprès des agences et entités
  Formation
  AUdits internes
  SUivi Marquage CE 2+ et Certification ISO 9001 sur le périmètre régional.

• SNJ BERTIN - Animateur QSE

  1999 - 2000 Pour une filiale de JEAN LEFEBVRE (multi sites)
  Animation au quotidien de la QSE
  Mise en place et obtention de la certification ISO 9001 en 9 mois.
  Travaux et carrières + poste de traitement matériaux aux liants hydrauliques.
  Formation
  Audits internes pour le groupe Jean Lefebvre
  Sensibilisation et visites terrain pour le personnel dans son ensemble

• JEAN LEFEBVRE - Animateur Qualité

  1995 - 1999 Pour l'agence de Clermont Ferrand (multi sites à Vichy, Aurillac et Clermont)
  Mise en place de la certification ISO 9002.
  Sensibilisation et contrôle terrain
  AUdits internes pour le compte de JEAN LEFEBVRE
  Poste centré sur la qualité.
  Expérience de 8 mois de Conducteur de Travaux en remplacement. Plusieurs chantiers sur le secteur de Vichy et Moulins (03).
  Préparation, suivi, management hommes et matériel.

Formations

• ESEM

  Orleans 1993 - 1995 INGENIEUR TRAVAUX PUBLICS
  
  Routes et travaux d'aménagement

• Lycée Claude Louis Berthollet

  Annecy 1989 - 1992 Maths sup et spé

Réseau

• Bruno GUILLERY

• Christian PARADOL

• Christophe PIDRON

• Fabien CELLIER

• Jean Paul LEMOINE

• Lionel BOBEAU

• Nicolas CUYNAT

• Nicolas GINDREY

• Nicolas PETIT