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Schneider Electric SAS
- Acheteur
Rueil Malmaison
2013 - maintenant
Suivi des fournisseurs de chimie et des sous traitants de traitements de matériaux sur l'Europe
Déploiement de la stratégie achat du groupe
Optimisation des dépenses pour les usine
recherche et validation du sourcing
Responsable des achats directs sur différents sites de production
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Schneider Electric SAS
- Acheteur
Rueil Malmaison
2011 - 2013
Déploiement de la stratégie achat pour la commodité locations longues durées&véhicule de
fonctions
International -création/gestion de bases de données communes&outils de suivis des pays pour la zone
Stratégie achats -création des règles de productivité de la commodité.
Négociations -sourcing des fournisseurs globaux (constructeurs automobiles, leaser, pétroliers).
Gestion du
changement -mise sous contrôle des dépenses de véhicules de la zone
Gestion RFP -négociation et déploiement de la stratégie de la commodité /conduite du changement
-négociation tripartites et accords globaux avec les fournisseurs pour la zone conduite de
55 pays business review
Commodité de -création/gestion d'appels d'offres via la plateforme Ariba.
80MEur
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PEC
- Directeur de Projet
2007 - 2010
Directeur de Projet- PEC-Construction électrique - Mines
Responsable du projet design and build « Ambatovy- electrical substations » pour le client
SNC Lavalin/Sheritt à
Management -leader du plus gros projet type solution clé en mains de Schneider depuis 10 ans
Centre de profit -mise en place de l'équipe projet et de l'organisation (150 pers. impliquées dont 35 en direct)
Négociation -création de la branche locale pour la réalisation du chantier, conduite du contrat (garanties,
Organisation plannings, reporting)
International
-négociations des avenants avec le client (doublement du chiffre d'affaires)
-management de l'équipe projet, suivi économique, établissement des budgets
Valeurs du -sélections des fournisseurs majeurs, négociation des conditions d'achats
projet 50 M EUR -développement de la synergie avec les entités locales du groupe (Madagascar, Canada).
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Schneider Electric
- Responsable sourcing
Rueil Malmaison
2006 - 2007
lcc et portabilité des achats d'affaires - PEC Achats
Mise en place du sourcing international low cost pour les achats non répétitifs (équipements
et ingénierie), élaboration de la politique des achats de la division pour la partie internationale
Projet -marketing achats : analyse des besoins (matériels, logiciels, sous-traitance, consulting...)
Achat - établissement du sourcing , identification et sélection des fournisseurs,.
International
Négociation -mise en place de modèles achats pour en assurer la portabilité
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Enjeux -management fonctionnel des intervenants (service techniques, logistiques et qualité
35 M EUR fournisseurs) et management du changement
-gestion du budget du projet et mise place des indicateurs d'avancement
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Construction Electrique
- Directeur de Projet & PM
2004 - 2006
Conduite de projet international clé en main de sous stations électriques en Irak dans le
cadre de la reconstruction du pays.
Management -mise en place de l'organisation du projet en France et en Irak et recrutement des équipes
Organisation locales et « on shore »(au total 700 personnes impliquées)
International -management direct de 45 personnes (ingénierie électrique, génie civil, achats, logistique,
Négociation chantier, installations, gestion, formation, qualité )
Risque
-sécurisation des équipes locales, des matériels et des convois de marchandises
-administration et gestion financière du projet, suivi et négociations des claims,
négociation des avenants avec le client et les sous traitants (génie civil, installation électrique).
Contrat de -dépoilement de la démarche « risk management » sur l'ensemble du projet, prise en compte
45 M EUR de la situation de guerre
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DAES - Oil&Gaz - Energie- Infrastructures
- Ingénieur d'Affaires Export
1998 - 2004
Vente d'équipements et d'affaires de distribution électrique (MT&BT) sur la zone Moyen Orient
dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures et du pétrole.
-élaboration d'offres techniques et commerciales (tableaux électriques, transformateurs,
Marketing contrôle commande numérique) suivant la stratégie du groupe auprès de clientèles industrielles
Vente
International (Alcan), Oil and Gas (Qatar Petroleum) ; distributeurs d'énergie (Abu Dhabi Water and Electricity)
Multi décisionnel et ingénierie (Technip, Bechtel)
-déploiement de la nouvelle politique commerciale de l'entité dans les pays Schneider et
support aux collaborateurs, promotion et lancements opérationnels de nouveaux produits
-négociations d'affaires dans le cadre du programme Oil for Food en Iraq (embargo ONU)
Enregistrement -vente et négociation des projets, consultation des fournisseurs, contractualisation, suivi des
6 M EUR /an affaires auprès des clients
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DOMT - MGL Electricité
- Chargé d'Affaires Export et Industrie
1994 - 1998
Industrie
Exécution de contrats exports&industriels nationaux confiés à la société- équipements
électriques moyenne tension
Coordination -management des équipes pluridisciplinaires en charge de l'execution des affaires
Organisation (production, bureau d'études, achats, ADV)
International -amélioration de la rentabilité économique des contrats (négociation avec les fournisseurs,
Négociation vente de plus values aux contrats...)
Industrie
-clientèles d'industriels (SGN Cogema, Air Liquide, Citroen), d'ingénieries ( Kellogg, Bechtel,
Toshiba ) et régies d'électricité (MEW Oman, Electricité & Eau de Côte d'Ivoire )
CA 5 M EUR /an -participation à deux projets d'industrialisation de nouveaux produits
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Merlin Gerin
- Ingénieur Technico Commercial
1991 - 1994
Vente de matériel électrique pour l'industrie et l'habitat via réseaux et installateurs,
dynamisation des réseaux
Commerce -vente de matériels basse tension auprès de la clientèle grossistes et distributeurs,
Marketing négociations des stocks
Réseaux de -animation et mise en œuvre des campagnes promotionnelles développées par le marketing
distribution -formation et appui technique des techniciens et des commerciaux chez les revendeurs,
-implémentation d'opérations d'incentive auprès des clients, organisation d'évènements dans les
CA 2,5 points de ventes pour stimuler les ventes
MEuros/an -campagne de lancement de produits nouveaux (offre compact NS, C60, offre courants faibles)
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Audit Stratégique MOREUX DE
- Etudiant
1990 - 1990
Utilisation des outils d'audits (Facteur clé du succès, matrice de Mac Kinsey). Conseils pour la
modification d'orientation stratégique
1990 - Gestion de l'Information SNECMA Aéronautique - Production
Mises à jour des data CFAO pour la améliorer traçabilité (pièces pour Rafale et A320)
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Edf
- Etudiant
Paris
1990 - 1990
Démarche d'optimisation tarifaire (diminution des abonnés dans les tranches tarifaires obsolètes).
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CARREFOUR
- Vendeur produits
Massy
1989 - 1989
hi-fi, vidéo, électroménager Grande Distribution - Vente
via GEM Conseil : travail saisonnier
