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Laurent MICHEL

VERNON

En résumé

Notre cabinet conseil et accompagne durablement les dirigeants d'entreprises et leurs équipes dans l'amélioration de leur gestion, compétitivité et développement.

Notre mission consiste à accompagner et soutenir les Entrepreneurs et les petites - moyennes entreprises dans la conduite de leur exploitation et projets. Nous mettons à disposition expertise et savoir-faire dans les domaines de la gestion, du financement et l’établissement de stratégies et plan d’affaires, contribuant ainsi à leurs croissance et rayonnement.

A vos cotés, R2C, propose des prestations de conseil, d'accompagnement, des formations, des services et solutions innovantes. Nos interventions sont dédiées aux TPE-PME, Entreprises unipersonnelles, Start-ups, Entreprises artisanales et Entreprises industrielles.

En collaboration avec nos experts métiers et partenaires, nous intervenons à tous les stades de la vie des entreprises (création, reprise, développement, difficultés structurelles ou conjoncturelles, restructuration, consolidation, cession, transmission).

Notre offre est construite sur 4 axes :

* L'optimisation des résultats opérationnels
* La transmission de connaissances et compétences
* Une approche innovante et personnalisée
* Déontologie et méthodologie


Et déployée via 3 pôles de compétences :

* Pôle Gestion
* Pôle Stratégie & Business plan
Pôle Financement

** Pôle Gestion - Affaires - Financement**

Membre de la Communauté des Experts en Gestion
Membre licencié OCBI (Optima Consulting Business International)


* Gestion de Crise - Difficultés - Trésorerie
- Redressement u

* Gestion Organisationnelle & Opérationnelle

* Gestion Financière & Relations Bancaires

* Création - Reprise - Validation de Projets

* Strategie & Business plan
p

* Financement de Trésorerie - Reconstitution de Fonds Propres

* Levées de Fonds & Capital Investissement

Mes compétences :
Conseil
PMI
Formation Continue
PME
Business plan
Procédures collectives
Entreprises en démarrage
Business developpement
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
Financement d'entreprise
Développement économique
Certification ISO 9000
Recherche de financement
Gestion
Private equity
Relations bancaires
Entreprenariat

Entreprises

  • Cabinet R2C / Expertise & Conseil /Gestion - Stratégie & Business plan - Levées de Fonds - Dirigeant

    2008 - maintenant • Entretien et développement du réseau de clientèle et de partenaires. Gestion d’un portefeuille de 150 clients, coordination d’un réseau de 10 consultants-formateurs et de divers partenaires institutionnels et privés.

    • Benchmarking, veille, des acteurs, des référentiels et des pratiques liés à la profession afin de garantir la qualité et la pertinence des prestations.

    • Audit, conseil et accompagnement personnalisé d’équipes et de dirigeants par la prise de fonction temporaire, le déploiement de missions de conseil et accompagnement visant à optimiser l’organisation, la gestion, les résultats financiers, le financement et développement des PME.

    • Conseil et accompagnement dans l'élaboration et la qualification de plans d'affaires et modèles économiques. Plan de financement et Ingénierie Financière en relations avec nos partenaires financiers (Banques, Banques d'affaires, Fonds d'investissement, Family Office, Institutionnels ).

    • Audit, conseil et accompagnement dans la mise mise en œuvre de la certification ISO 9001et amélioration du management, de la gestion opérationnelle des organisations et de la qualité.

  • Equaterre - Fondateur & Gérant

    1999 - 2008 SARL EQUATERRE – Vernon & Evreux (27) CA : 450 K€ ; 5 pers.

    Distributeur multimarques auprès de particuliers et de comités d’entreprise, spécialisé sur les produits issus du commerce équitable, de l’aide au développement ou biologique.

    voir article NOVETHIC: http://www.novethic.fr/empreinte-sociale/economie-sociale-et-solidaire/isr-rse/equaterre-concilier-esprit-d-entreprise-et-commerce-equitable-39538.html

    • Définition du Business Plan et recherche de financements éthiques et solidaires (La NEF).

    • Lancement des unités commerciales de Vernon, Evreux, Internet, définition des objectifs de ventes, développement du CA et fidélisation de la clientèle.

    • Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 4 personnes et de saisonniers.

    • Développement commercial Grands Comptes (CE) avec comme clients McDonald’s France, Danone Centre de Recherche, Yves Saint-Laurent, France 5, Voies Navigables de France, …

    • Création et pérennisation de partenariats avec le des artisans et coopératives du Burkina-Faso, d’Afrique du Sud, du Népal, de Birmanie et d’Amérique du sud.

    • Elaboration des comptes de résultats prévisionnels, suivi de trésorerie et des marges opérationnelles, clôture des comptes annuels et analyse de gestion. Le seuil de rentabilité a été atteint en 2 ans.

  • Dosapro Milton Roy (Groupe UTC) - Responsable Export Europe

    1993 - 1999 DOSAPRO MILTON ROY (Groupe UTC) – Pont St Pierre (27) CA : 40 M€ ; 220 pers.

    Conception, fabrication et commercialisation de pompes doseuses et de packages industriels destinés aux marchés de l’industrie pétrochimique, offshore, pharmaceutique et du traitement de l’eau.


    1996-1999 Responsable Zone Export Europe

    • Responsable du CA (8 M€) et détermination des objectifs commerciaux sur la zone.

    • Suivi et animation d’un réseau d’agents et de distributeurs (20 au total) nécessitant de nombreux déplacements en Europe du Sud, de l’Est et du Nord.

    • Rédaction d’offres techniques et commerciales.

    • Coordination et suivi des commandes en relation avec les services production et administratifs.

    • Pénétration de nouveaux marchés européens suivants les axes stratégiques du groupe.


    1994-1996 Responsable Projet : Transfert et lancement d’une unité de production

    • Préparer, organiser et assurer le transfert d’une unité de production de l’Irlande vers Pont St Pierre.

    • Superviser la mise en route de la production dans un environnement ISO 9001 et assurer un niveau de « livraison à l’heure » de 95 %.

    • Encadrement et formation d’une équipe de 15 personnes, où je motive les individus en leur conférant un maximum d’autonomie.

    • Planification des charges de production et mise en place des tableaux de bord.


    1993-1994 Ingénieur Recherche et Développement

Formations

  • HEC

    Paris 1997 - 1998 Formation Économique, Financière et Sociale – HEC (Centre CRC, Jouy en Josas – 78) : Benchmarking, Analyse Financière et Comptable, acteurs sociaux et juridiques de l’entreprise.

  • Universite D'Ottawa (Ottawa, Ontario)

    Ottawa, Ontario 1987 - 1992 Diplôme d'Ingénieur Mécanicien : Cursus généraliste

    spécialisation en Energie - Fluides - Thermique

    Génie Mécanique / Energies Alternatives - Collaboration avec Energie Atomique Canada (EACL) dans le but de réduire les émissions de CFC source de réchauffement climatique.

Réseau

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