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Laurent MOREAU

NANTERRE

En résumé

Société WESTINGHOUSE, Ingénieur Projet, service Groupe Produit. (Depuis Avril 2013)
- Chef de projet : Appel d'offre sur un marché d'environ 25 M€, équipe projet d'environ 10 personnes, offres soldées (technique et commerciale), en cours de négociation / discussion avec le client, projet en cours.
- Chef de projet : Extension de qualification d'un procédé existant, budget supérieur à 1,3 M€, management équipe projet d'environ 20 personnes, sur base et sur le terrain. Projet soldé, objectif technique et financier atteint.
- Responsable Produit PIGVS, support technique aux équipes opérationnelles, innovation, optimisation des équipements et procédés, amélioration continue en tâche de fond, représentant direct avec le client et porteur du contrat sur le produit.

Société WESTINGHOUSE, Ingénieur Projet, service Opérations. (Avril 2010-Avril 2013)
- Chef d'équipe sur chantier,
- Support opérationnel développement, qualification, mise en service d'un nouveau procédé,
- Responsable intervention sur la qualification d'un nouveau procédé,

Société WESTINGHOUSE, Chargé de mission au service Opérations (Juillet 2009-Mars 2010) :
- Gestion du déménagement du stock et équipement France / Belgique.
- Support divers aux Opérations

Société GOSS INTERNATIONAL, apprenti Ingénieur Méthodes Industrialisation (2005-2008) :
- externalisation d'un processus de montage dans un atelier handicapé
- réduction de coût sur pièces diverses
- conception d'un outil de management atelier
- étude de marché

Mes compétences :
Industrialisation
Gestion de projet
Industrie
Nucléaire
Logistique
Ingénierie
Production
SAP
Communication interne
Lean supply chain
Reporting
Communication externe
Calcul de coûts
Gestion de la relation client
Respect des délais
Relationnel

Entreprises

  • Ingénieur Mecanique CNAM - Recherche d'emploi

    maintenant
  • Westinghouse - Ingénieur Projet

    2009 - maintenant Société WESTINGHOUSE, Ingénieur Projet, service Groupe Produit. (Depuis Avril 2013)
    - Chef de projet : Appel d'offre sur un marché d'environ 25 M€, équipe projet d'environ 10 personnes, offres soldées (technique et commerciale), en cours de négociation / discussion avec le client, projet en cours.
    - Chef de projet : Extension de qualification d'un procédé existant, budget supérieur à 1,3 M€, management équipe projet d'environ 20 personnes, sur base et sur le terrain. Projet soldé, objectif technique et financier atteint.
    - Responsable Produit PIGVS, support technique aux équipes opérationnelles, innovation, optimisation des équipements et procédés, amélioration continue en tâche de fond, représentant direct avec le client et porteur du contrat sur le produit.

    Société WESTINGHOUSE, Ingénieur Projet, service Opérations. (Avril 2010-Avril 2013)
    - Chef d'équipe sur chantier,
    - Support opérationnel développement, qualification, mise en service d'un nouveau procédé,
    - Responsable intervention sur la qualification d'un nouveau procédé,

    Société WESTINGHOUSE, Chargé de mission au service Opérations (Juillet 2009-Mars 2010) :
    - Gestion du déménagement du stock et équipement France / Belgique.
    - Support divers aux Opérations


    Chargé de mission Logistique - Opérations
    - suivi du déménagement des stocks et équipements France - Belgique
    - transfert de compétence
    - gestion des stocks et consommables (via SAP)
    - réception / expédition du matériel froid vers sites EDF
    - préparation - maintenance shelter
    - gestion transports divers

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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