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Laurent MORISSAUD

GUERANDE

En résumé

HIER ET AUJOURD'HUI

Mon cursus est plutôt atypique.

Le lancement de ma carrière professionnelle a véritablement eu lieu en 2003 lors de mon passage en cabinet de recrutement. J'ai saisi l'opportunité de devenir formateur en HSE. La qualité de ma prestation pour le compte de son département de formation et d'assistance technique m'a permis de retenir l'attention de certains clients dont PONTICELLI et CAMOM. De la formation, je suis donc passé à l'assistance technique en tant qu'animateur sécurité sur des sites chimiques, pétrochimiques et industriel, puis coordonnateur sécurité. J'ai par la suite été recruté par AXIMA à l'issue d'une prestation d'assistance technique sur le site de STX à SAINT NAZAIRE en tant que responsable sécurité pour la région Ouest et les activité spécialisées.
J'ai voulu aller encore plus loin, c'est pourquoi j'ai intégré le Cesi pour suivre une formation d'ingénieur généraliste. Cette formation m'a permis de compléter, entre autre, mes compétences en gestion de projets.
Pourquoi une formation généraliste et non spécifique en HSE ?
Tout simplement pour aller encore plus loin et plus haut en ayant une double compétence en gestion de projets et en QHSE.
Décembre 2011. J’intègre Les Ateliers DAVID à GUERANDE. J'occupe la fonction de responsable logistique. L'une de mes missions est d'améliorer et optimiser le fonctionnement du magasin, ainsi que celui des expéditions.
Août 2013. Je prends le poste de responsable de production de l'atelier CMBC (Charpente-Métallerie-Bardage-Couverture). La logistique est dorénavant complètement intégrée à la production.

ET DEMAIN SERA UN AUTRE JOUR...

Entrepreneur ?

Je suis toujours à la recherche de l'excellence. Je ne peux donc être tout simplement qu'à l'écoute d'un nouveau défi.

Mes atouts, mes différentes expériences :
- bâtiment, industrie, naval, formation, conseil, QHSE,
- gestion de la politique HSE,
- gestion de production,
- gestion de la logistique,
- management direct,
- management transversal.

Mes compétences :
- adaptabilité,
- polyvalence,
- pluridisciplinarité d'expérience,
- généraliste de formation,
- résistant à la pression,
- mon souci de performance et de résultat dans mon travail.

Mes deux priorités :
- mon développement personnel,
- la réussite de l'entreprise pour laquelle je me bats.

Entreprises

  • GUERANDE Nouveau Souffle - Colistier

    2019 - maintenant De septembre 2019 à aujourd'hui
    Dès la prise de contact, j'ai été un soutien actif de l'équipe de campagne de Charles de KERSABIEC pour les élections municipales à GUERANDE.
    Sa confiance se traduit par ma présence sur sa liste. Je suis l'un des colistier de Guérande un Nouveau Souffle, la seule liste à être apolitique et sans étiquette dans notre ville chérie.
    Pour vous informer, vous pouvez aller sur le site : https://guerande-nouveausouffle.fr/index.php .

  • Ateliers DAVID, Groupe ACIEO, GUERANDE - Responsable Production

    2013 - 2016 Mes responsabilités précédentes sont intégrées à ma fonction de responsable de production de l'atelier CMCB (Charpente-Métallerie-Couverture-Bardage).

  • CCIT RENNES BRETAGNE - Stagiaire Ingénieur généraliste Cesi

    2011 - 2011 J'ai intégré La Faculté des Métiers le 3 janvier 2011 afin d'effectuer mon projet de fin d'études.
    J'ai pour mission de redynamiser la démarche de progrès en suivant le modèle EFQM et l'ISO 9001. Dans ce cadre, je participe et mets en place les outils de pilotage et de suivi tels que la planification des revues, le compte-rendu de revues de processus... Je participe aussi activement au groupe de travail de chaque processus, et par conséquent, à la rédaction et à la vérification des procédures et instruction qui en découlent et de tout autre document tels que les formulaires.

    Ce stage qui me permet de comprendre l'organisation et le fonctionnement d'une entreprise dans son intégralité prendra fin au 30 juin 2011. Je suis donc activement à la recherche d'un emploi à partir de cette date.
    Résidant sur la Présqu'île guérandaise, je suis près à étudier toute proposition dont le rattachement administratif serait dans un rayon de 60 km environ. Les déplacements allant d'une journée à la semaine sont loin d'être un point bloquant.

  • Ateliers DAVID, Groupe ACIEO, GUERANDE - Responsable Logistique et QSE

    2011 - 2016 Dans le cadre de ma mission en tant que Responsable Logistique, je suis amené à développer des axes d'amélioration qui ont un impact sur l'ensemble de l'entreprise.

    C'est ainsi tout naturellement que je prends aussi la fonction de Responsable QSE à peine trois mois après mon arrivée. Elle s'inscrit comme l'une des continuités de ma mission qui a pour but d'augmenter la rentabilité de l'entreprise dans son schéma global.

  • MAN DIESEL - Stagiaire Ingénieur généraliste Cesi

    Villepinte 2010 - 2010 Recherche d'un produit de substitition en peinture (primaire) dans le cadre d'une démarche Développement Durable qui tient compte du triptique (économique, environnemental, social).

  • MAN Diesel - Stagiaire Ingénieur généraliste Cesi

    Villepinte 2010 - 2010 Le stage au sein de la société MAN Diesel sur le site de SAINT NAZAIRE est l'une des principales étapes de la formation que je suis actuellement. Cette intervention avait pour but d'appliquer les outils d'analyse et de résolution de problèmes sur l'îlot fluides, atelier qui fabrique l'ensemble des tuyauteries destinées aux moteurs MAN et Pielstick.
    La problématique était : être en mesure de réduire le takt-time à X jours à partir du 1er janvier 2011.
    Le but étant de pouvoir pour répondre aux commandes potentielles et de réagir face à la fluctuation du marché.

    Description succincte des étapes successives (et des outils utilisés) :

    Étape 1 : Phase d'analyse
    1.1 Collecter les points bloquants (technique du brainstorming)
    1.2 Les classer et déterminer les familles les plus critiques (arbre d'ISHIKAWA)
    1.3 Cibler les causes communes (méthode "5 pourquoi")
    1.4 Évaluer le niveau de criticité de chaque point (AMDEC) afin de déterminer les axes prioritaires de développement

    Étape 2 : Phase de résolution
    2.1 Rechercher toutes les solutions (technique du brainstorming, enquêtes)
    2.2 Les classer en fonction de leur niveau de criticité (AMDEC)
    2.3 Développer les X premières solutions

    Étape 3 : phase de déploiement des axes d'amélioration retenus
    a. Développer certaines solutions
    b. Mettre en place 2 solutions immédiatement
    c. Rédiger des cahiers des charges
    d. Rechercher et rencontrer des prestataires et sous-traitants potentiels
    e. Analyser et comparer les propositions commerciales
    f Rédiger un outil de continuité

  • AXIMA SUEZ - Ingénieur sécurité/prévention

    2006 - 2009 Ingénieur sécurité de la région Ouest pour toutes les activités AXIMA:
    - Génie climatique,
    - Gestion technique (maintenance),
    - Protection incendie,
    + AXIMA Réfrigération région Ouest (filiale).

    Ingénieur sécurité pour les activités spécialisées AXIMA:
    - Navale - HVAC - (AKER YARDS, DCN),
    - Couverture/Bardage,
    - Grands chantiers (complexes hospitaliers...),
    - Nucléaire,
    - GTC,
    - Magasin général,
    - Ateliers électrique et préfa-lourde.

    Missions:
    - Mettre en place la politique prévention-sécurité et assurer son suivi (PAS agence...),
    - Réaliser et dispenser des modules de formation interne à l'attention du personnel d'encadrement et de chantier (accueil des nouveaux embauchés et des apprentis, formations management de la sécurité, risques chimiques et pathogènes, montage-démontage-modification des échafaudages roulants),
    - Participer aux travaux du C.H.S.C.T.,
    - Définir, valider et suivre des équipements de sécurité,
    - Assurer le suivi des agences :
    - objectifs des résultats sécurité,
    - effectuer des audits de chantiers, de sites et d'agences,
    - suivi et gestion des accidents du travail et les maladies professionnelles (enquête, déclaration, contestation et suivi),
    - document unique d'évaluation des risques,
    - plan d'actions sécurité,
    - formation du personnel (planification, autorisations de conduite et habilitations diverses, ...),
    - certification système commun MASE-UIC
    - médecine du travail
    - Conseiller et assister les agences lors de la préparation ou de l'exécution des chantiers ou des contrats,
    - Réaliser des audits sécurité en agence ou sur les chantiers,
    - Elaborer des documents qualité,
    - Référents des tensions musculo-squelettiques,
    - Référent handicap.

  • BSA FORHOM - FORMATEUR HSE & COORDONATEUR PREVENTION/SECURITE

    Saint-Amour 2003 - 2006 Animateur ou coordonateur sécurité sur site chimiques et pétrochimiques:
    PONTICELLI,
    CAMOM,
    TOTAL,
    RODHIA...

    Formateur en prévention sécurité:
    - SST
    - Habilitation électrique - Electricien et non électricien - (responsable pédagogique MOVADIS),
    - Conduite d'engins (chariots, PEMP, porte conteneurs...)
    - Risques pétrochimiques,
    - Formations techniques personnalisées en fonction des besoins des clients (Résistance des maériaux, lecture de plans...),

    Responsable qualité:
    - Certification CACES/AFAQ

Formations

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