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Laurent PARRA

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Directeur Général
Formation professionnelle
Services
Directeur Commercial
Strategie
Reprise d'entreprise
Commande public

Entreprises

  • Afec - Directeur Général Adjoint

    Paris 2009 - 2017 • Définition des orientations stratégiques et des objectifs de développement commercial
    CA 20 M€ /
    • Gestion administrative, budgétaire et financière
    • Analyse et élaboration des dossiers de reprises d’entreprises et présentation devant le Tribunal de Commerce en collaboration avec un cabinet d’avocats d’affaires
    • Rééquilibrage de la structure « clients » / amélioration de la rentabilité
    • Veiller à l'application et au respect de la législation en vigueur
    • Collaboration avec les administrations publiques (Régions, Conseils Départementaux, Pole Emploi…)
    • Réponses aux appels d’offres publics (80% de l’activité de l’entreprise)
    • Veiller au respect du code des marchés publics

  • RANDSTAD - Directeur du pôle tertiaire IDF

    Saint Denis 2005 - 2009 Gestion de 45 collaborateurs dont 10 managers.
    CA 36 M€
    CA 1 M€ en placement CDI/CDD
    Membre du comité de direction
    • Développement de l’activité du groupe
    • Mise en place de la nouvelle offre CDI/CDD, lié au décret de 2008 (CA réalisé mi 2009, 1 M€)
    • Accompagner le changement post fusion (Randstad / Vediorbis)
    • Bâtir et suivre les budgets agences
    • Suivi et mise en place de la qualité (iso)

  • INSTITUT SUPERIEUR DU MARKETING groupe TELEPERFORMANCE - Directeur du département Intra-entreprise

    2003 - 2004 35 collaborateurs, 250 formateurs, 10 000 personnes formées.
    CA 7,5 M€
    Membre du comité de direction.
    • Développement commercial, mise en place de formations sur mesures, en Management, Commercial ou Marketing stratégique, après analyse des besoins clients.
    • Organisation et gestion de l’équipe commerciale.
    • Sélections et évaluations des formateurs.

  • Expectra - 2000/2003 Directeur commercial régional IDF

    Saint-Denis La Plaine Cedex 1990 - 2003 Gestion de 50 permanents, délégation de 600 collaborateurs /mois.
    CA 30 M€
    Membre du comité de direction
    • Développement de l’activité
    • Ouverture et création de nouvelles agences en France (IDF, Rennes, Nantes, Toulouse)
    • Mise en place de la stratégie du groupe et de la nouvelle offre multi filière
    • Conduite du changement (suite rachat)

Formations

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