Menu

Laurent PERETTI

Paris

En résumé

Fort d’une expérience de plus de 15 ans en France et à l’étranger dans la direction ou la gestion de projets et de programmes, incluant tout ce qui touche à leur organisation (la gouvernance, la stratégie, le management, l'analyse des processus, la formation, la communication, la gestion des risques, la planification de crise, le suivi budgétaire, l'alignement IT avec la stratégie, etc.), je suis capable, outre les aspects particuliers mentionnés ci-dessus, d’intervenir aux niveaux fonctionnels ou décisionnaires afin d’impulser des dynamiques de changement ou d’innovation. Mon but est de relier le travail de chacun à la destinée générale et de mettre les décisions en action.

Mes compétences :
Aéronautique
Management
Gestion de projet
ATM
Communication
Système d'information
Coordination de projets
Planning stratégique
Conduite du changement
Innovation

Entreprises

  • Autorité Des Marchés Financiers - Directeur de projet

    Paris 2019 - maintenant
  • Action Logement - Ditecteur de Projet

    2019 - 2019
  • STIB - Chef de projet « accompagnement au changement »

    2018 - 2019 - Structurer le projet,
    - Poser les principes d’un accompagnement au changement,
    - Diriger une étude sur les implications organisationnelles et opérationnelles du Cloud (Iaas, PaaS, SaaS) liés aux projets et à la stratégie de mobilité (MaaS) ainsi qu’à la digitalisation des moyens de paiements (EMV versus Closed Loop),
    - Recoller les actions opérationnelles à une stratégie d’entreprise,
    - Améliorer la coordination entre l’éditeuroff-shore et le client,
    - Réviser et mettre en place les fondamentaux de la gestion de projet (WBS, OBS, RASCI)
    - Suivre le travail des équipes techniques (Business analysts, Product Owner, Scrum)
  • Safran Seats - Change manager

    Plaisir 2017 - 2018 - Effectuer une étude sur la transformation et l’accompagnement au changement multiculturel stratégique et opérationnel (France, USA, Tunisie, UK, Mexique, Chine),
    - Définir les méthodologies de gestion de projet, les KPIs et ceux relatifs au CCM (Cultural Change Management) - Mesurer le tangible (budget, CAPEX, OPEX, temporalité…) et l’immatériel,
    - Rédiger le RFP (Request for Proposal) et lancer le programme PLM en sélectionnant un éditeur et un intégrateur.
  • EURONEXT - Organisateur - PMO

    Paris 2016 - 2017 - Mettre en place une gouvernance projet et la méthodologie de suivi adaptée
    - Conseiller l'audit interne
    - Développer les "baselines"et KPI de suivi de projet
    - Améliorer la méthodologie d'analyse de risques
    - Croiser les résultats de l'analyse de risques avec Le quadrige projet (coût, qualité, temps et ressources)
    - Suivre le budget
    - Coordonner MOA et MOE - mettre en place les instances de coordination
    - S'assurer que les textes européens sont correctement déclinés au niveau des applications II et Optiq
  • Servier - Directeur de projet

    Suresnes 2016 - 2016 - Diagnostiquer la source des dysfonctionnements
    - Mettre en place une gouvernance
    - Développer une méthodologie d’analyse de risques
    - Accompagner et/ou développer les différents chantiers SI (architecture, patch management, PRI, phase pilote, gestion de parc, relations N1 N2 & N3, etc.)
    - Recentrer le projet sur les utilisateurs
    - Mettre en place un plan de communication
    - Accompagner les managers dans leurs prises de décisions
    - Assurer la cohérence au niveau international
  • Commission Européenne - Project Manager

    Bruxelles 2011 - 2015 - Dans le cadre de la Sécurité IT de la Commission Européenne, analyser les risques, assurer la qualité et la cohérence des documents pour les auditeurs internes,
    - Elaborer et animer un séminaire de formation en communication et management.
  • Peleros - Co-Fondateur/Consultant Senior

    2008 - 2011 - Fournir des conseils stratégiques
    - Effectuer un audit managerial et organisationnel au sein d'Eurocontrol
    - Effectuer un audit de chambres de commerce et d'industrie de pays sub-sahariens
  • Smartflats - Consultant

    2008 - 2015 - Pérenniser l'entreprise en structurant leurs activités (par ex. avec EFQM),
    - Mettre en place les processus clients (swim flow, etc.),
    - Améliorer la satisfaction des clients en modifiant les procédures, les processus et les méthodologies,
    - Mettre en place des indicateurs de performance (taux de rotation du personnel, EBE, etc.),
  • EUROCONTROL - Chargé de mission - Consultant en Organisation - PMO

    2001 - 2008 - Définir et suivre les KPI,
    - Coordonner les équipes inter-fonctionnelles et/ou inter-métiers,
    - Suivre et mettre à jour la feuille de route du projet (ressources, ligne de temps, budget), évaluation des risques et des impacts sur la qualité,
    - Rédaction d’un audit communicationnel et managérial d’une unité stratégique,
    - Effectuer des projections stratégiques en étudiant les flux financiers dans l’industrie aérospatiale afin de définir l’intérêt de la cryptographie,
    - Mettre en place des plans de communication et formations en ligne (e-learning).
    - Analyser les objectifs techniques et opérationnels (sécurité, espace aérien, etc.) afin d’identifier les retards de mise en œuvre et leur adéquation avec les objectifs SES (Single European Sky) et SESAR (Single European Sky ATM Resarch),
    - Sensibiliser les pilotes et les contrôleurs de l’aéroport de Prague sur le temps d’occupation des pistes, la sécurité, les coûts, la capacité de l’aéroport,
    - Scénarisation prospective.
  • Crossair - Pilote de ligne

    Lincoln, RI 2000 - 2001
  • Ministère de la Défense - Rédacteur en Chef

    Paris 1994 - 1998 Produire une revue de presse technique sur la recherche de la technologie aérospatiale et aéronautique

Formations

  • CNAM

    Paris 2014 - 2015 Mastère Spécialisé en Ingénierie de Projet
  • Crossair (Basle)

    Basle 1999 - 1999 Pilote de ligne
  • Crossair Training Centre (Basle)

    Basle 1999 - 2000 ATPL (pilote de ligne)
  • INSEEC

    Paris 1997 - 1998 Master 2 communication & marketing
  • Université Paris

    Nanterre 1994 - 1998 Master 1 Anglais

Réseau

Annuaire des membres :