-
Destock 2 tout
- Responsable
maintenant
-
Sociéte Aldi
- Responsable de secteur
2009 - 2012
Optimiser la gestion de 7 magasins et de 35 personnes.
Controle la tenue commerciale des magasins, respecter
l'application du concept ALDI, de la législation. Recrutement ,formation
gestion du personnel (congés payés, conflit., horaires,..).Inventaire , remodeling magasin,
travail sur la démarque connue, ouverture magasin (réception batiment, implantation produits
-
Aldi
- Responsable magasin
Dammartin-en-Goële
2004 - 2009
un CA de 120000 euros/semaine
commande, reception, mise en place marchandises,
passage en caissse, gestion financière, planning de
travail pour le personnel, entretien du magasin, inventaire.
-
LIdl
- Responsable magasin
Strasbourg
2001 - 2004
LIdl avec une équipe de 12 personnes et un CA de 150000
euros/semaine
commande, reception , mise en place marchandises,
passage en caisse , gestion financière, planning de travail
pour le personnel, entretien du magasin, inventaire
-
Entreprise commerce
- Commerçant
1994 - 2001
Commerçant indépendant (presse, alimentation, fruits et
légumes, bricolage) sur une surface de 300m2.management 2 personnes,
Développer de nombreux services pour augmenter la fréquentation du magasin(relais colis,
timbres,dépot pressing et cordonnerie ) pour augmenter le CA,
Choix des fournisseurs, négociations prix, mise en place d'un tract publicitaire par quinzaine
pour fidéliser la clientèle,
-
DPH Continent
- Chef de rayon
1991 - 1994
Equipe de 4 personnes + 2 merchandiseuses.
Implantation,négociations promotions , mise en avant.
