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Laurent TARDY

LE CHESNAY

En résumé

D'abord en grande distribution alimentaire : de Chef de Secteur à Directeur Commercial.

Puis Créateur Gérant d'une entreprise dans le domaine de la rénovation de l'habitat et du confort de la maison.

Puis en grande distribution de bricolage comme Directeur National des Ventes.

Enfin, de retour en grande distribution alimentaire avec, notamment, des expériences en Management de Transition.

Mes compétences :
Chef d'entreprise
Encadrement
GMS
GSA
GSB
Gss
Négociation
Stratégie
Vente
Développement commercial
Management

Entreprises

  • WRIGLEY - Groupe MARS - Management de transition - Key Account Manager

    2017 - maintenant Marques Frredent, Airwaves et Skittles

  • SAINT-HUBERT - Responsable Pôles Centrales Nationales

    2016 - 2017 Marques Saint Hubert, Tournolive et Le Fleurier.

    Politique commerciale.
    Négociations avec les centrales. 2 catégories.
    Encadrement de 2 Responsables Enseignes, 2 Comptes Clés, 2 Catégories Managers et 1 Assistante.

  • Financière Turenne Lafayette - Directeur National des Ventes

    2016 - 2016 Marques Madrange, Montagne Noire et Paul Prédault.

    Embauche, formation et encadrement de la force de vente (4 Chefs des Ventes Régionaux et 30 Chefs de Secteur).
    3 rayons, 5 catégories.
    Réorganisation des équipes.
    DN, DV, TG, mises en avant, merchandising.

  • FOODS INTERNATIONAL - Directeur des Clients Nationaux

    2009 - 2016 Marques : Twinings / La Tisanière / Ovomaltine / Jordans

    Responsable des centrales d'achats alimentaires, de l'Export et du Food Service.
    Élaboration de la politique commerciale.
    Encadrement des Comptes Clés et de l'ADV.
    Catégory Management.

  • HEINZ - Management de transition - Chargé de Mission Pilotage Commercial et Intégration

    2009 - 2009 Marques : Heinz / Bénédicta / Weight Watchers

    Mission de 7 mois, de retour dans cette entreprise suite au rachat de Bénédicta.
    Négociations annuelles avec les Centrales nationales.
    Intégrations des équipes et massification des méthodes et process.
    2 catégories : épicerie et surgelés.

  • VOGICA MANUEST - Management de transition - Directeur National des Ventes

    2008 - 2009 Meubles de salle de bain et de cuisine. Gammes dédiées

    Mission de 6 mois.
    Suivi et développement des comptes nationaux.
    Encadrement de 9 Attachés Commerciaux.

  • Libre RENOVATION - Créateur Gérant

    2007 - 2008 Rénovation de cuisines / Vente de menuiseries

    Création et gestion de l'entreprise.
    Embauche et formation de 5 personnes.
    Location et aménagement d'un magasin show room.
    Développement d'un réseau de Concessions

  • HEINZ - Directeur Commercial Heinz sauces et Weight Watchers surgelés

    2000 - 2006 Marques : Heinz / Weight Watchers / Petit Navire

    Comité de Direction.
    Encadrement d'équipe.
    Nègociations avec les centrales GMS.
    Catégory Management et Trade Marketing.
    Comptes d'exploitations, stratégie, budgets, plans à long terme.
    2 catégories : épicerie et surgelés.

  • Groupe BONGRAIN - De Chef de Secteur à Directeur d'Enseignes

    1987 - 1999 Directeur d'Enseignes Les Fromagers Associés.
    Directeur d'Enseignes Fromageries Perrault.
    Directeur Régional Cuisimer.
    Compte Clé Régional Fromarsac.
    Chef de Secteur Fromarsac.

Formations

Annuaire des membres :