MANAGER DE TRANSITION : Missions ponctuelles, temps partagé
20 ans dans des fonctions de Directeur financier, Controller, DRH au sein de filiales de groupes ou PME indépendantes (secteurs : Industriels, Ingénierie , Agroalimentaire et BTP).
Mise en œuvre de restructurations de services administratifs et financier, opérations de fusions/acquisitions,
Définition et mise en place d’outils de contrôle de gestion et reporting,
Ressources humaines.
Je propose cette expertise aux entreprises.
Direction financière :
Missions d’audit, mise en place de services financiers et administratifs, définition et mis en œuvre de
Au quotidien : bilans, consolidations, liasses fiscales, reportings anglo-saxon, normes IFRS, optimisation de fonds de roulement.
Autres compétences : Opérations liées au commerce international (fiscalités spécifiques, opérations monétaires, Crédoc, Incoterms)
Créations de sociétés, très bonne sensibilité juridique (contrats, assurances, droit des sociétés, pilotage de procédures contentieuses)
Informatisation, définition de cahier des charges et mise en place d’outils informatiques.
Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Consolidation
Gestion de projet
Direction financière
Comptabilité
Direction des ressources humaines
Management de transition
Reporting
Management opérationnel
Fusions acquisitions
Finance d'entreprise