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SCN Archives Nationales
- Chargé de mission infrastructure
2013 - maintenant
Études techniques :
Études de vulnérabilité à une crue majeure et plan de traitement ;
Priorisation des travaux pour le C.A.R.A.N & RT 2012 ;
Mise en conformité des ascenseurs ;
Réhabilitation des galeries souterraines et des réseaux .
Qualité & sûreté de fonctionnement :
Amélioration de cahiers des charges de travaux et d’exploitation.
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SCN Archives Nationales
- CHARGÉ DE MISSION INFRASTRUCTURE
2013 - maintenant
Archives nationales - site de Paris - (SGIL) - Études techniques et financières
* ÉTUDES TECHNIQUES :
* Réhabilitation des galeries souterraines et des réseaux existants ;
* Priorisation des travaux pour le Bâtiment CARAN - RT 2012 VS 2005 « élément par élément »;
* Requalification et hiérarchisation de l'opération de mise en conformité « 2018 » des ascenseurs. ;
* QUALITÉ & SÛRETÉ DE FONCTIONNEMENT :
* Amélioration des principaux cahiers des charges de maintenance et de Travaux
* Vérifications Périodiques, Chauffage/Climatisation, Installations électriques, conformité des ascenseurs.
* GESTION DE RISQUES :
* Vulnérabilité à la crue centennale du site parisien ;
* Exposition au risque - Vulnérabilité - Plan de traitement ;
* PPCI 2016 interne aux Archives nationales
* PPCI 2016 mise à jour 2018
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EPA - Enseignement culturel
- Responsable de service
1995 - 2013
De 1995 à 2013 – Chef du service bâtiment & sécurité en ERP 1ère Catégorie
Conception et gestion élargie dans les domaines des travaux de bâtiment, de la sécurité ainsi que de la maintenance pour chacun de ces secteurs.
Principaux domaines et actions 1995/2013
Structuration du service – Conception, organisation et contrôle
Énergies et environnement
Gestion bâtimentaire de conformité
Maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’œuvre/ingénierie
Maintenance des installations et équipements
Gestion des équipements techniques et sécurité des salles de spectacle
Responsable de la sécurité/Coordination générale
Contrôle de l’hygiène alimentaire - Restaurant 1000 rationnaires / j
De 1995 à 2007 – Expertises contentieuses au nom de l’état, du MCC et de l’établissement
De 2006 à 2009 – Inspecteur Hygiène et Sécurité (IHS) pour l’ERP
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CNSMDP
- Chef du service bâtiment
1995 - 2013
Chef du service bâtiment & sécurité en E.P.A, Établissement Recevant du Public ERP 1ère Catégorie Type R à titre principal et
autres activités de types L/N/W/S/X - 3500 personnes).
PRINCIPAUX DOMAINES ET ACTIONS 1995/2013
1- Structuration du service – Conception, organisation et contrôle
Réorganisation des fonctionnements et redéploiement des missions de service des agents (9 agents en interne dont 2 A et
2 B) ;
Élaboration/hiérarchisation/gestion des programmes d’investissement et de fonctionnement :
Construction/sécurité/maintenance P3 & P2;
Budgets annuels moyens : investissement 1,5 M€; fonctionnement 1,5 M€; énergies 500 k€;
Instruction technique du PPRI interne et du Plan de Sauvegarde correspondant ;
Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière – SPSI –.
2- Énergies et environnement
Gestion courante – Contrats :
électricité et sous-comptages ;
CPCU/AEP/ECS ;
téléphone ;
Diagnostics et audits :
Performance énergétique – DPE ;
Document technique amiante – DTA ;
Audit de modernisation des installations électriques de puissance.
3- Gestion bâtimentaire de conformité
Direction unique d’exploitation (Cf. CCH – Art. R*123-15 à R*123-21). Représentant les ERP vis-à-vis des commissions de sécurité
pour :
L’établissement principal ;
Les 3 salles de spectacles ;
La résidence pour étudiants et l’internat ;
Déclarations des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement – ICPE –;
programme de remplacement des Systèmes de Sécurité Incendie – SSI – et des moyens de secours associés ;
Diagnostic accessibilité aux personnes handicapées.
4- Maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre/ingénierie
➢ Direction des travaux
Création des cahiers des charges pour les opérations de travaux – RC/CCAP/CCTP/Annexes – Marchés d’études, de contrôles
techniques, de Coordination SPS & SSI, de travaux – Suivi des phases et procédures associées (procédures MP/analyse
des offres/Réception..) :
Réfection de 2 salles publiques, centre audiovisuel, régies techniques, machineries scéniques, studios de danse,
changements de destination et aménagements de multiples locaux dont 1500 m² de bureaux, remplacement de la
tour aéroréfrigérante, remplacement des cellules haute tension, reconditionnement des 10 centrales de
traitement d’air, etc..;
Travaux de mise en conformité des ascenseurs.
5- Maintenance des installations et équipements
➢ Création ou transformation des cahiers des charges – planification – contrôle d’exécution – recettes et « services faits » –
améliorations
Vérifications Périodiques Réglementaires (VPR); Contrôles techniques ponctuels ;
Chauffage/Ventilation/Climatisation/Désenfumage (CVCD); Électricité – Courants Forts ; Plomberie sanitaire ;
Fontainerie ;
Détection incendie et autres Moyens de Secours ; contrôle d’accès et intrusion ; radio-transmissions ; téléphonie ;
équipements scéniques ;
Service de Sécurité Incendie et sûreté ; nettoyage des locaux, vitrerie, abords, enlèvement des déchets, etc.. .
6- Gestion technique des salles publiques de spectacle – amphithéâtres et auditoriums – équipements scéniques, contrôle des constructions de
décors.
7- Responsable de la sécurité/Coordination générale
Chef de service de la sécurité incendie (MS 46, 48 et 52 du règlement de sécurité ERP);
Manifestations publiques extra-scolaires ou atypiques (portes ouvertes, master-classes, mécénats, etc..)
établissement des dossiers types ou spécifiques ;
Gestion de la sûreté et des contraintes Vigipirate ;
analyse et contrôle des menaces et de la vulnérabilité ;
échanges et actions avec les autorités et entités connexes ;
création d’un contrôle d’accès hiérarchisé, modernisation du contrôle d’intrusion ainsi que de l’organigramme des
clés ;
Coordination Santé, Sécurité au Travail (SST) :
maintenances et travaux internes et externes – de l’ensemble des moyens du site-;
élaboration des moyens d’instruction du Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER) ;
Tournages cinématographiques, expositions temporaires, locations ou mises à dispositions d’espaces
encadrement, accompagnements techniques et réglementaires ;
Mise à jour périodique de la licence d’entrepreneur de spectacles ;
Gestion de crises – mise en oeuvre – coordination
risques de contamination des ERP « menace de contamination intentionnelle » (Cf. Circ. 2003-114);
pandémie grippale de 2009, etc.. ;
Secrétaire du CHS (hors période de la mission IHS, Cf. Infra)
8- Contrôle de l’hygiène alimentaire – Contrôle HACCP pour le restaurant (150 000 repas/ans) et sa cafétéria.
DE 1995 À 2007 – EXPERTISES CONTENTIEUSES AU NOM DE L’ÉTAT, DU MCC ET DE L’ÉTABLISSEMENT
Chargé du lancement, de la conduite, de l’instruction technique et du suivi jusqu’à leur terme des expertises devant le Tribunal
Administratif de Paris (expérience unique dans un EPA):
Reconnaissance globale, par le tribunal, des sinistres à la construction et des dommages allégués ;
Réalisation des travaux de mise en conformité correspondants et notamment → Murs-Rideaux, Portes monumentales coupefeu,
installations électriques générales et normal/secours, réseaux primaires de chauffage et de climatisation, grandes
cuves de stockage (eau chaude et fuel), réseaux de relevage des eaux de drainage, bac à graisses et fécules,
cuvelages divers, câbles électriques de puissance immergés, ensemble des dallages des parvis intérieurs, parquets,
carrelages, « rideaux de fer », proscenium motorisé, etc.
DE 2006 À 2009 – INSPECTEUR HYGIÈNE ET SÉCURITÉ (IHS) pour l’établissement :
Établissement des documents spécifiques à la gestion de la sécurité (dont : incendie ; sûreté ; hygiène et sécurité au
travail dont travaux en « chantiers clos », et en « site occupé ». Préparation et mise en oeuvre des dossiers d’interventions
ultérieures sur l’ouvrage (DIUO).
Rédactions de rapports IHS
Membre de droit du CHS
Conception et gestion élargie dans les domaines des travaux de bâtiment, de la sécurité ainsi que de la maintenance pour chacun
de ces secteurs.
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ALBAT / BAUDOIN ENGINEERING
- Responsable de projet
1988 - 1995
EXPÉRIENCES PRÉCÉDENTES HORS FONCTION PUBLIQUE
Architecture et ingénierie (dont CSPS intégrée) – usines, entrepôts, bureaux, laboratoires, Installations Nucléaires de Base, ERP :
Responsable de projet 1991/1995 ;
Coordonnateur de travaux TCE 1988/1991.
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ALBAT / BAUDOIN ENGINEERING
- Responsable de projet
1988 - 1995
– architecture et ingénierie (CSPS intégrée) – usines, entrepôts, bureaux, laboratoires, Installations Nucléaires de
Base, ERP types R et L :
Responsable de projet ≈ 65 000 m² (1991/1995);
Coordonnateur de travaux TCE ≈ 35 000 m² (1988/1991).
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ERTEM
- ERTEM – Dessinateur projeteur puis chargé d’affaires (1981/1988): Études et réalisations d’envelop
1981 - 1988
– Dessinateur projeteur puis chargé d’affaires (1981/1988):
Études et réalisations d’enveloppes de bâtiments (usines ; bâtiments frigorifiques ; entrepôts, ERP ; bureaux…).
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ERTEM
- Chargé d'affaires
1981 - 1988
Dessinateur projeteur puis chargé d’affaires 1981/1988 :
Études et réalisations de bâtiments -clos/couvert (usines ; bâtiments frigorifiques ; entrepôts, ERP ; bureaux…).
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Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris
- Sapeur-pompier & bureau de prévention
1976 - 1977
Service militaire (1976/1977) à la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris (BSPP), en compagnie d'incendie (13 ): e
* Service actif incendie et secours ;
* également affecté à la gestion des plans de secteur ainsi qu'à la préparation des visites de sites par les commissions de sécurité.
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Camille BESSON
- Dessinateur d’études
1974 - 1981
charpente métallique et entreprise générale : usines et bâtiments divers pour de grandes sociétés nationales
Dessinateur d’études (1977/1981);
Analyste préparateur – bureau des méthodes (1974/1976).
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Camille BESSON
- Dessinateur d’études - Analyste préparateur – bureau des méthodes
1974 - 1981
(charpente métallique et entreprise générale : usines et bâtiments divers pour de grandes sociétés nationales)
dessinateur d’études (1977/1981);
Analyste préparateur – bureau des méthodes (1974/1976).
