Paris La Defense2011 - 2004QESI OFFICER & RSSI GROUPE: de Juillet 2007 à juin 2011
Mission : Déployer, certifier et Maintenir le Système de management et intégrer de nouvelle BU dans le périmètre de certification. Responsable fonctionnel des RSSI et ASSI des BU et établissements d’AREVA NC, membre du comité de décision sécurité du groupe et représentant de filiale.
• Mise en place du budget sécurité et prendre en compte l’impact du projet de certification. Participer au groupe de travail qui est en charge de la rédaction des processus du SMI et de la politique de sécurité, de la charte informatique (en conformité avec le système de management du SI)
• Présentation aux RSM des établissements de l’impact du SMI DSI et du fonctionnement avec les systèmes existants localement. Mise en place des interfaces vis-à-vis des processus qui sont impactés.
• Analyse de risque : rédaction du guide méthodologique conjointement avec le responsable de la méthode et de la demande d’applicabilité (intégrant les besoins de lié à la certification Iso 27001)
• Interlocuteur du DSI, des RSI (responsable informatique des unités), les organismes réglementaires et les autorités de tutelle. Animation des correspondants Qualité, Environnement et Sécurité pour la filiale
• Amener un périmètre représentatif d’AREVA NC aux triples certifications ISO 9001, 14001 et 27001 (obtention de la triple certification en décembre 2008)
• Animation des correspondants sécurité et du comité de sécurité
• Auditeur interne AFNOR (9001, 14001 et 27001) sur le système de management de la DSI
• Mise en œuvre du PRA SAP d’AREVA NC et de son bon déroulement : consolidation des besoins clients, réalisation des documents de base « Scénario de tests, procédure d’escalade et d’application du PRA ». Rédaction des tests sur l’environnement de production et des observateurs pendant le PRA et REX associé au PRA vers les clients.
Architecte Si et Chef de projet : De Janvier 2006 au Juin 2007
Nova (regroupement des sites sièges du groupe). Responsable du déménagement du data center du siège de la filiale vers un nouveau centre informatique (plus de 200 serveurs et 85 applications). En charge de la consolidation des plates-formes UNIX (de qualification, de développement et de tests).
Création du CdC, consolidation du Planning« cible 6 personnes, 1,5 M€». Virtualisation des environnements des ressources Humaines, Applications métiers et archivage des anciens SAP. Déménagement des infrastructures « Analyse de l’existant, Organisation et gestion de projet et de l’équipe ~ 40 personnes pour un budget de 3 6 M€ »
• Etude de faisabilité, rédaction du Cahier des Charges
• Organisation des soutenances avec les soumissionnaires
• Coordination des intervenants projet et des éditeurs
• Présentation des dossiers d’infrastructure en comité Si : Analyse de risques, ROI
• Rationalisation des environnements et consolidation des différents niveaux des infrastructures
• Mise en œuvre d’un InterSan entre les deux sites de productions afin de répartir sur un même sous-réseau des machines hautement disponibles
• Interlocuteur du DSI des RSI, des ingénieurs conseils et de la DSI Production
Responsable réseaux et messagerie groupe. Chef de projet en charge de l’intégration des applications pour la Dsi production : de Février 2004 a Décembre 2005
Rédaction de la BOP (Boite à Outils de la Production) référentiel documentaire lors de l’intégration d’une application en production. Réalisation du centre de production mutualisé (Mise en place d’un intersan, des zones confidentielles entités, etc.). Intégration des applications financières (Carat puis migration vers Magnitude, Revnet, Bonds & Garentee) l’interfaçage avec le Client. Document de suivi projet.
• Intégration des applications financière lors du rachat d’une nouvelle filiale
• Déploiement du nouveau réseau groupe (IP/VPN/MPLS), mise en œuvre du CPM : centre de production mutualisé
• Diriger, gérer, piloter et coordonner les équipes réseaux et messagerie de COGEMA : 8 personnes internes et 3 externes,
• Pilotage des équipes systèmes de production
Thales Communications & Sécurité
- Architecte SSI
Courbevoie2011 - maintenantMission : Définir, Développer la sécurité des SIC et permettre leurs homologations,
• PDA offres SSI France et Export,
• Expertise sur les SIEM et choix de solution plus globalement,
• Interfaces pendant la phase de conception de l'autorité d'homologation et SSI (GT / Ateliers techniques / Études de risques),
• Réalisation d'un outillage de GRC autour de l'iso 27001, du DR, de CSA_CCM et du RGS
EURIWARE groupe COGEMA
- Chef de projet
2004 - 2001Chef de projet
Réaliser la prise en charge des établissements sièges de Cogema et d’AREVA (3 mois). En charge du Lot Poste de Travail dans le cadre de la prise en charge de Framatome et de l’intégration de la DSI chez Euriware (deux équipes de 10 personnes). Architecte réseau et infrastructure chez Dexia Crédit Local (Refonte du WAN, PRA et déménagement des applications de DCL vers un nouveau Data Center). Architecte réseau chez LVMH (Holding). Coordonner les équipes projet et refont du réseau Man et Lan. Mise en œuvre d’une solution RAS sécurisée.
Transiciel
- Architecte Infrastructure réaux
2001 - 1997BOUYGUES CONSTRUCTION : 2000 A FIN 2000
Chef de projet et Architecte réseau
Mise en place de la nouvelle infrastructure Cisco et refonte des réseaux corporate de Bouygues Construction.
PSA : MI-1998 A 2000
Chef de projet au sein de l’équipe RDS
Mise en place de la nouvelle infrastructure Cisco sur les établissements de Vélizy, La Garenne et PCS. Suppression du réseau 3270 et stabilisation du réseau de choc de l’établissement de La Garenne
CANAL + : 1997 A MI-1998
Chef de projet
Mise en œuvre d’un nouveau bâtiment : déménagement, déploiement et accueil des clients sur l’établissement du Ponant (~500 utilisateurs)
DJCM - LTA - Econocom - GRANADA Computer Services
- Support télécoms IBM & Ingénieurs de Maintenance
1996 - 1988DJCM MAINTENANCE : DE 1992 A 1996 (MAINTENEUR DE MATERIELS IBM DE 700 EMPLOYES)
Chef de projet et support technique sur les équipements de communication IBM
Installation d’équipement IBM pour les Brokers en France et à l’étranger. Support technique et formateur sur les produits de communications IBM.
MAT ECONOCOM : 1991 à 1992 (Mainteneur de matériels IBM de 500 employés)
Technicien de maintenance et Support Télécoms
Développement de l’engineering (en France et à l’étranger). Support technique de niveau 3 sur la gamme télécoms IBM
GRANADA COMPUTERS SERVICES : 1988 A 1991 (MAINTENEUR INTERNATIONNAL DE MATERIELS IBM DE 2500 EMPLOYES)
Technicien de maintenance et Support Télécoms
