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Laurent VIGOUROUX

GONESSE CEDEX

En résumé

Après avoir développé et industrialisé des câblages électriques dans l'industrie automobile chez Valeo puis Lear Automotive, j'ai apporté mon savoir-faire industriel à des PME en recherche d'organisation plus efficaces,
Worms Entreprises et maintenant Bernard Controls.

Je m'appuie sur les outils du Lean manufacturing / Kaizen, pour faire évoluer les mentalités, les organisations et les performances.

Améliore au moins une chose par jour et à la fin du mois, le sprocessus sont plus robustes et les résultats sont meilleurs !

Mes compétences :
Lean manufacturing
Kaizen
Supply chain
Industrialisation
Production
5S
Développement
Innovation
Gestion projet
Management

Entreprises

  • Bernard Controls - Directeur d'usine

    GONESSE CEDEX 2009 - maintenant Rattaché au vice président en charge des opérations, je dirige principale usine du groupe en transformant les processus en déployant les outils du Lean Manufacturing dans tous les services.

    Création du département supply chain en améliorant le flux d'information et le flux matière.

  • Worms Entreprises - Directeur industriel

    2007 - 2009 Au sein de Worms Entreprises, distributeur des moteurs Robin Subaru en France, importateur d’outils de jardin professionnels et fabriquant de groupes électrogènes et groupes motopompes ; rattaché au président, je suis responsable de l’ensemble des services techniques (production, supply chain, pièces de rechanges, SAV, achat, qualité et développement) de cette PME.

    - Mise en place d'un système d'excellence "WEES" (Worms Entreprises Excellence System)
    - Déploiement du Lean Manufacturing et du Kaizen dans toute l'entreprise
    - Participation active au plan de développement marketing et stratégique
    - Transformation de l’organisation artisanale en une supply chain industrielle optimisée

  • Lear Corporation - Responsable BE composants et écotech

    Southfield 2003 - 2007 Au sein de la division systèmes electriques dédiée aux clients français RSA et PSA, rattaché au directeur du bureau d’étude, je suis responsable du service expertise composants et économies techniques.

    * Management d'une équipe de 12 ingénieurs
    * Responsable du développement et du suivi technique de l’ensemble des composants des faisceaux électriques (terminaux, connecteurs, câbles, rubans, pièces plastiques / EPDM / PUR …)
    * Responsable de la recherche et de l’application des économies techniques
    * Responsable du déploiement des nouvelles technologies : câble plat, faisceaux modulaires, nouvelles architectures électriques, 42 volts, fibre optique.

  • Valeo - Responsable du centre d'industrialisation de Viana do Castelo (Portugal)

    Paris 1999 - 2002 Au sein de la division Peugeot – Citroën, rattaché au Directeur de Fabrication, je suis responsable de l’industrialisation de 13 familles de faisceaux électriques, soit plus de 318 références pour un volume de 4800 produits par jour.
    Missions :
    * Démarrage du service en décembre 99 et gestion de la montée en charge (recrutement, formation).
    * Management d'une équipe de 24 ingénieurs et techniciens.
    * Responsable des gammes & nomenclatures de fabrication, des chiffrages et des modifications (1500/an).
    * Label « centre de compétence Valeo» pour l’industrialisation des faisceaux adaptés.
    * Formateur axe « Innovation Constante »,
    * Lancement d’une ligne d’assemblage dynamique dédiée aux faisceaux adaptés habitacles Citroën C3

Formations

  • Demand Driven Institute / International Supply Chain Education Alliance (Paris)

    Paris 2013 - 2013 CDDP, certified demand driven planner

  • APICS

    Paris 2011 - 2011 Basics of supply chain management

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1996 - 1999 Bureau d'étude des systèmes de production
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