Laurent WEILLER

En résumé

Entreprises

• SOPEXA - Secrétaire Général

  2012 - 2016 Coach et consultant bénévole

• Cabinet JTF - Associé

  2010 - 2011 Cabinet spécialisé en transactions hotelieres en province.
  Assure le développement commercial sur Paris, accompagnement des clients durant tout le processus de M&A pour l'achat/vente de murs et fonds de commerce d'hotels.

• Dolcéa du Groupe GDP Vendome - Directeur Général Adjoint

  2010 - 2010 Dolcéa groupe GDP Vendôme est le 3 éme opérateur privé de maisons de retraites pour personnes âgées dépendantes EHPAD.
  il réalise en France 350 Me de CA, à partir de 120 résidences et emploi 6,000 salariés.

• Groupe LUCIEN BARRIERE - MEMBRE DU DIRECTOIRE, SECRETAIRE GENERAL

  Paris 2004 - 2008 - Rattaché au Président du Directoire, constitué de 6 membres qui mettent en place la stratégie proposée au Comité Stratégique et au Conseil de Surveillance.
  - Participe à la mise en place d’une bonne Gouvernance du Groupe, à travers la préparation des Conseils de surveillance et des différents Comités ad hoc.
  - Mise en place et management de 5 directions transverses :
  Ressources Humaines - Technique-immobilier - Juridique-assurances - Achats - Sécurité.
  - Pilotage des moyens humains et ressources dédiées pour faire face au fort développement du Groupe :
  Près de 300 M€ d’investissements et 25 % de salariés supplémentaires.

• Groupe LUCIEN BARRIERE - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT en charge des Finances, Administration et Achats

  Paris 2000 - 2004 - Contribution active à la constitution du Groupe Lucien Barrière conséquence du rapprochement de 2 groupes indépendants Accor Casinos et Lucien Barrière (SHCD cotée, SHCLB)
  - En étroite liaison avec le Directeur Général du Groupe, élaboration et mise en œuvre de la stratégie déterminée avec le Président-actionnaire, sous l’angle plus particulièrement financier.
  - Management de 122 personnes (Directions Administratives et Financières sur 8 sites).
  - 1 direction siège et 7 directions locales.
  - Représentation de l’actionnaire et du siège au Conseil d’Administration de différentes sociétés du groupe :
  12 mandats.
  - Contribution active à la mise en œuvre d’une réorganisation par métier dans le Groupe et à l’instauration de fonctions transverses au niveau du siège.

• Groupe LUCIEN BARRIERE - DIRECTEUR FINANCIER et ADMINISTRATIF GROUPE

  Paris 1989 - 2000 - Création et animation d’une Direction Administrative et Financière GROUPE LUCIEN BARRIERE
  - Recrutement de compétences (siège et locales)
  - Mise en place de procédures et de normes groupe : Comptabilité - Contrôle de gestion - Gestion de trésorerie - Assurances - Audit.
  - Mise en place d’outils d’amélioration de cash flows, de rentabilité et de rendement des capitaux investis.
  - Création et supervision du service Juridique Groupe, du service Informatique Groupe et du service Achats Groupe, rattachés à la Direction Financière

• GROUPE ACCOR - DIRECTEUR DU SERVICE CONSOLIDATION

  1985 - 1989 - Réalisation des comptes consolidés du groupe deux fois par an avec l’élaboration du rapport annuel.
  - Mise en place des sous consolidations par pays (USA - BRESIL - UK - ALLEMAGNE)
  - Imagination d’une nouvelle méthode de traduction des états financiers des pays à haute inflation.
  - Sélection par appel d’offre et mise en place d’un logiciel de consolidation groupe.
  - Elaboration des premières procédures écrites de consolidation.

• ARTHUR ANDERSEN INTERNATIONAL ( Guy BARBIER & Associés) - SENIOR AUDITEUR

  1981 - 1985 - Participation a plus de 100 missions en 5 ans dans les secteurs de l’hôtellerie et de la publicité.
  - Développement d’une expertise pour les inventaires physiques en milieu à risque.
  - Pilotage de nombreux audit d’acquisition dans les secteurs de l’hôtellerie et de la publicité.
  - Intégration et formation des jeunes recrues du cabinet.

Formations

• Université Paris Paris 1

  Paris 1976 - 1981 MAITRISE DE GESTION
  
  UER 06 SCIENCES DE GESTION DES ENTREPRISES