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Lauro VAQUERO

Nanterre cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

COMPETENCES PROFESSIONNELLES :

GRH & PAYE : Spécialiste de l'administration du personnel et de la gestion informatisée de la paye grandes structures (20 ans d'expérience).

SYSTEME INFORMATION RESSOURCES HUMAINES : Hypervision, Sage, Iris, CCMX, Junon, Gestor, Chronos. E.R.P utilisés : SAP, PEOPLE SOFT, PLEIADE, HR Access.

DROIT SOCIAL & FISCAL : Suivi et mise en conformité de la paye et des processus de GRH avec les normes sociales et fiscales. Expérience PSE et contentieux URSSAF.

COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE : Plan et action spécifique de communication interne de changements organisationnels et de processus de gestion R.H.

MANAGEMENT & PILOTAGE R.H : Expérience encadrement d'équipe ( 50 collaborateurs), Chef de projet S.I.R.H, optimisation d'outils décisionnels et de Reporting R.H.

DEVELOPPEMENT RH : Plan d'actions et dispositifs de développement des compétences GRH et Paye.

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
ADP
Audit
Fonction support
GRH
GSI
Hypervision
Paye
People Soft
Reporting
Reporting RH
SAP
SIRH
Support
Support RH

Entreprises

  • Manpower - Directeur facturation & paye Intérimaire

    Nanterre cedex 2007 - maintenant

  • GOODYEAR DUNLOP FRANCE - Responsable Paye France

    2006 - 2007 Management d’une équipe de 15 gestionnaires répartis sur 4 sites de production et le siège. Remise à plat de l’ensemble du processus d’élaboration de la paye afin de :

    - Répondre aux exigences du contrôle interne Groupe (réglementation SOX),
    - Optimiser les process de gestion administrative du personnel et la mise en conformité de la paye avec les normes sociales et fiscales,
    - Améliorer le contrôle comptable et budgétaire de la paye

  • SOF Cabinet de Conseil & Audit en Organisation, Ressources Humaines et Management. - Consultant S.I.R.H spécialiste des systèmes de paye auprès de Grandes Structures

    2004 - 2006 - Chargé de mission S.I.R.H et système de paye : Audit, mise en place et accompagnement de mesures d’optimisation de la gestion des processus R.H et d’élaboration de la paye. Coordination, formation des équipes RH et des gestionnaires paye sur plusieurs sites.

    - Management opérationnel GRH et paye suite au départ du Responsable du Service. Réorganisation du Service GRH et Paye,

  • DANONE - Responsable de l’Administration du personnel et de la Paye du Siège social.

    Paris 2002 - 2004 Manager d’une équipe de 4 gestionnaires RH et Paye en charge de la gestion d’une population composée de 500 cadres supérieurs en France et de 550 cadres supérieurs expatriés Groupe.

  • GALERIES LAFAYETTE - Responsable Administration du Personnel

    Paris 2002 - 2002 Responsable de l’administration du Personnel dans le cadre de la reprise de MARKS & SPENCER France. Mise en œuvre et application du plan social comportant 1350 licenciements.

Formations

Pas de formation renseignée

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