Mes compétences :
Pricing
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Communication
Entreprises
ARRK LCO Protomoule
- Responsable finance et Contrôle de gestion
2018 - maintenant
ARRK LCO
- Contrôleur de Gestion Financier
2017 - 2018
Fisher Scientific
- Coordinateur groupe technico-commercial marchés
2012 - 2016- Management d’une équipe de dix technico-commerciaux: recrutement, formation, animation d’une réunion hebdomadaire, évaluation, promotion, optimisation de l’organisation
- Analyse des appels d’offres privés et publics; définition d’une stratégie de réponse en concertation avec la force de vente; codification et positionnement prix garantissant la satisfaction client et la profitabilité du contrat
- Mise en place des outils de codification permettant de gagner en productivité et des indicateurs de performance de l’équipe
Fisher Scientific
- Contrôleur de gestion ventes (3 ans) puis Strategic Pricing Manager (2 ans)
2007 - 2012- Création et automatisation des reportings client analysant le chiffre d’affaires et la marge par client, type produit, pays, région, année, mois
- Référent de l’élaboration de la politique de prix, garant de son application lors de l’établissement des offres et de l’enregistrement des commandes
- Coordination du processus de réconciliation des prix d'achat spéciaux et suivi des évolutions des coûts dans le but d'optimiser la marge
-Suivi de la rentabilité des tarifs clients par la mise en place de reportings et tableaux de bord
Voirin Consultants
- Consultant junior NTIC
2006 - 2007- Mise en place d’un référentiel documentaire pour gestion des projets informatiques au sein du Conseil Régional Lorraine
- Réalisation d’audits des systèmes informatiques notariaux, en Alsace Moselle, dans le cadre du projet de dématérialisation du Livre Foncier
- Animation des groupes de travail pour la mise en place d’un Intranet
Actimage
- Responsable administratif et financier adjoint
PARIS 12004 - 2006- Participation au montage et suivi administratif et financier des projets : facturation client, analyse mensuelle des rapports financiers, réalisation des tableaux de bord et plannings prévisionnels, relation avec les fournisseurs, gestion administrative des salariés.
- Elaboration d’une base de données recensant l’ensemble des acteurs afin de créer un « Réseau d’Excellence »
- Réalisation d’une étude de marché portant sur les opportunités offertes par les pays de l’Est
