Léon Lazare DIOUF

En résumé

Entreprises

• Fondation Agir pour l'Education et la Santé - Contrôleur de Gestion

  2010 - maintenant Responsable contrôle de gestion à la Fondation Agir pour l’Education et la Santé de (FAES) (Unités de production de produits Biologiques) et responsable commerciale
  
  
  - Processus budgétaire : Elaboration du budget et suivi
  Contrôle budgétaire : calcul des coûts et analyse des écarts sur budget avec commentaires et recommandations. Contrôle et suivi des commandes.
  
  - Reporting et tableaux de bords : Mise en place d’une liasse reporting mensuelle sur Excel avec diverses analyses qualitatives et quantitatives en diapositives sur Powerpoint. Tableaux de bords hebdos et mensuels.
  
  - Analyse grand livre analytique des comptes sur SAGE : Analyses détaillées mensuelles de chaque compte.
  
  - Inventaires mensuels : Supervision des comptages, recueil des résultats, analyse des écarts
  et ajustement des stocks théoriques et physiques. Tournées nationales pour l’inventaire des stocks dans les dépôts d’engrais et étude de marché sur nos produits.
  
  - Coût de revient : mensuels : Calcul, suivi et analyse des coûts de revient par produit.
  
  - Membre du Comité directeur : Participation au comité directeur mensuel, présentation des activités mensuelles et analyse de la situation de la société et exposition de recommandations stratégiques si nécessaires.
  
  - Responsable commerciale : Coordination de l’activité journalière, hebdomadaire et mensuelle des 4 commerciaux. Réunion mensuelle avec les 4 commerciaux sur la politique commerciale. Suivi et coordination de la politique et de la stratégie commerciale.
  

• FAES - Responsable contrôle de gestion

  2010 - maintenant : Responsable contrôle de gestion à la Fondation Agir pour l'Education et la Santé (FAES) (Gestion des unités de production d'intrants Bio)
  * Processus budgétaire : Elaboration du budget et suivi ;
  * Contrôle budgétaire : calcul des coûts et analyse des écarts sur budget avec commentaires et recommandations. Contrôle et suivi des commandes. ;
  * Reporting et tableaux de bords : Mise en place d'une liasse reporting mensuelle sur Excel avec diverses analyses qualitatives et quantitatives en diapositives sur Powerpoint. Tableaux de bords hebdos et mensuels. ;
  * Analyse grand livre analytique des comptes sur SAGE : Analyses détaillées mensuelles de chaque compte. ;
  * Inventaires mensuels : Supervision des comptages, recueil des résultats, analyse des écarts
  
  et ajustement des stocks théoriques et physiques. Tournées nationales pour l'inventaire des stocks dans les dépôts d'engrais et étude de marché sur nos produits.
  
  * Coût de revient : mensuels et annuels : Calcul, suivi et analyse des coûts de revient par produit. ;
  * Membre du Comité directeur : Participation au comité directeur mensuel, présentation des activités mensuelles et analyse de la situation de la société et exposition de recommandations stratégiques si nécessaires. ;
  * Responsable commerciale : Coordination de l'activité journalière, hebdomadaire et mensuelle des 4 commerciaux. Réunion mensuelle avec les 4 commerciaux sur la politique commerciale. Suivi et coordination de la politique et de la stratégie commerciale.

• Compagnie Sucrière Sénégalaise - CONTROLEUR DE GESTION

  2008 - 2010 : CONTROLEUR DE GESTION à la Compagnie Sucrière Sénégalaise (Filiale du Groupe MIMERAN):
  * Processus budgétaire : participation à l'élaboration, le contrôle et le suivi budgétaire ;
  * Contrôle budgétaire : calcul des coûts et analyse des écarts sur budget avec commentaires ;
  * Reporting : participation à l'élaboration des liasses mensuelles destinées au Siège, et à
  
  l'élaboration de la liasse analytique annuelle ; responsable du reporting sur l'ERP M3.
  
  * Inventaires mensuels : participation au comptage, supervision de la saisie des résultats, de l'analyse des écarts et de la mise à jour des stocks dans l'ERP. ;
  * Comptabilité industrielle : vérification quotidienne des écritures internes enregistrées dans l'ERP
  
  et correction des erreurs. Détermination en fin d'exercice les coûts de revient par produit.
  
  * Consommations magasin (sorties de stocks) : élaboration de l'état mensuel par service et analyse. ;
  * Investissements : gestion des demandes d'autorisation d'investissements (contrôle, suivi financier,
  
  Codification et archivage,...)
  
  * Consommations téléphoniques : responsable de l'élaboration de l'état mensuel des
  
  Consommations par service, et analyse des coûts (logiciel : Global Tax).
  
  * Engagements d'exploitation : contrôle quotidien des ordres d'achats (commandes). Vérification du respect des règles comptables, de l'imputation analytiques et des procédures.

• CSS - Contrôleur de gestion

  2008 - 2010 comptabilité analytique, budgets, reporting, inventaire, comptabilité industrielle, contrôle budgétaire, calcul coûts de revient.....

• ET DE - RESPONSABLE DE LA GESTION DES STOCKS

  2007 - 2008 : RESPONSABLE DE LA GESTION DES STOCKS ET DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE à SOSENCO (BTP) :
  * Installation du logiciel de gestion SAGE GESCOM, création et paramétrage du dossier de
  
  l'entreprise. Mise en place de la base de données (articles, familles, comptes et autres).
  
  * Gestion des stocks : Suivi et analyse de tous les mouvements de stocks. ;
  * Valorisation des productions internes : hourdis, agglos, ferraillage.... ;
  * Compte d'exploitation par chantier : Suivi de tous les flux financiers par chantiers ;
  * Rédaction d'un manuel de procédure pour la gestion des stocks et la comptabilité analytique

• Mamelles Jaboot - Stage en comptabilité analytique et gestion commerciale

  2007 - 2007 - calcul et suivi des coûts de revient des produits pour une determination des prix de ventes
  - suivi journalier des ventes par clients par secteurs par agents commerciales et élaboration de statistiques sur les chiffres d'afffaires sous plusieurs angles.
  - Calcul du résultat analytique global et par produits.
  .......

• SOSENCO - Responsable gestion des stocks et comptabilité analytique

  2007 - 2008 Installation d'une gestion des stock fiable et une comptabilité analytique sur SAARI ligne 100 pour l'analyse des coûts par chantier afin dresser des comptes d'exploitations pour chaque chantier.

• CSS - Stage

  2007 - 2007 * Saisie et impression de factures sur SAGE, suivi et analyse des impayées sur SAGE ;
  * Analyse des performances des clients permanents sur la base des chiffres d'affaires de 2006 ;
  * Détermination du coût de revient d'un nouveau produit.

Formations

• Université Gaston Berger (Saint Louis)

  Saint Louis 2001 - 2006 MAITRISE en Science
  
  Economique et Gestion à
  ).Option : Gestion Informatisée