Leslie BEZIAT

En résumé

Entreprises

• HERMES - MANAGER responsable d'atelier

  Paris 2014 - maintenant • Gestion du flux de production de l’atelier (6 îlots de production)
  • Respect du budget et adhérence PdP
  • Déploiement de polyvalence
  • Veille du climat social et des conditions de travail
  • Mise en place des actions nécessaires pour le bon respect de la qualité et des savoirs faire
  • Contribution au développement de l’intégration de la culture HSE dans l’atelier et veille du respect des consignes de sécurité
  • Représentant IRP
  

• Hermès - Responsable d'atelier

  Paris 2012 - 2014 MANAGEMENT D'UNE EQUIPE DE 35 PERSONNES
  • Gestion du flux de production, approvisionnement
  • Suivi des tableaux de bord
  • Déploiement de polyvalence
  • Accompagnement et suivi des artisans en difficulté
  • Adéquation PdP et plan de charge
  

• Hermès - Responsable qualité

  Paris 2006 - 2012 • Suivi du taux de qualité global groupe en lien avec la plateforme de contrôle logistique
  • Travail en étroite collaboration avec bureau d’études et bureau des méthodes
  • Validation des préséries des sites de fabrication
  • Suivi et MAJ des procédures qualité et gammes de contrôle
  • Suivi des normes REACH pour l’innocuité chimique
  • Elaboration des reporting pour le Comité de Direction
  • Pilotage des non-conformités transverses Production et SAV
  • Analyse de risque et Amélioration des processus
  

• Jambon d'Aoste - COORDINATRICE DEMARCHE DE PROGRES

  Neuilly-sur-seine 2002 - 2004 CERTIFICATION ISO 9001 VERSION 2000
  • Etat des lieux : mesure des écarts par rapport à la norme
  • Formalisation des procédures, Mise en place de l’amélioration continue
  • Analyse des risques (HACCP)
  • Audit interne, Gestion des actions correctives préventives

Formations

• ENSAM

  Paris 2004 - 2005

Réseau

Pas de contact professionnel