Lgo CONSEIL

AGENCE Conseil en Stratégies et Marketing

Conduire une Entreprise, un Projet, une Production demande aujourd'hui une concentration et une implication totale.
En général, l'Opérationnel devient l'urgence et le recul et la réflexion face au présent et à l'avenir deviennent illusoires.
Le manque de Temps conduit bien souvent à l'incapacité à analyser les actions passées, réussies ou échouées;
....bref la vitesse de notre monde économique brise les velléités de recherche et de nouveautés.
Et souvent quand un problème surgit, la non-anticipation impacte négativement le potentiel de manœuvre.
Conduire sans Stratégie laisse la porte ouverte à une déstructuration de l'Entreprise qui, sans offre forte, devient le jouet de ses clients à cause d'une dépendance aussi bien économique que morale.
Le raccourci économique de l'Offre et de la Demande ne doit pas être pris à la légère car en 2011 il régit non plus
une valeur de bien ou de service, mais LA VALEUR de l'Entreprise.


C'est à partir de ce constat que nous offrons nos services à nos clients.

Etablir un Constat-Diagnostic objectif et clair à l'Instant T
Insérer ce Constat dans la réalité Extérieure
Donner le meilleur Conseil compte tenu des réalités Objectives et Subjectives
Proposer une Stratégie adaptée aux moyens humains et financiers
Placer la Stratégie adoptée dans une logique Marketing
Créer la liaison et la coordination Marketing-Commercial
Développer les moyens Opérationnels nécessaire au succès

SAVOIR & SAVOIR FAIRE

• Etablir un Constat-Diagnostic objectif et clair à l'Instant T

Un oeil neuf non soumis à la contrainte financière, commerciale et

structurelle voit tout ce qu'on ne voit plus ou ce que l'on ne veut plus voir...

Le quotidien est l'ami des concessions qui sont les meilleures amies
des pertes de rentabilité.



• Insérer ce Constat dans la réalité Extérieure

La photographie de votre réalité est à rapprocher de celles des autres.
C'est la comparaison qui engendrera une Vision réelle de la qualité des choix

appliqués. Seul on a toujours raison mais on est rarement seul....



• Donner le meilleur Conseil compte tenu des réalités Objectives et Subjectives

Le Conseil ne vaut que si il est donné en penant en compte toutes les données,
mais celles-ci ne doivent pas aboutir à une auto-censure ou une

abdication face à des remises en questions difficiles ou douloureuses.

Notre Conseil se veut réaliste et courageux.

Nos Missions ne seront jamais dictées par le désir ou le besoin d'acquérir un
nouveau client mais par notre conviction en la pertinence de notre conseil.



• Proposer une Stratégie adaptée aux moyens humains et financiers

"Les Conseilleurs ne sont pas les Payeurs"....nous proposons toujours
des solutions réalistes et en ligne avec les moyens humains, financiers
et structurels de l'entreprise. Stratégie ne signifie pas "Démarche complexe et couteuse"
mais structuration des actions à mener en rapport avec les valeurs de la Société.



• Placer la Stratégie adoptée dans une logique Marketing

Nous aimons attacher nos conseils à la réalité du Marché et aux attentes
de nos clients en terme de réussite. La stratégie doit impliquer des décisions

de fond pour la politique marketing globale à appliquer.



• Créer la liaison et la coordination Marketing-Commercial

Quand le service existe, nous recommandons d'organiser la cohérence entre
les actions Marketing et les impératifs Commerciaux de l'Entreprise.

En effet, l'Union de cet ensemble constituera le pilier du succés de l'Action menée.



• Developper les moyens Opérationnels nécessaire au succés

Compte tenu d'une grande expérience dans le domaine du Marketing Opérationel,
nous pouvons aujourd'hui produire et conduire les projets dans leur déroulement complet.
Cela assure la garantie d'une production d'actions conformes aux exigences validées
des recommandations.

C'est une assurance de plus pour la réussite du projet