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Li BRAZA

  • Accor
  • Head of products and projects management

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Digital and IT Manager avec plus de 15 ans dexpérience dans la gestion de projets IT et digitaux, la transformation numérique, et le management déquipes pluridisciplinaires.

--> Gestion de projets IT et digitaux : pilotage de projets complexes, gestion de migrations dactivités, optimisation de processus, et supervision de la maintenance applicative.
--> Management d'équipes : encadrement de jusquà 55 collaborateurs internes et externes dans des environnements internationaux et matriciels.
--> Transformation digitale : accompagnement au changement, intégration de nouvelles solutions technologiques, réduction des coûts opérationnels, et amélioration de la performance des systèmes.
--> Compétences techniques : connaissance des CMS (AEM, Sitecore), gestion des infrastructures IT, suivi de la performance des applications, et gestion des risques techniques.
--> --> Stratégie opérationnelle : gestion de portefeuilles de projets, définition des feuilles de route stratégiques, pilotage budgétaire (jusquà 8 M€), et collaboration avec des parties prenantes internes et externes.

Soft skills :
--> leadership fédérateur, capacité danalyse, gestion de la pression, aptitude à la négociation, et orientation résultats.

Objectif :
--> Apporter des solutions concrètes et efficaces dans des environnements complexes, en favorisant la collaboration entre les équipes métiers et IT.

Entreprises

  • Accor - Head of products and projects management

    Informatique | Issy-les-Moulineaux (92130) 2010 - 2023 2021 - 2023 - Head of digital delivery
    Responsabilité d’un périmètre produit digital & delivery IT de 14 sites web totalisant 320 000 pages, pour la gestion des évolutions et de la maintenance avec sous ma supervision en Feature teams Archi ; Q&A, Tech Lead, Gestion de projet transverses (jusqu’à 55 ETP internes/externes/offshore).

    2018 – 2021 - Head of project managers and Product CMSs
    Responsabilité d’un périmètre produit digital de 14 sites web e-Commerce avec une équipe de spécialiste digitaux AMOA pour traduire les besoins marketing, déployer les projets transversaux et gérer les 4 assets (dit produit) CMS dans un contexte business complexe : stratégies de diversification d’activité, la gestion de crise COVID, rebranding (jusqu’à 20 ETP)

    2017 – 2018 - Head of Digital Project Management and Product Manager for luxury brands websites
    Supervision de 8 chefs de projet et 2 Product Owners pour la gestion et la maintenance de 14 sites e-commerce, incluant la migration de données, le développement de stratégies produit, et la refonte de sites web pour les marques Accor.

    2015 – 2016 - Product Manager site web Luxury, Midscale Brands and F&B
    Leadership et supervision de 6 à 10 product owners pour 8 sites e-commerce et un CRS dédié

  • Eos Its - PRODUCTS AND PROJECTS MANAGEMENT

    Informatique | Paris (75000) 2006 - 2015 2010 – 2015 – for ACCOR SA - Digital websites product and project owner Senior
    Gestion et coordination de projets de refonte et d'évolution des sites e-commerce des marques Accor, incluant les refontes de sites et l'optimisation des fiches produits (2000 hôteliers)

    2007 – 2010 – for Société Générale - Project Quality Manager
    Responsable de la qualité des livrables liés aux évolutions de l’iHM des conseillers commerciaux en agence

    2006 – 2007 – for The Walt Disney Company - Project Quality Manager
    Responsable de la qualité des livrables liés à la création de la 1ère plateforme de réservation (billet, hôtel, vol, train, F&B) pour Disneyland Paris.
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