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Li BRAZA

  • Accor
  • Head of products and projects management

Issy-les-Moulineaux

Résultats examens 2026

En résumé

Digital and IT Manager avec plus de 15 ans dexpérience dans la gestion de projets IT et digitaux, la transformation numérique, et le management déquipes pluridisciplinaires.

--> Gestion de projets IT et digitaux : pilotage de projets complexes, gestion de migrations dactivités, optimisation de processus, et supervision de la maintenance applicative.
--> Management d'équipes : encadrement de jusquà 55 collaborateurs internes et externes dans des environnements internationaux et matriciels.
--> Transformation digitale : accompagnement au changement, intégration de nouvelles solutions technologiques, réduction des coûts opérationnels, et amélioration de la performance des systèmes.
--> Compétences techniques : connaissance des CMS (AEM, Sitecore), gestion des infrastructures IT, suivi de la performance des applications, et gestion des risques techniques.
--> --> Stratégie opérationnelle : gestion de portefeuilles de projets, définition des feuilles de route stratégiques, pilotage budgétaire (jusquà 8 M€), et collaboration avec des parties prenantes internes et externes.

Soft skills :
--> leadership fédérateur, capacité danalyse, gestion de la pression, aptitude à la négociation, et orientation résultats.

Objectif :
--> Apporter des solutions concrètes et efficaces dans des environnements complexes, en favorisant la collaboration entre les équipes métiers et IT.

Entreprises

  • Accor - Head of products and projects management

    Informatique | Issy-les-Moulineaux (92130) 2010 - 2023 2021 - 2023 - Head of digital delivery
    Responsabilité d’un périmètre produit digital & delivery IT de 14 sites web totalisant 320 000 pages, pour la gestion des évolutions et de la maintenance avec sous ma supervision en Feature teams Archi ; Q&A, Tech Lead, Gestion de projet transverses (jusqu’à 55 ETP internes/externes/offshore).

    2018 – 2021 - Head of project managers and Product CMSs
    Responsabilité d’un périmètre produit digital de 14 sites web e-Commerce avec une équipe de spécialiste digitaux AMOA pour traduire les besoins marketing, déployer les projets transversaux et gérer les 4 assets (dit produit) CMS dans un contexte business complexe : stratégies de diversification d’activité, la gestion de crise COVID, rebranding (jusqu’à 20 ETP)

    2017 – 2018 - Head of Digital Project Management and Product Manager for luxury brands websites
    Supervision de 8 chefs de projet et 2 Product Owners pour la gestion et la maintenance de 14 sites e-commerce, incluant la migration de données, le développement de stratégies produit, et la refonte de sites web pour les marques Accor.

    2015 – 2016 - Product Manager site web Luxury, Midscale Brands and F&B
    Leadership et supervision de 6 à 10 product owners pour 8 sites e-commerce et un CRS dédié
  • Eos Its - PRODUCTS AND PROJECTS MANAGEMENT

    Informatique | Paris (75000) 2006 - 2015 2010 – 2015 – for ACCOR SA - Digital websites product and project owner Senior
    Gestion et coordination de projets de refonte et d'évolution des sites e-commerce des marques Accor, incluant les refontes de sites et l'optimisation des fiches produits (2000 hôteliers)

    2007 – 2010 – for Société Générale - Project Quality Manager
    Responsable de la qualité des livrables liés aux évolutions de l’iHM des conseillers commerciaux en agence

    2006 – 2007 – for The Walt Disney Company - Project Quality Manager
    Responsable de la qualité des livrables liés à la création de la 1ère plateforme de réservation (billet, hôtel, vol, train, F&B) pour Disneyland Paris.



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