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Linda BALTUS

ALES

En résumé

Riche de 19 années d’expérience, je dispose de compétences transversales solides.

La gestion d’établissement médico-social, le management et la logistique sont mes principaux champs d’expertise. L’optimisation organisationnelle et des ressources sont mes domaines de prédilection.

Titulaire du CAFDES je dirige actuellement un EHPAD de 44 lits dans le respect des valeurs d’un CCAS .

Garantir le droits des personnes accueillies, leur assurer une qualité de vie optimale et accompagner leur famille sont mes priorités. Après une expérience enrichissante de 7 années au sein d’un pôle handicap adulte et 9 ans au sein du secteur marchand, j’ai développé des aptitudes plurielles aisément transposables.

Bénévole HANDISPORT et membre du bureau de l'ADAPEI Lozère, je suis ouverte, positive et engagée.

Mes compétences :
Logistique
Transport
Approvisionnement
Achats
Agroalimentaire
Conseil
Grh
Direction d établissement médico social
Développement commercial
ADV
Fidélisation client
Gestion administrative
Marketing stratégique
Audit interne
Gestion financière
GPEC
Management de la qualité
Management
Gestion des ressources humaines
Analyser et améliorer les performances
Amélioration continue
Conseil en organisation
Stratégie d'entreprise
Business ré-organisation
Reporting
Conduite du changement
Gestion de projet
Pilotage d'entreprise

Entreprises

  • EHPAD La Soleillade - Directrice

    2013 - maintenant Définition et mise en œuvre du projet d’établissement :
    Pilotage stratégique et réorganisation institutionnelle globale
    Analyse des besoins des bénéficiaires et adaptation des moyens
    Élaboration, suivi et évaluation des outils de la loi 2002-2
    Pilotage, suivi et contrôle des activités et de la démarche qualité

    Gestion et animation des ressources humaines : 24 ETP :
    Recrutement de personnel cadre et non cadre
    Gestion administrative, hiérarchique et comptable du personnel
    GPEC, définition et mise en œuvre des actions de formation
    Réalisation des entretiens annuels
    Conduite du changement

    Gestion budgétaire, financière et comptable :
    Élaboration, négociation et suivi budgétaire (BP/BE) : 1,8 M€
    Réalisation des comptes administratifs et des rapports d’activité
    Élaboration du PPI et suivi de son exécution
    - Optimisation financière : -100 k€ /an/3ans à +50 k€ /an
    - Négociation et obtention de 118 k€ de CNR / 3 ans
    - Taux d’occupation : + 4 points en 2 ans

    Coordination : institutions et intervenants extérieurs :
    Représentation de l’organisme gestionnaire
    Convention et négociation avec les autorités de tarification
    Conduite des évaluations internes et externes
    Gestion des litiges
  • LA CEZARENQUE - RESPONSABLE ACHATS - ECONOME

    2007 - 2013 Encadrement de Travailleurs d’ESAT :
    Organisation et coordination des activités professionnelles
    Accompagnement des projets professionnels

    Qualité et services techniques :
    Qualité, traçabilité, hygiène agroalimentaire (HACCP)
    Suivi budgétaire : 1,5 million €
    Management du personnel technique et logistique
    Suivi des immobilisations et maintenance multi sites
    Réalisation des prix de revient et de vente

    Achats pour 7 ateliers, 2 restaurants et 3 foyers de vie :
    Mise en œuvre de la politique des achats
    Gestion : commandes, litiges et facturation fournisseurs
    Approvisionnements, réception et contrôle des livraisons
    Gestion des stocks et des inventaires
  • HAMA - ATTACHEE DE DIRECTION LOGISTIQUE

    2006 - 2006 Achats et approvisionnements :

    Évaluation des besoins et optimisation des achats
    Suivi fournisseur SANDISK : 800k$ achats/mois = 47% du CA
    Approvisionnements : Chine, République tchèque, USA
    Organisation de la logistique et des transports
    Gestion : « Price Protection », stocks et inventaires
    Formalisation de procédure : qualité, achats, inventaires
  • SDG CONSULTING - ATTACHEE DE DIRECTION GENERALE ET DE GESTION

    2001 - 2006 Gestion Administrative du Personnel : payes, charges, note de frais, primes, congés
    Gestion financière : trésorerie, budgets, placements financiers et reporting
    Internalisation et gestion globale de la comptabilité générale
    Administration des Ventes et des Achats
  • KINTETSU WORLD EXPRESS - ATTACHEE COMMERCIALE, LOGISTIQUE ET TRANSPORT DE FRET

    1998 - 2001 Développement commercial, transports et logistique :

    Organisation : logistique et transports internationaux
    Prospection téléphonique et prise de 10 RDV/semaine
    Développement/fidélisation client : 12 contrats PME/an
    Atteinte d’objectifs : 50 PME+12 grands comptes/an
    Réalisation d’offres commerciales de prestations de services
    Réponse aux appels d’offres : marchés publics et multinationaux

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