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Lionel CALOIN

Boulogne Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • Davidson Consulting - Ingénieur Projet

    Boulogne Billancourt 2015 - maintenant
  • Davidson Consulting - Commissioning Coordinator

    Boulogne Billancourt 2010 - 2015 Ingénieur Projet (DAVIDSON PACA) chez ETC (Enrichment Technology), site du Tricastin, Commissioning Coordinator (Gestion de la documentation Sûreté pour le démarrage des cascades) sur les projets GBII Nord et Sud, construction de l’usine d’enrichissement d’uranium d’AREVA opérée par SET - Habilitation Sphère du Nucléaire
    - Création et mise en place des Processus de livrable documentaire sûreté avec les équipes locales et européennes
    - Point de contact des Clients MOA et SET pour la documentation, principalement pour la sûreté
    - Supervision globale et en détail sur la documentation afin d’en assurer la cohérence
    - Coordination interne et suivi des actions des différents acteurs du Projet ETC (Britanniques, Hollandais, Allemands, Français)
    - Travail en réseau avec les différents acteurs techniques (Planification, Installation des Machines, Pipework, HSE, QA, Commissioning Team)
    - Représentant ETC dans les Commissions d’Autorisation de Internes de Démarrage des cascades. La CAID est une autorisation de démarrage donnée par SET d’un point de vue sûreté
    - Suivi des étapes de démarrage des cascades jusqu’au transfert au client. Communication avec le Département Commercial
    - Soutien dans le cadre de la coordination des opérations de commissioning
    - Représentant Sûreté/Qualité auprès du Client pour des opérations de réparation de l’installation en zone transférée. Rédaction de procédures (arrêt – réparation – démarrage) ainsi que fourniture de la documentation additionnelle Sûreté et Qualité pour l’autorisation de démarrage
    - Organisation/suivi de la livraison des packages documentaires et coordination des équipes ETC locales et externes pour en assurer la livraison
  • Davidson Consulting - Responsable de lots Installation Général

    Boulogne Billancourt 2009 - 2010 Ingénieur Projet (DAVIDSON PACA) chez SGN (Ingénierie d’AREVA), site du Tricastin. Responsable de lots Installation Générale (tuyauteries et vannes procédé, compresseurs) sur les projets GBII Nord et Sud
    - Révision des Cahiers des Charges
    - Suivi technique et supervision planning (en lien avec le service Planification) des fournisseurs
    - Coordination/travail en réseau avec : projeteurs de l’Installation Générale et autres corps de métiers ainsi que du chantier, planification et acheteurs
  • Davidson Consulting - Ingénieur Projet

    Boulogne Billancourt 2007 - 2008 Ingénieur Projet (DAVIDSON PACA) chez COMURHEX Pierrelatte (AREVA, site du Tricastin): Responsable Projet d’élimination d’un passif environnemental de bouteilles de produits fluorés de plus de 40 ans. Projet initié par la Direction AREVA avec diffusion des résultats et de la méthodologie dans le groupe. Projet de plus de 500k€
    - Evaluation technique et financière d’une élimination in situ
    - Consultations et audits de prestataires pour la destruction et le transport de matières dangereuses (France, Allemagne). Aide à la décision pour le choix du prestataire
    - Gestion, coordination des équipes COMURHEX : Services Achat, Bureau d’Etudes, Production, Méthodes (pour les Contrôles Non Destructifs), Comptabilité, Sécurité, Environnement
    - Planification sur MS-Project
  • BP - Ingénieur Fabrication

    Cergy 2000 - 2004 - Initiateur de négociation sur la partie commerciale d’un contrat avec Exxon Mobil : gains supplémentaires de 1M$/an (de l’ordre de 3% du prix de vente du produit), recherche de nouveaux clients pour un produit de l’unité suivi de discussions techniques avec les différents clients (domaine international)
    - Leader exploitation sur 2 projets de sécurité des procédés : HAZard IDentification (pré- HAZOP) et Abnormal Situation Management (gain en réactivité pour améliorer la production)
    - Suivi de l’unité en qualité des produits. Responsable des choix catalytiques en fonction de la stratégie commerciale de la raffinerie : enveloppe de 1 à 2 M€ (de l’ordre de 20% du budget d’arrêt)
    - Etudes de modifications pour gain de productivité estimés à 40 K€/arrêt
    - Etude et mise en place d’une nouvelle méthode de vidange du catalyseur des réacteurs : gain en sécurité et temps de vidange, logistique simplifiée
  • BP - Ingénieur Etudes Maintenance

    Cergy 1998 - 1999 - Rédaction de procédures d'entretien pour la robinetterie
    - Création et mise en place de procédures pour l’audit technique des travaux durant les arrêts de maintenance
    - Economie de 15 K€ sur l’achat de pièces de rechange pour un arrêt (simplification du processus d’achat)
    - Mise en place d’un contrat de récupération des huiles usées de la raffinerie dans le cadre de la certification ISO 14000
    - Chef de Projet d’installation de ramoneurs avec soufflante sur une unité de FCC
    - Participation à la préparation et au suivi d’arrêts d’entretien d’unités

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