Lionel FAURE

En résumé

Entreprises

• GIE GENAVIR, Armateur de l'IFREMER : 350 pers., Budg.40M - Resp. Compta. Gestion Finances, DAF Adjoint

  2012 - maintenant Supervision de la Comptabilité Générale et des déclarations fiscales.
  Clôture des Comptes en relation avec les Commissaires Aux Comptes.
  Management du Service Comptabilité, Gestion, Finances : 4 personnes.
  Préparation documentaire pour les instances : Assemblée Générale...
  Prévisionnel de Trésorerie, Suivi des Placements et Couvertures de Change.
  Élaboration budgétaire. Création et Edition de Tableaux de Bord, Reporting.
  Référent sur l’évolution du SIG : Appel d’offres & Mt.Ouv. logiciel Paie,
  Coordinateur du SDI et de l’Urbanisation vers une Gestion à la Mission.

• GROUPE SCOLAIRE ST JOSEPH : 5 établist. 1 500 élèves, Budg.10M€ - Gestionnaire (Resp. Administratif et Financier)

  2011 - 2012 Élaboration des plans d’investissement, mise en place des financements.
  Élaboration et suivi du budget par site. Arrêtés annuels et consolidation.
  Membre du comité de Direction. Présentation des résultats en C.A.
  Management du personnel non enseignant, 20 personnes sur 3 services :
  Recrutement, Plannings, Négociations sociales, Entretiens annuels.

• BOUYGUES TP, SACER Finistère : 80 pers. CA 300M€ - Responsable Administratif et Comptable

  2004 - 2010 Comptabilité générale et analytique. Arrêtés mensuels et annuels.
  Management du Service Comptable : 3 personnes.
  Marchés publics, suivi juridique des appels d’offres. Contrats privés.
  Contrôle de Gestion, suivi de la rentabilité des chantiers.
  Reporting financier et commercial, tableaux de bord.

• ELOSYSTEMES, PMI de l’électronique : 20 pers. CA 4.5M€ - Contrôleur de Gestion Industriel, Resp. Clients

  2003 - 2004 Analyse de la rentabilité des affaires. Élaboration de la politique tarifaire.
  Suivi clientèle : Coordination des services pour l'Installation la Formation et le SAV.
  Management des services administration, logistique & formation. : 7 personnes
  Négociation fournisseurs. Préparation et participation aux salons commerciaux.
  Montage d'un dossier d'assurance pour vices cachés, préjudices : 1M€.

• FLORICANE, Groupe de Distribution spécialisée : 70 pers. CA 17 M€ - Contrôleur de Gestion Commerciale, Resp. Administratif

  2002 - 2003 Mise en place d’un budget et de la Comptabilité Analytique. Tableaux de Bord.
  Analyse des résultats en réunions hebdomadaires des chefs de secteur.
  Management du Service Comptable : 5 personnes.
  Organisation de l’Inventaire annuel sur 120 000 réf. Comptabilité de la holding.
  Responsable Système d’Information, Extension du référencement articles.

• MARINE NATIONALE : Sous-Marins classe Agosta, BOFOST. - Chef de Projet Informatique, Electronicien Embarqué

  1992 - 2000 Gestion de projets : 3 développeurs et prestataires extérieurs.
  Développement d’outils de gestion. Administration de réseaux.
  Responsable de l’électronique et de l’informatique tactiques embarquées.

Formations

• Brest Business School

  Brest 2000 - 2002

Réseau

• C. NOBILET

• Pierre MOULIN

• Serge COUBLANC