Déploiement de solutions PLM permettant la transformation des processus métiers afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire le temps de mise sur le marché des produits de nos clients.
Management de projets par les délais, le scope, les coûts, les risques, la qualité.
Management d'équipes, des personnes. Coaching.
Avant vente, Aspects contractuels, planning, budget, reporting, négociation, organisation.
Forte capacité à changer d'environnement et de référentiel.
Mon parcours m'a conduit à changer fréquemment d'environnement projet (clients, technologies, domaines fonctionnels), m'enrichissant continuellement d'expériences différentes et complémentaires.
Expériences Editeur, intégrateur, MOE, MOA, consulting.
Environnement international et offshore.
Expériences depuis la R&D jusqu'à la gestion de la production (maintien en conditions opérationnelles) en passant bien sûr par la gestion de projets d'intégration de systèmes au forfait (depuis l'identification de l'opportunité jusqu'au GoLive).
Principaux clients: Airbus, Aerolia, EDF, France Telecom/Orange, Navigation Aérienne (ATC)
Vous pouvez également me retrouver sur LinkedIn
http://www.linkedin.com/in/lionellobjois
Mes compétences :
Consulting
MOA
PLM
Décisionnel
MOE
SI
Accompagnement
BI
AMOA
Système d'information
Management de projet
Management opérationnel
Management de la qualité
Management d'équipe
AMOE
Project management
Gestion des risques