2004 - 2007• Développement de l'équipe des ventes.
• Diversification des ventes de façon à inclure des comptes de marché de masse.
• Développement du portefeuille clients.
• Développement relation entre Mauritanie, Tunisie et France
• Gestion d’un budget de plus de 5 milliards centimes/ans
• Lancement d’une franchise du Groupe en décembre 2006, avec une ouverture de 10 points de représentation dans le Maroc et 5 à.
• Développement d’un nouveau plan commercial pour le Groupe et les 15 franchises.
