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Oresys
- Consultante Senior
Paris
2011 - maintenant
Conduite de projets organisationnels :
- Analyse de l'existant, étude : Diagnostic des process de travail et des SI,
- Refonte et formalisation des process
- Formalisation des besoins métiers sous forme de cahier des charges
- Assistance à maîtrise d'ouvrage et pilotage tout au long du projet
Formation et coaching
Missions :GrDF, Healthways-Caisse Nationale de l'Assurance Maladie, Autorité des Marchés Financiers, La Banque Postale
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Lynx
- Consultante
2009 - 2011
Missions :
Audit des process de travail et des dépenses des départements marketing
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- Réalisation de diagnostics des process de travail et des dépenses des départements marketing de l’entreprise en 8 semaines
Mise en oeuvre et conduite du changement
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- Mise en place de nouveaux process de travail dans l’objectif d’améliorer les conditions de travail et de rendre plus efficace le département marketing
- Gestion des sourcings, des appels d’offres et des négociations prestataires
Papetiers, imprimeurs, plateformes, agences de marketing opérationnelles, agences de création, studios...
- Accompagnement du client dans ses changements de process et de prestataires et la mise en place d’outils
- Planification de la mission, animation de la relation client, animation de réunions…
www.lynx-conseil.com
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Groupe Celio
- Chef de marque Junior
2008 - 2008
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Caudalie
- Assistante chef de produit
Paris
2008 - 2008
- Élaboration des PLV, des publicités et des outils destinés aux commerciaux en France et à l’international
- Elaboration et développement de nouveaux packs
- Coordination des opérations publi-promotionnelles et des lancements d’innovation avec les filiales anglo-saxonnes et européennes
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Danone Belgique
- Assistante chef de produit Essensis
Paris
2006 - 2007
- Participation à la mise en place de la campagne opérationnelle du lancement d’Essensis (création et suivi de production des PLV et autres supports d’action commerciale, BRI)
- Gestion du budget publi-promotionnel et suivi du quotidien de la marque
