-
Sogeti High Tech
- Transport Sales Manager
Paris
2015 - maintenant
Poursuivant mon aventure au sein de SOGETI High Tech (Entité Ingénierie Technique du Groupe Capgemini), je prends en charge les activités ALSTOM Transport.
-
Sogeti High Tech
- Ingénieur d'Affaires
TOULOUSE
2014 - 2014
SOGETI High Tech est l'Entité Ingénierie Technique du Groupe Capgemini.
Forte de ses Expertises Métiers (Ingénierie Système, Logiciel et Physique), auxquelles viennent s'ajouter les domaines du Test et du Conseil (Planification, PMO, Audit...), SOGETI High Tech évolue dans les Secteurs AéroSpatial Défense,Transport, Énergie, Diversification.
Je suis en charge du développement des activités Transport avec la SNCF et la RATP (ouvertures de sites clients à mon effectif).
-
Expatriation en Australie
- Aventurier
2012 - 2013
Départ en Australie conscient et réfléchi, mais totalement à l'aventure (départ avec juste trois nuits réservées en auberge de jeunesse).
J'ai décidé de partir de la sorte afin de quitter mon confort personnel pour tenter quelque chose de nouveau et différent dans ma vie.
Cette expérience m'a beaucoup apporté :
- Développement du leadership,
- Amélioration de l'anglais,
- Évolution dans un environnement complètement différent, avec des personnes issues de cultures complètement différentes,
- Postes Managériaux multi-sectoriels,
- Confrontation à des situations différentes, en trouvant toujours un moyen de se débrouiller,
- Ouverture d'esprit (plus que ce que l'on pourrait penser).
- Remise en question et Enrichissement personnel.
Ce départ à l'aventure m'a été très formateur.
-
Akka Technologies
- Ingénieur d'Affaires
Paris
2012 - 2012
Intégré à l'équipe de l'Agence Ferroviaire&Diversification, j'ai pu faire mon entrée dans le monde de l'ingénierie d'affaires et du business d'entreprises.
Entreprises en relation : Thales, Alstom, RATP, Ansaldo, SNCF, General Electric, Carmat, Veolia, Systra, ADP, Colas Rail, Egis Rail...
RÉALISATIONS
- Sourcing,
- Prospection Commerciale,
- Définition du besoin,
- Sélection, Qualification et Recrutement d’ingénieurs,
- Réponses à Appels d’Offres,
- Gains d'affaires,
- Gestions des consultants,
- Suivi des ingénieurs d’affaires dans leur travail,
- Respect des métriques,
- Etude de marché,
- Définition de nouveaux axes de développement.
BILAN
Ce stage m'a permis de clairement découvrir le métier d'ingénieur d'affaires à travers ses trois principaux aspects (commerce, ressources humaines et management), en m'appuyant sur mon cursus pour exploiter l'aspect technique venant s'y ajouter. En effet, intégré à l'équipe « ferroviaire et diversification », j'ai commencé par suivre les ingénieurs d'affaires dans leur travail, en prenant de plus en plus d'autonomie.
En outre, je me suis vraiment rendu compte de la ténacité dont doit faire preuve un ingénieur d'affaires pour réussir, mais aussi des différents rouages du métier, notamment dans le recrutement et la gestion des consultants, dans la prospection et les rapports avec les clients.
Ce stage m'a été très formateur, réveillant et développant certains attraits de ma personnalité tels que la ténacité, l'initiative et l'entreprenariat.
Ce métier est un véritable défi que j'ai aimé relever.
-
Intelligentsia International, Inc. - Floride, Etats-Unis
- Stagiaire de type technicien en Informatique
2011 - 2011
PROJET
"Software Development for Office and Personnel Management"
Il s'agissait de gérer la base de données informatique, notamment liée à la gestion du personnel, et de créer une table de productivité évaluant le travail des employés.
RÉALISATIONS
- Gestion de la base de données informatique de l’entreprise
- Création d’une table de productivité informatique évaluant le travail de chacun
- Reportings hebdomadaires
BILAN
Ce stage m'a permis d'avoir une expérience de travail en entreprise à l'international, mais aussi d'améliorer mes compétences en informatique. J'ai appris en autodidacte les langages PHP et SQL, et j'ai dû aussi apprendre à utiliser des outils informatiques qui m'étaient alors inconnus, tels que CPanel ou FileZilla. En outre, le fait de tester ma capacité d'adaptation et de travail dans un pays étranger est pour moi un grand enrichissement personnel.
À l’issue de mon travail, l’entreprise a obtenu une table de productivité informatique à l’aide de laquelle les dirigeants de l'entreprise peuvent évaluer le travail de leurs employés. Ils peuvent en effet voir le travail effectué par chacun depuis son arrivée dans l'entreprise, le temps mis pour effectuer chaque tâche, et l'importance de celle-ci. J'ai livré mon travail à l'entreprise avant la date prévue, et cette table de productivité a continué d'être utilisée par l'entreprise.
Mon travail s'est ensuite poursuivi sur la gestion de la base de données du système informatique de l'entreprise.
-
La Croisée des Talents
- Vainqueur de la catégorie Négociation
Rennes
2011 - 2011
La Croisée des Talents® est aujourd’hui la plus grande compétition étudiante de management d’Europe.
Pendant deux jours, 400 étudiants triés sur le volet s'affrontent sur 5 catégories originales : La Négociation, La Prise de Décision, Le Gestion de Projet, La Campagne de Communication et enfin la Prise de Parole en Public.
Ce challenge étudiants est soutenu par ses entreprises partenaires (Mazars, partenaire officiel de l'évènement; CGI Business Consulting (CGI); La Société Générale, Allianz, Saint Gobain, Hilti...) qui sponsorisent l'évènement et profitent pour venir à la rencontre des étudiants.
Plus d'informations sur : www.lacroiseedestalents.com
En 2011, j'ai remporté la catégorie Négociation.
Cette catégorie, sponsorisée par CGI, consistait, pour les 400 candidats, à s'affronter lors de matches de négociations à scénarii inspirés de problématiques réelles, conçus par M. Vincent EURIEULT (professeur de négociation et marketing à l'ESCP-EAP et Polytechnique).
-
Institut de Recherche en Systèmes Electroniques Embarqués (IRSEEM) - Rouen, France
- Chef de Projet, (PFE)
2011 - 2012
Projet Ingénieur dans le cadre scolaire, mais à réaliser concrètement par une équipe-projet de six étudiants (H/F) pour une entreprise, le commanditaire, ici à savoir pour l'IRSEEM.
Ce projet résidait en la réalisation d'un quadri-rotor télécommandé, capable de mesurer l'altitude au cours du vol, afin d'être utilisé pour des tests de modelisme.
RÉALISATIONS
- Définition de l'organisation de travail du groupe et d'ancement du projet (cycle en V),
- Identification et répartition des différentes tâches à réaliser en fonction des compétences de chacun,
- Gestion du planning,
- Gestion des rencontres entre l’équipe-projet, le commanditaire et le binôme encadrant,
- Vérification du bon travail de chacun et des résultats,
- Rappel à l’ordre lorsque c’était nécessaire,
- Félicitations lors d’un travail bien fait,
- Recherche de solutions techniques,
- Participation à la programmation du drone.
BILAN
En tant que Chef de Projet, travailler sur ce projet m'a permis d'améliorer mes compétences de manageur et de travail en équipe, en me divulguant une bonne expérience pour ma vie professionnelle future.
En outre, j'ai pu développer mes compétences techniques et j'ai mieux compris le fonctionnement d'un système électronique complet, l'articulation entre les différents composants et les différentes tâches à réaliser dans un projet.
Aussi, à travers ce projet, j'ai pu apprendre concrètement à repérer les points forts d'une équipe pluridisciplinaire, comprendre les domaines de compétences de chacun et leur importance, afin de mieux répartir le travail.
-
Bureau Des Élèves (BDE) de l'ESIGELEC
- Vice-Président
2010 - 2011
Le Bureau Des Élèves (BDE) est une association phare de l'école. Important dans la vie étudiante, le Bureau Des Élèves a de nombreuses responsabilités vis à vis des élèves et des autres associations, mais aussi vis à vis de l'administration de l'école.
Les membres sont des étudiants ayant élus par les élèves, pour les élèves.
Et j'ai été élu Vice-président du Bureau Des Élèves de l'école pour l'année 2010-2011.
Mes tâches ont été diverses :
- Organisation d'événements internes et externes à l'école,
- Organisation de la collecte des Pièces Jaunes à l'école pour l'Opération 2011,
- Établissement de nouveaux partenariats-entreprises en faveur des étudiants,
- Encadrement des diverses associations de l'école.
Cette expérience, je dois dire, m'a été très enrichissante.
-
Société Martiniquaise d'Habitations à Loyer Modéré (S.M.H.L.M)
- Stagiaire (Appels d'Offres, Secrétariat, Comptabilité, Ressources Humaines)
2010 - 2010
RÉALISATIONS
Secrétariat :
- Classement,
- Réceptions de 357 offres, Traitement et Classement de celles-ci en attendant l’ouverture des plis,
- Préparation de dossiers-marché,
- Codification de dossiers,
- Classement du courrier par chantier
Comptabilité :
- Établissement de chèques,
- Contact des entreprises pour récupération de chèques,
- Gestion des ordres à payer,
Ressources Humaines :
- Assistance à l'audit des employés,
- Participation à l’organisation d’un congrès de formation,
- Création de dossiers,
- Préparation de courriers.
BILAN
Personnellement, ce stage était ma première immersion dans le monde de l'entreprise. À travers celui-ci j'ai en effet découvert le monde de l'entreprise, et n'étant qu'un simple stagiaire exécutant, j'ai appris qu'il faut savoir se plier raisonnablement aux exigences de la hiérarchie. Je me suis bien rendu compte qu'au sein d'une entreprise, toutes les tâches, même celles qui peuvent paraître moins importantes telles que le classement le sont.
Dans mon travail j’ai été assez polyvalent, alliant secrétariat, comptabilité et ressources humaines. L'entreprise a pu à travers moi disposer d'un travailleur motivé et multitâches.
En outre, je sais que peu de temps après mon stage, l'entreprise a été contrôlée par la Mission Interministérielle d'Inspection du Logement Social (M.I.I.L.O.S). Elle n'a eu aucun problème suite à cette visite, les dossiers étaient en ordre, codés et bien classés.
Par ailleurs, je me suis familiarisé avec le processus d'appels d'offres. J'ai vu comment une entreprise peut faire un appel d'offres, je me suis personnellement occupé de la réception de celles-ci pour ensuite les trier et les préparer à l'ouverture. Ma tutrice m'a expliqué comment l'ouverture et le choix de l'offre devaient se faire.
Mon travail avec les Ressources Humaines m'a aussi beaucoup apporté. Je me suis bien rendu compte de l'importance de ce service dans une entreprise, notamment au niveau du bien-être des employés dans leur travail.
-
Junior Études ESIGELEC (J2E)
- Responsable de Prospection
2009 - 2010
La Junior Études ESIGELEC (J2E) est l'association de type junior entreprise de l'ESIGELEC. Elle propose à de vraies entreprises ses services, s'appuyant sur les compétences de l'école.
En novembre 2009, j'ai été retenu pour le poste de Responsable de Prospection.
Mes tâches ont été diverses :
- Formation à la prospection d'une équipe de cinq nouveaux prospecteurs,
- Mise à jour de la base de données entreprises,
- Organisation et tenue de la prospection.
Cette expérience a été mon entrée dans le monde du management, et cela m'a été très enrichissant et formateur.
