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Loic BERENGUIER

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Expert en marketing, communication et plateforme de marque,
spécialisé dans la transformation digitale par le management.

je recherche un poste à enjeu et challenge

Mes compétences :
E-commerce
Relations Presse
Marketing opérationnel
Stratégie de communication
Marketing relationnel
Relations Publiques
Communication externe
Marketing direct
Marketing stratégique
Stratégie digitale
Planning digital
Réseaux sociaux

Entreprises

  • Monabanq - Directeur Marketing et Communication

    Villeneuve-d'Ascq 2016 - 2018 management équipe de 30 personnes
    - Expérience Client Digitale
    - Développement Digital (UX,...)
    - Achat Espace ON et OFF Line
    - Plateforme de marque
    - DMP/fidélisation clients
  • loicberenguier.com - Consultant Stratégie de Marque

    2014 - maintenant Accompagnement d'entreprise :
    - Positionnement
    - Plateforme de Marque
    - Territoire de Communication
    - Recrutement Client on et off line
    - Marketing digital
    - Expérience client et fidélisation
    - Communication media et hors-media
  • Chronodrive - Directeur Marketing et Communication

    CROIX 2007 - 2014 - Stratégie de Marque : positionnement de l'enseigne, refonte du logo et Territoire de Comm
    - Publicité et communication de l'enseigne (créa, achat espace,...)
    - Développement de la marque sur internet (Notoriété, création trafic, reseaux sociaux,...)
    - Plan de communication sur les ouvertures de magasin
    - Recrutement client (marketing opérationnel, média, pub, comm,...)
    - Etudes
    - Recrutement client (marketing, média, pub, comm,...)
    - Stratégie de fidélisation client

  • COFIDIS - Responsable marketing partenariats

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2007 - Développement de nouveaux partenariats France hors Groupe 3 Suisses
    - Proposition de la stratégie partenariats France
    - Définition de la stratégie partenariats sur la base des analyses du marché, du bench mark, des opportunités et des études,
    - Proposition des axes de développement et d’orientation marketing/commerciaux/produits et les évolutions à mettre en œuvre adaptées aux axes stratégiques du plan à 3 ans et à ceux de la stratégie de développement et de diversification,
    - Mise en œuvre du marketing opérationnel de l’offre partenariat
    - Elaboration de l’offre produit, du business plan, des valorisations et du mix marketing adaptés au partenaire, mise en œuvre du marketing opérationnel de l’offre en collaboration avec le service marketing du partenaire et de son animation,
  • Virgin Megastore - Directeur fidélisation et services clients, Directeur Marketing Adjoint

    2000 - 2004 Principales missions
    - Développement de la part de marché de VIRGIN MEGASTORE par la fidélisation de la
    clientèle acquise et la conquête de nouveaux clients.
    - Lancement de nouveaux produits (carte de fidélité V.I.P.) et services (commande client, suivi des Grands Comptes).
    - Animation des porteurs de la carte V.I.P. : négociation avec les fournisseurs/éditeurs pour la mise en place d’opérations spécifiques, signature et animation d’accords avec des partenaires .
    - Définition, mise en place et animation de la politique Marketing Direct de l’enseigne.
    - Suivi, pilotage et analyse du marché, des ventes et des budgets.


    Résultats
    - Recrutement de 120 000 cartes de fidélité/paiement sur 3 ans représentant 10 % du C.A. de l’entreprise, avec des paniers moyens doublant et triplant en fonction de la carte.
    - Amélioration significative de la ressource auprès des fournisseurs (+ 150 000 € de P.P. en 2003)
    - Renégociation du contrat de partenariat et de prestation de la carte de fidélité VIP avec G.E. Capital Bank pour une économie de 50 % sur le Résultat d’Exploitation (1 200 000 € d’économie)
  • Société Générale - Chef de marché Jeunes, direction marketing

    PARIS 1996 - 2000 Principales missions
    - Développement de la part de marché du Groupe SOCIETE GENERALE sur le marché
    Grand Public Jeunes (moins de 25 ans).
    - Lancement de nouveaux produits : Eurokid, Pack Jeune,..
    - Mise en place de campagne de communication spécifiques et d'actions promotionnelles exploitant les moments et les événements clefs de la vie étudiante (BAC, rentrée universitaire,...).
    - Animation des accords avec les prescripteurs ( 9 mutuelles étudiantes régionales) et les
    partenaires.

    Résultats
    - Augmentation de 7 % du recrutement en deux ans, dépassant les 180 000 nouveaux
    clients par an, avec une réduction des fermetures de comptes de 6 % en deux ans.

Formations

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