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TECHNIPFMC
- Manager Business et Stratégie Energies Renouvelables
2017 - maintenant
• Mission Consulting : développement de la stratégie pour Naval Energies dans les Energies Marines Renouvelables, conduisant à des repositionnements sur deux lignes de produits et sur la chaine de valeur, associé à un plan de transformation évitant un arrêt complet des activités
• Co-conduite du partenariat entre TechnipFMC et Naval Energies, management des activités, motivation des équipes, identification des difficultés, recherche et mise en place de solutions, négociations
• Co-lancement d’un réseau « transition énergétique » avec 100 membres : diverses initiatives sous forme d’organisation agile pilote, veille de marché et développement de nouveaux modèles de transition énergétique
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TechnipFMC
- Manager Business Transformation
Vaulx-en-Velin
2016 - 2017
• Conduite d’un programme de transformation, Management de six personnes, définition d’un nouveau schéma d’exécution de projet entre 2 filiales du Groupe
Cartographie et optimisation des processus, définition d’une nouvelle organisation et des périmètres de chaque entité, permettant de réduire de 5% des projets consolidés de fournitures d’équipement et d’accroître la compétitivité de l’entreprise
• Post M&A intégration et synergies : analyse et sélection d’outils pour l’exécution de projets intégrée
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Technip
- Project Package Manager
Paris
2014 - 2016
TOTAL Congo Moho Nord Umbilicals Package Project, budget de 100 Millions €
• Management d’une équipe projet de 20 ingénieurs multi-discipline, identifications et mise en place de solutions avec les fournisseurs et les équipes pour délivrer les importantes quantités, organisation d’un transfert partiel de production de l’usine du Royaume Uni à celle des Etats-Unis pour assurer la livraison du projet en temps et en heure, management de deux situations de crise avec bateau en stand-by, assurant ainsi le maintien de la marge du projet en dépit des événements
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Technip
- Project Interface Manager
Paris
2013 - 2014
TOTAL Congo Moho Nord Project
• Analyse et organisation de la charge de travail, constitution d’une équipe de 5 personnes, nomination de 50 leaders techniques internes pour traiter 1000 interfaces techniques avec 10 entreprises du projet, menant à la documentation, la négociation (80 meetings internationaux) et clôture de toutes les interfaces à satisfaction du client
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Technip
- Responsable adjoint de propositions (appels d’offre)
Paris
2012 - 2013
• Préparation et négociation des offres techniques, contractuelles et commerciales, coordonnant des équipes de 40 ingénieurs, des partenaires et autres entités du groupe, contribuant à gagner deux appels d’offres stratégiques pour l’entreprise (grands projets > 1 milliard $)
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Technip UK
- Project Audit and Controls Manager
Paris
2010 - 2012
Aberdeen / Newcastle (UK)
• Audit et replanification budgétaire d’un projet de construction de bateau de pose (incluant la redéfinition des périmètres, du planning, la quantification des risques), environ 0.5 Milliard $ de Capex
• Création et implémentation d’outils de contrôle de projets, adhésion des équipes et formations associées
• Conduite d’une analyse de sensitivité permettant en une décision stratégique (Transfer de Chine à la Norvège) et la livraison du bateau
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Technip
- Cost Control Manager
Paris
2008 - 2010
• Création et implémentation d’un système de contrôle des coûts pour la fourniture des flexibles BP Angola (100 Millions $), administration des activités finance, contrats et reporting, contribuant à l’augmentation de la marge projet de 8% à 16%
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Technip
- Cost Control Engineer
Paris
2006 - 2008
Basé au Qatar entre 2006 et 2008, travaillant pour Chiyoda Technip Joint Venture (Franco-Japonais)
• Qatar QGII LNG trains : Création, implémentation et administration du système de contrôle des coûts pour les activités du site – achats et sous-contrats, effectifs, et préparation des ordres de changement client, contribuant à augmenter les revenus du projet de 20%
• Création, implémentation et administration de fiches de coûts produits et ordres de changement client sur Total Angola Pazflor Project
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AREVA
- HSE Project Engineer
Paris La Defense
2005 - 2005
Mine d’uranium la COMINAK, Arlit (NIGER)
• Conduite du changement et amélioration continue de la sécurité, développement et implémentation d’outils, formations responsabilisant les employés, permettant une baisse de 30% des incidents l’année suivante
