Loïs MOURRAIN

En résumé

Entreprises

• FNAC Annemasse - Directeur par intérim

  2015 - maintenant Dirige, developpe et rentabilise dans toutes ses composantes d’exploitation la FNAC d'Annemasse, en mettant la satisfaction clients au cœur de nos actions, dans le respect de la politique de l'entreprise.
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  Direction de la FNAC d'Annemasse ad interim
  CA 14 millions d'€
  Management 40 collaborateurs
  Surface 2500 mètres carrés
  Zone chalandise Agglomération Annemasse/ Genève
  Suivi et poursuite de l'atteinte des budgets
  Animation des CODIRs
  Gestions instances CE, CHSCT et DP
  Gestion des ressources humaines, plan de formation, évolutions individuelles.
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  • Veille a l’atteinte des objectifs et pérennise les résultats économiques et commerciaux liés à l’activité du magasin.
  • Construit en relation avec le Directeur régional le budget et les objectifs annuels du magasin.
  • Management des membres du comité de direction du magasin, développement de leurs compétences et leurs performances.
  • Assure le déploiement de la politique de l’entreprise au sein de votre magasin.
  • Premier acteur dans la définition de la stratégie régionale

• FNAC Annemasse - Responsable Back Office

  2012 - maintenant - Responsable de la gestion et des procédures du magasin (Finances, RH, Sécurité)
  - Coordinateur magasin – Siège sur les items de gestion
  - Analyse des résultats opérationnels par départements et des marges
  - Responsable des budgets consacrés aux dépenses internes et externes
  - Animation des managers et équipes de vente sur leurs objectifs mensuels
  - Gestion de la structure du personnel et de la masse salariale
  - Coordinateur des actions de communication/marketing
  - Développement de l’image de l’enseigne dans une nouvelle zone de chalandise
  - Directeur par intérim
  
  Assure et fiabilise au quotidien son magasin (finance/audit, gestion, sécurité, RH) et assure l’interface sur ces périmètres avec les structures centrales concernées (Direction Financière, DRH, coordination sécurité/maintenance)
  
  En déchargeant les managers des tâches à faible valeur ajoutée commerciale : gain de présence et coaching terrain pour les managers
  
  En optimisant la gestion du back-office en magasin : réduction des coûts
  
  En fiabilisant la régularité, le suivi, l’exhaustivité et la précision des informations remontées aux structures centrales : efficacité et accélération
  
  En permettant la constitution d’un vivier pour celles/ceux qui auraient une appétence commerciale et/ou financière, RH: anticipation des mobilités, départs et ouvertures
  En étant un cadre à part entière dans le magasin: pour les ouvertures / fermetures, astreintes, permanences, etc.. + sécurisation (congés, séminaires, formation, maladies, etc…)

• Randstad - Chargé de recrutement spécialisé

  Saint Denis 2011 - 2012 Gestion de l'ensemble du processus de recrutement : évaluation des besoins clients (études de postes), sourcing des candidats auprès des partenaires locaux, évaluation des candidats (tests, entretiens), délégation et fidélisation des intérimaires (suivi du déroulement des missions, suivi de la gestion des carrières des candidats, formation...).
  - Fidélisation des clients à travers des visites régulières : suivi personnalisé en développant des placements « proactifs » et en promouvant l'ensemble des services commerciaux de l'entreprise, rôle de conseil en aidant les clients à définir leurs besoins, force de proposition pour vendre les compétences du vivier d'intérimaires.
  - Participation aux tâches administratives de l'agence.

Formations

• IPAC Genevois Léman

  Ville La Grand 2011 - 2012 Bachelor Ressources humaines

• Lycée Madame De Stael

  Saint Julien En Genevois 2009 - 2011 Brevet de technicien supérieur comptabilité de gestion des organisations