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Lotfi HAJJI

SUSAH

En résumé

Vous assurant conseil et service tout au long de vos projets. Une véritable culture de service vous apportant :
- un engagement ponctuel et ajusté à vos besoins
- une assurance de la compétence
- une réactivité et un esprit de partenariat

https://tn.linkedin.com/in/lotfi-hajji-3a832721

Vous êtes industriel et vous êtes en activité depuis au moins une année, 70% du coût de nos interventions, avec un plafond de 70.000 dinars, sera financé par l'état (sous forme de prime ITP) et renouvelable tous les 5 ans. Nos interventions qui seront liées :
- à l'amélioration de la productivité et de la qualité de produits
- au lancement de nouveaux produits
- au développement de produits
- à la sécurité au travail
- à la mise en place de bureaux d'études et de bureaux de méthodes

De l'idée à la production clé en main :
- Évaluation des besoins du projet : besoins en construction, compétences, équipements, technicité et commercialisation
- Évaluation du coût du projet : estimation des coûts financiers dans le but d'avoir une idée du budget global et de l'investissement requis pour réaliser le projet et de prévoir un schéma de financement.
- Évaluation des différents scénarios possibles: définir les différents chemins à prendre pour arriver au résultat escompté et partant d'une analyse SWOT pour établir les stratégies.
- Sélection du scénario : analyser les avantages et les inconvénients de chaque possibilité, pour établir le choix et mettre en oeuvre le projet.
- Etablissement du business plan
- Estimation du retour sur investissement
- Construction
- CdC équipements
- Acquisition et installation des équipements
- Mise en service des équipements
- Calcul des coûts horaires équipements
- Calcul des prix de revient produits
- Observations des processus
- Retour d'expérience et optimisation (PDCA, 5S, TPM, Muda, Kaizen)

Mes compétences :
Team building
Négociation
Ingénierie
Leadership
Travail en équipe
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • LM Technique - Consultant

    2016 - maintenant - Engineering pour Procédé et Usine
    - Etude et Développement de projets clés en main
    - Pilotage de projets
    - Assurance qualité appliquée à la maintenance
    - Etude de Rentabilité
    - Etude des coûts
    - Amélioration de la productivité et de la qualité de produits
    - Lancement de nouveaux produits
    - Développement et mise au point de produits
    - Mise en valeur de produits
    - Supervision des installations et des équipements de production
    - Sécurité au travail (Analyse des Risques, Protections Collectives et Individuelles)
    - Mise en place de bureaux d'études et de bureaux de méthodes
    - Amélioration Continue (Observations Instantanées, 5S, Kaizen, PDCA, Lean, Muda, Hoshin, VSM, TPM, TRS (OEE), IDA, Kanban, AMDEC)
    - Amélioration continue appliquée aux bureaux et aux ateliers de production
    - Pilotage et coaching des équipes dans le lancement et pour la maîtrise des chantiers d'amélioration continue (TRS (OEE), 5S, Kaizen, PDCA, Lean, Muda, Hoshin, VSM, TPM, Kanban, AMDEC)
  • Secomet - Directeur d'usine

    2011 - 2016
  • ULT - Maître assistant

    2009 - 2010
  • PAF - Poulina - Directeur Etudes et Développement

    2007 - 2009
  • PAF - Poulina - Directeur technique

    2002 - 2007
  • PAF - Poulina - Responsable SI

    1997 - 2002
  • Université Henri Poincaré Nancy I - Attaché d'enseignement et de recherche

    1995 - 1996

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