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UQAR
- Enseignant
2014 - maintenant
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CORPEX Bas
- Chargé de projet
2010 - 2010
Produit : Le peuplier faux-tremble densifié (Populus tremuloÏdes)
À l'attention de M. Pierre Bédard, directeur général, SEREX, Amqui, Bas-Saint-Laurent.
Déposé le 16 septembre 2010, 76 pages.
Fonctions : (ibid. Produit : Quai amovible)
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CORPEX Bas
- Chargé de projet
2010 - 2010
Produit : Quai amovible
Telle que convenue avec M. Yves-Christian Dumont, propriétaire entreprise Multi-Quai, Rivière-du-Loup, Bas-Saint-
Laurent. Déposé le 28 mai 2010, 79 pages.
Fonctions :
Déterminer la demande
* Qui sont actuellement les clients ou demandeurs de produits ou services similaires aux miens ? ;
* Combien sont ces clients ?
* Où sont-ils situés géographiquement ? ;
* À quelle fréquence consomment-ils les produits ou services concernés ?
* Quel budget y consacrent-ils (par jour, par mois ou par an) ?
* Quel (s) besoin(s) assouvissent ces personnes à travers ces produits ou services (besoin de s'accomplir, besoin
d'estime, besoin d'appartenance, besoin de sécurité ou besoin physiologique) ?
* Quelle est l'évolution des éléments ci-dessus sur les dernières années ? Quelles sont les perspectives
d'évolution pour les prochaines années ?
Déterminer l'offre
* Qui seront mes concurrents directs (proposant des produits ou services similaires aux miens) ?
* Qui seront mes concurrents indirects (proposant des produits ou services différents des miens, mais répondant
au même besoin) ?
* Combien sont-ils ? ;
* Quels renseignements puis-je obtenir sur leur situation financière ?
* Quelle est l'évolution de leur activité sur les dernières années ?
* Quels sont leurs points forts (raisons pour lesquelles les clients se rendent chez eux) ?
* Quels sont leurs points faibles ? Vais-je pouvoir " jouer " sur leurs points faibles pour me faire une place sur le
marché ?
Déterminer les fournisseurs
* Quels sont mes fournisseurs potentiels ? ;
* Quels produits ou quels services peuvent-ils me fournir ? ;
* Quelles sont leurs conditions générales de vente ?
Déterminer les réglementations
* Existe-t-il des lois, des normes, des directives... qui régissent mon activité ?
* Quelles sont les conventions collectives de mon secteur d'activité ?
Déterminer l'environnement
* Quel est le climat politique et celui-ci a-t-il ou peut-il avoir une influence sur mon activité ?
* L'évolution des habitudes de consommation est-elle favorable à mon projet ?
* Existe-t-il des barrières douanières ?
Faire des suggestions ou recommandations
* Selon les perspectives du marché. ;
* Selon les perspectives de la concurrence potentielle. ;
* Selon les perspectives des fournisseurs. ;
* Selon les perspectives des réglementations. ;
* Selon les perspectives de l'environnement.
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Université du Québec à Rimouski
- Chercheur associé
2010 - 2012
Auxiliaire de recherche et chercheur associé - Chaire de recherche du Canada en développement rural et ARUC-DTC
Développement et coopération
Université du Québec à Rimouski (UQAR)
Fonctions (ibid., Professionnel de recherche - Chaire de recherche du Canada en développement rural)
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Timberframe
- Menuisier
2001 - 2003
Compagnons de Charpentes, LaMotte, Abitibi-Témiscamingue
Fonctions :
* Menuisier de précision.
* Élaboration de structures.
* Planification de structures.
* Montage de structures.
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SADC de Rouyn-Noranda
- Chargé de projet
1999 - 2000
Colloque «Les nouvelles tendances d'entreprises»
Société d'Aide au Développement des Collectivités du Rouyn-Noranda régional inc. (SADC)
Fonctions :
* Planification des thématiques d'ateliers. ;
* Planification et recherche de conférenciers. ;
* Planification de la logistique de transport des conférenciers. ;
* Planification de la logistique d'atelier. ;
* Planification de la logistique de restauration. ;
* Planification de la logistique d'accommodations des conférenciers.
* Planification de la logistique des communications des conférenciers.
* Planification de la logistique de l'agenda du colloque.
* Planification de la logistique informatique et des communications du colloque.
* Planification de la logistique des imprévues.
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SADC de Rouyn-Noranda
- Conseiller financier & coordonnateur de la stratégie
1999 - 2000
Société d'Aide au Développement des Collectivités du Rouyn-Noranda régional inc. (SADC)
Fonctions :
* Préparer le plan de travail jeunesse de la SADC. ;
* Préparer le plan de soutien aux jeunes entrepreneurs. ;
* Effectuer les démarches auprès des jeunes.
* Faire la promotion du programme. ;
* Aider les jeunes entrepreneurs dans la préparation de leur dossier de candidature. ;
* Analyse financière des dossiers de candidature. ;
* Assurer un suivi personnalisé auprès des clients liés aux prêts du programme.
* Fournir les conseils techniques et la formation spécialisée aux jeunes entrepreneurs.
* Contrôler et évaluer l'impact du programme. ;
* Travailler en collaboration avec les organismes du milieu concerné.
* Effectuer toute autre fonction attribuée par la direction générale.
* Analyser des dossiers de financement du Fonds canadien de création d'emploi à la Direction des Ressources
humaines Canada (DRHC).
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Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue
- Enseignant
1999 - 2000
Formation aux adultes - Programme lancement d'entreprise
Cégep de l'Abitibi - Témiscamingue, Rouyn-Noranda, Québec, Canada.
Fonctions :
* Choix de critères d'un enseignement efficace. ;
* Organisation de l'information à présenter.
* Préparation de l'information pédagogique. ;
* Préparation et organisation des séminaires thématiques. ;
* Utilisation des meilleures stratégies d'enseignement. ;
* Organisation des priorités d'enseignement. ;
* Organisation des stratégies d'enseignement. ;
* Planification des activités d'enseignement. ;
* Préparation des évaluations des étudiants. ;
* Préparation du guide d'évaluation des étudiants. ;
* Divulgation des résultats aux étudiants.
* Évaluation des objectifs d'enseignement.
* Évaluation des étudiants.
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SADC de Rouyn-Noranda
- Directeur du fonds d'investissement
1998 - 1998
au Développement des Collectivités du Rouyn-Noranda régional inc. (SADC)
Fonctions :
* Recevoir la clientèle et analyser leur potentiel « d'entrepreneur ». ;
* Faire les analyses financières des dossiers présentés. ;
* Assure le suivi constant des clients, les conseillers dans leurs cheminements.
* Assure les communications et le marketing du programme.
* Développer des réseaux et des alliances. ;
* Assurer aux clients un traitement juste et équitable. ;
* Initier des partenariats avec les autres intervenants en développement.
* Mettre au profit de la clientèle mes connaissances et mes expériences dans le milieu des affaires.
* Gestion administrative du programme « travail indépendant » pour la Direction des ressources humaines
Canada.
* Favoriser le travail d'équipe et partager le travail ainsi que mes connaissances avec mes collègues et les autres
intervenants.
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SADC de Rouyn-Noranda
- Conseiller financier & agent de création
1997 - 1998
Société d'Aide au Développement des Collectivités du Rouyn-Noranda régional inc. (SADC)
Fonctions :
* Recevoir la clientèle et analyser leur potentiel « d'entrepreneur ». ;
* Faire les analyses financières des dossiers présentés. ;
* Assure le suivi constant des clients, les conseillers dans leurs cheminements.
* Assure les communications et le marketing du programme.
* Développer des réseaux et des alliances. ;
* Assurer aux clients un traitement juste et équitable. ;
* Initier des partenariats avec les autres intervenants en développement.
* Mettre au profit de la clientèle mes connaissances et mes expériences dans le milieu des affaires.
* Gestion administrative du programme « travail indépendant » pour la Direction des ressources humaines
Canada.
* Favoriser le travail d'équipe et partager le travail ainsi que mes connaissances avec mes collègues et les autres
intervenants.
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Centre Ressource Jeunesse AT
- Coordonnateur
1996 - 1997
édition du projet « Place aux jeunes » à Rouyn-Noranda
Centre ressource jeunesse de Rouyn-Noranda (Québec, Canada)
« Place aux jeunes », MRC de Rouyn-Noranda (Québec, Canada)
Fonctions préalables à la réalisation du projet :
* Adapter le projet aux besoins locaux (besoin de main-d'œuvre local). ;
* Assurer le financement du projet (+32 000 $).
* Rechercher des commanditaires.
* Rechercher de collaborateurs. ;
* Formation du comité exécutif (5) (président d'honneur, présidence, vice-présidence, trésorier et secrétaire).
* Formation de quatre sous-comités de direction (16 organisateurs).
Fonctions pendant la réalisation du projet :
* Coordination des quatre sous-comités du projet.:
o Finance (gestion financière du projet);
o Production (organisation des trois fins de semaine);
o Marketing (communications);
o Gestion des ressources humaines (recrutement et sélection des participants).
* Administration et réalisation du projet :
o Marketing (communications, conférence de presse, etc.);
o Gestion financière (comptabilité du projet);
o Gestion des ressources humaines.
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Construction.
- Briqueteur
1990 - 1992
Briqueteur et cimentier
Industrie de la construction, Rouyn-Noranda
Fonctions :
* Briqueteur, cimentier
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Télévision J.R.
- Directeur général
1987 - 1992
Fonctions :
* Directeur des ventes.
* Directeur des achats.
* Directeur des approvisionnements.
* Directeur du marketing.
* Directeur de l'aménagement.
* Directeur de la production.
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Télévision Pierre-Lessard
- Gérant & directeur
1981 - 1990
* Directeur commercial.
* Gérant de la haute fidélité.
* Directeur-Adjoint du marketing.
* Directeur de l'aménagement.
Contributions universitaires ,
