Menu

Luc BORDEL

FRIBOURG

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité
Comptabilité analytique
Tableaux de bord
Audit financier
Microsoft Excel

Entreprises

  • Union cycliste internationale - Financial controller

    2015 - maintenant

  • TNT Express -  Contrôleur de gestion Social

    Lyon 2013 - 2014 - Analyse de la masse salariale : Expliquer les variations des entités France, Mise en évidence des effets prix (évolution des grilles des salaires, augmentation annuelle) et des effets volume. Interlocuteur des auditeurs et des instances représentatives du personnel. Calcul des provisions manuelles (bonus manager, intéressement).

    - Contrôle : Vérifier les dépenses lors des interfaces paie/compta : cohérence des provisions, coûts exceptionnels.

    - Prévision : Prendre en compte les évolutions légales (augmentation du smic, évolution des cotisations sociales), les accords d’entreprise (intéressement), les mesures gouvernementales (Crédit Impôt Compétitivité Emploi).

    - Reporting : Production des états mensuels relatifs aux heures effectives et aux Equivalents Temps Plein Payés.

  • TNT Express - Contrôleur de gestion

    Lyon 2013 - 2013 Contrôleur de gestion coûts centraux : Management Général, Direction des Systèmes d'Informations et Direction Administative et Financière.

    - Contrôle : Etude comparative de coûts, Mise en évidence de tendances, Analyser les causes et les effets des écarts avec les prévisions. Clôture mensuelle des comptes. Validations des demandes d'achats.

    - Budget et prévision : Elaborer le budget annuel et les forecast des charges en collaboration avec les directions des périmètres. Collecter et consolider les données sous Cognos. Commenter et justifier les principaux écarts.

  • ST Ericsson -  Contrôleur de gestion en alternance

    GRENOBLE 2011 - 2012 - Contrôle des fonctions RH, Finance, Stratégie, IT, Communication et Légal : Suivi des coûts et dépenses prévisionnelles. Etude comparative des dépenses de télécommunication (périmètre monde). Clôture mensuelle.

    - Mise en place d’un outil (tableur) de forecast/budget : Automatisation des effets mécaniques (taux de change, nombre de jours, effectifs, vacances/jours fériés), extrapolation annuelle des dépenses réelles par service.

    - Reporting : Production d’états de suivi et d’aide à la décision ; Etat des effectifs, Suivi de la marge standard, Suivi des dépenses intragroupe, Etats P&L, Suivi des stocks (par entité, étapes de fabrication, produits).

  • Oxfam bookshop, Glasgow, UK - Assistant manager (stage)

    2010 - 2010 - Participation aux processus financiers basiques et de trésorerie (Contrôle de caisse, ventes, dépôts).

  • Schneider Electric - Gestionnaire de paye (Stage)

    Rueil Malmaison 2008 - 2008 - Gestion de la paie de 2 filiales (environ 300 salariés) : Edition des bulletins de salaire, opérations courantes (saisie des congés, heures et abondements, nouveaux salariés), déclaration et calcul des cotisations sociales.

    - Amélioration du processus paie : mise en place d’un outil automatisé d’aide au calcul des cotisations sociales.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :