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Luc FEILLEE

SAINT-CLAUDE

En résumé

Durant plus de 25 ans, lors de mes expériences pluridisciplinaires successives en tant qu'ingénieur d’études, responsable méthodes et directeur des opérations ou de production, au sein d'entreprises à portée internationale, j’ai conduit des projets d'industrialisation de produits techniques complexes tout en assurant le suivi de leurs achats, leur mise en fabrication (gamme, temps, coût) et leur production en flux tiré de moyennes séries. Les mises en place de tous les concepts du Lean, de l’amélioration continue et de méthodes de résolution de problèmes dans des environnements industriels exigeants de petites et moyennes séries, m’ont donné cette capacité d’analyse, d’ouverture et d’organisation.
Autonomie, compétences, adaptabilité, motivations, suivi de la qualité, recherche de solutions productives, travail en équipe et esprit de concertation sont autant d’atouts qui font les ressorts de ma motivation.
Mon expérience et mes compétences me permettent de travailler avec des équipes multifonctionnelles. Résolument homme de terrain, je le suis.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Résolution de problèmes
Management de la qualité
Management d'équipe
Management de projet

Entreprises

  • Euroslot - Directeur de production

    2012 - maintenant management du service clients, de la planification, des ateliers de bobinage et de chaudronnerie, du magasin, et des expéditions pour la fabrication de produits unitaires ou de petites séries d'éléments filtrants inox de type grille "johnson"

  • EUROSLOT - Directeur de production

    2012 - maintenant concepteur et fabriquant d'éléments filtrant chaudronnés en grille inox de type « Johnson »
    Management du service clients, de la planification, des ateliers de bobinage , d'usinage et de chaudronnerie, du magasin, des expéditions.

  • Mouvex - Blackmer - Directeur des opérations

    2005 - 2009 management des méthodes, de la logistique (planif, ordo, magasin), de la fabrication (usinage, assemblage), de la maintenance, des expéditions et des achats.
    Fabrication de pompes volumétriques et accessoires, de compresseurs d'air en petites et moyennes séries en production tirée (DFT).

  • Mouvex Blackmer - Responsable méthodes

    1987 - 2004 [gain de productivité de 20 % sur 5 ans]
    Organisation du travail, gestion des modes opératoires de fabrication en usinage et assemblage de petites et moyennes séries (lot moyen : 50), calcul des lots économiques de fabrication et définition des temps de travail, chronométrage, calcul des prix de revient.
    Mise en place d’une FAO (UGS), gestion des outils de coupe, programmation de machines à commande numérique (Tour 5 axes, centres d’usinage 4 axes horizontales et verticales).
    Analyse des postes de travail, étude d’implantation de l’usine, étude des investissements de production et leur mise en œuvre.
    Utilisation des outils du Lean Manufacturing (5S, SMED, Analyse de Flux, Kanban, travail en cellules de fabrication, petites chaînes d’assemblage, mise en pratique du DFT (production à flux tirés))

  • Mouvex - Ingénieur études

    Auxerre 1983 - 1986 [réduction de coût de 20 à 30%]
    Conception de pompes et d’équipements hydrauliques (vanne, soupape, clapet), dossiers de plans, nomenclatures, résistance des matériaux, connaissance approfondie en métallurgie et en hydraulique, conception de pièces de fonderie et plastique, réalisation de prototypes, essais de mise au point. Analyse fonctionnelle de la valeur sur des pompes pour réduction de coût et s’adapter à la demande client.

Formations

  • ECAM Lyon (Lyon)

    Lyon 1973 - 1978 Ingénieur généraliste

Réseau

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