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Luc NICAUDIE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai une expertise importante dans le Business Development International dans le secteur Aéronautique que j'ai développé durant mes 14 ans passés chez SAFRAN.
J'ai ainsi couvert les fonctions Achats, Production (et mise en place du LEAN), Programme et Ventes.

Ces expériences m’ont permis de développer un réseau de contacts très important à l'international et beaucoup d’entregent et de diplomatie.

Mes compétences :
Ventes, Production et Achats à l'international
Lean Manufacturing
Aéronautique
Négociation
Sourcing
Achats
Management

Entreprises

  • Sabena technics - Directeur des Achats

    Paris 2014 - maintenant Piloter les Achats du Groupe Sabena technics.

  • Groupe KEP TECHNOLOGIES - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2013 - maintenant Développement des marchés aéronautiques et instrumentation pour passer de 50 à 100M EUR en 4 ans
    Etude de business plan pour diversification sur d'autres marchés
    Gérer une équipe de 45 personnes sur 4 sites

  • SAFRAN - RESPONSABLE SOURCING INTERNATIONAL GROUPE

    Paris 2009 - 2013 - Mise en place des antennes Achats sur 5 zones (NAFTA, CHINE, TAIWAN, INDE, JAPON)
    - Mise en place des procédures et reporting du réseau
    - Pilotage des activités de Sourcing des 15 filiales du Groupe SAFRAN
    - Lobbying auprès des fournisseurs pour implantation Offshore (suivi des BP)
    - Animation d’un réseau Sourcing International auprès d’OEM (EADS, BOMBARDIER, BELL, ROCKWELL, HONEYWELL, EATON)- échanges de stratégie et benchmark des organisations.

  • Snecma - RESPONSABLE PROGRAMME

    Courcouronnes 2008 - 2009 Prospection et Vente des parts Programme aux partenaires en Risk Sharing Partnership
    Pilotage des activités avant-projet

  • Snecma - RESPONSABLE LIGNE DE MONTAGE FINAL MOTEURS CFM56

    Courcouronnes 2005 - 2007 Gestion en Business Unit (100 personnes) de la ligne de montage des moteurs CFM56 (BOEING 737, AIRBUS A320)
    Pilotage des interfaces avec General Electric (USA)

  • Snecma - RESPONSABLE ACHATS

    Courcouronnes 1999 - 2004 Gestion d’un portefeuille de 50 M€ avec 10 personnes (dont 2 cadres) et 125 fournisseurs.
    Achats sur Europe, USA, RUSSIE, POLOGNE*, TAÏWAN*, CHINE*, NORVEGE*, TURQUIE, Mexique (* achats avec OFFSETS.

  • BOMBARDIER TRANSPORT - ACHETEUR

    Crespin 1995 - 1999 Acheter les systèmes pour l’ensemble des sites européens du groupe.
    Gestion d’un portefeuille de 300 MF

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