LYON
Management : Membre du CODIR, Management de 11 collaborateurs dans un environnement Multi sociétés et Multi sites. Animation, organisation, supervision et développement des compétences. Rechercher l’optimisation et formuler les recommandations auprès de la direction.
Comptabilité : Gestion et management de la production comptable, amélioration du contrôle interne. Etablissement bilan, déclarations fiscales (CVAE,TVA,TVTS,Organic,Tascom...) Animation du recouvrement des créances. Mise en place du Fast close (j+5), comptabilité par abonnement. Relations avec les partenaires externes (Commissaire aux comptes, auditeurs internes, organismes extérieurs). Comptabilité de SCI
Contrôle de gestion : Elaboration des budgets, forecast. Présentation du reporting mensuel opérationnel et financier à destination de la direction générale. Réalisation d'analyses variées (étude de rentabilité, marges, coûts)
Responsable des rapports financiers pour le constructeur.
Trésorerie : Optimisation du BFR, mise en place processus de recouvrement, rationalisation des approvisionnements pour baisser les stocks, analyse régulière du cadencement de la facturation afin d’éviter les pics de fin de mois. Augmenter la visibilité de la trésorerie à court terme. Mise en place contrat d'affacturage.
Procédures : Mise en place, suivi et évolution. Exemples : inventaire physique, notes de frais, ouverture et recouvrement clients, fournisseurs, ouverture et traitement validation et paiement.
Informatique : Participation maintenance et évolution des systèmes d'information en étroite collaboration avec la DSI. Développement de nouveaux outils pertinents permettant un suivi précis des activités.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
